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ID 176252 Administração Geral Departamentalização por Produto FCC 2024

Considere as informações abaixo.
(Oliveira, 2013)

O tipo correto de departamentalização apresentado é:

A matricial.

B funcional.

C por cliente.

D por projeto.

E por quantidade.

ID 157071 Administração Geral Departamentalização por Produto AOCP 2022

Todas as empresas, independentemente de atuarem no mercado consumidor ou no mercado empresarial, possuem o propósito de realizarem trocas de valores, moeda e produtos, que satisfaçam mutuamente suas necessidades, seus desejos e objetivos. Em termos gerais, os produtos produzidos e comercializados pelos diversos tipos de empresas são

A ações e fatos.

B bens e serviços.

C fatores e recursos.

D públicos e agentes.

E ameaças e oportunidades.

ID 173635 Administração Geral Departamentalização por Produto FCC 2020

Ao planejar a estrutura organizacional, uma das variáveis refere-se a quem os indivíduos e os grupos se reportam. Essa variável
consiste em estruturar a

A especialização do trabalho.

B departamentalização.

C cadeia de comando.

D centralização e descentralização.

E formalização das regras.

ID 173307 Administração Geral Departamentalização por Produto FCC 2020

A estrutura organizacional que combina as vantagens da especialização funcional com o foco e responsabilidades da
departamentalização do produto, ou divisional, é conhecida como estrutura

A Baseada em projetos.

B Linear.

C Linha-Staff.

D Sequencial.

E Matricial.

ID 185582 Administração Geral Departamentalização por Produto Instituto Quadrix 2019

Texto associado

No que diz respeito à
função
de organização, julgue os itens
de 94 a 101.

A organização funcional não permite a separação das
funções de planejamento das funções de controle.

C Certo

E Errado

ID 185268 Administração Geral Departamentalização por Produto Instituto Quadrix 2019

Texto associado

Julgue os itens de 96 a 98,
relativos aos tipos de estrutura
organizacional.

A centralização das decisões é uma característica da organização linear.

C Certo

E Errado

ID 183311 Administração Geral Departamentalização por Produto Instituto Quadrix 2018

Texto associado

No que se refere às características básicas das organizações formais modernas e ao processo organizacional, julgue os itens seguintes.

A departamentalização por produtos tem a vantagem de fixar a responsabilidade dos departamentos para um produto ou uma linha de produtos ou serviços, fazendo com que sejam avaliados pelo sucesso desse produto ou dessa linha de produtos ou serviços.

C Certo

E Errado

ID 148888 Administração Geral Departamentalização por Produto AOCP 2017

Quanto ao tipo de estrutura organizacional
denominada de estrutura divisional, assinale
a alternativa correta.

A Agrega as tarefas em unidades semiautônomas,
com forte descentralização. Seu mecanismo
principal de coordenação é a padronização de
resultados.

B Agrega as tarefas com base na similaridade
de funções. Seu mecanismo de coordenação
principal é a supervisão hierárquica, somada a
regras e planos.

C É um tipo de estrutura configurado a partir da
especialização profissional. Seu mecanismo
principal de coordenação é a padronização de
habilidades.

D Agrega as tarefas com base na similaridade
de funções. É também caracterizada por
especialização do trabalho, alto grau de
formalização e padronização do comportamento.

E É um tipo de estrutura baseado em equipes
de trabalho. É também caracterizado por
descentralização e baixo grau de formalização
do comportamento.

ID 182468 Administração Geral Departamentalização por Produto Instituto Quadrix 2016

“Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais.”

Na Departamentalização por produtos ou serviços, o agrupamento é feito de acordo com as atividades inerentes a cada um dos produtos ou serviços da empresa. Assinale a alternativa que não apresenta uma das vantagens desse tipo de departamentalização.

A Propicia a alocação de capital especializado para cada um dos grupos de produtos ou serviços.

B É de fácil coordenação, quando do estabelecimento das políticas gerais da empresa, o que resulta na redução dos custos nos vários grupos de produtos ou serviços.

C Facilita a utilização máxima da capacitação dos recursos, inclusive os humanos, por meio de seu conhecimento especializado.

D Permite maior flexibilidade, pois as unidades de produção podem ser maiores ou menores, conforme as condições mudem, sem interferir na estrutura organizacional.

E Propicia condições favoráveis para a inovação e a criatividade.