Banco público de questões

Questões para Concursos

Pesquise questões reais por disciplina, assunto, tópico, banca, órgão, cargo, ano e modalidade.

Questões por banca

29 bancas disponíveis. Clique para visualizar todas.

Acesse diretamente as bancas disponíveis na QuestLab. As quantidades abaixo consideram as questões ativas do banco.

CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

Encontre as questões que procura

Palavra-chave

Disciplina

Assunto

Tópico

Banca

Órgão

Ano

Cargo

Modalidade

Limpar filtros

5 questões encontradas

ID 190181 Administração Geral Diagrama de Causa e Efeito ou de Ishikawa CEBRASPE 2024

Uma empresa do setor de higiene pessoal vem enfrentando atrasos recorrentes na produção de determinado produto, o que tem impactado suas vendas e, consequentemente, seus lucros. As equipes de produção foram reunidas para determinarem os principais motivos do atraso. Para isso, é necessário escolher uma ferramenta que permita esclarecer todas as principais causas do problema de maneira organizada e fracionada, identificando as possíveis soluções e facilitando a visualização de cada etapa.

Nessa situação hipotética, a ferramenta mais indicada é

A o diagrama de Pareto.

B a folha de checagem.

C o diagrama causa-efeito.

D o método dos 5 porquês.

E o histograma.

ID 157685 Administração Geral Diagrama de Causa e Efeito ou de Ishikawa AOCP 2022

No processo de planejamento, controle e melhoria da qualidade, as ferramentas da qualidade são um primeiro passo para a melhoria da lucratividade do processo por meio da otimização das operações. Com base no exposto, são exemplos de ferramentas de qualidade:

A Ciclo PDCA, Folha de Verificação e Business Model Canvas.

B Diagrama de Causa e Efeito, Diagrama de Dispersão e Histograma.

C Diagrama de Pareto, Estrutura Analítica do Projeto e Ciclo PDCA.

D Diagrama de Causa e Efeito, Brainstorming e Controle dos Riscos.

E Diagrama de Dispersão, Brainstorming e Gestão dos Processos.

ID 197979 Administração Geral Diagrama de Causa e Efeito ou de Ishikawa CEBRASPE 2020

Uma organização constatou elevado índice de insatisfação de seus clientes, o que começava a provocar perdas de negócios e diminuição dos resultados. Para atuar no problema, a diretoria determinou que fossem realizados estudos com vistas a identificar: (I) os fatores organizacionais que provocavam tamanha insatisfação; e (II) os fatores para os quais se destinavam as maiores quantidades de reclamações, para que fosse possível estabelecer prioridades na implementação de ações corretivas.

Nessa situação, a equipe responsável deve utilizar como ferramentas prioritárias da qualidade para atender às demandas (I) e (II), respectivamente,

A gráfico de barras e folha de verificação.

B brainstorming e ciclo PDCA.

C diagrama de Ishikawa e diagrama de Pareto.

D histograma e gráfico de controle.

E 5W2H e diagrama de dispersão.

ID 173368 Administração Geral Diagrama de Causa e Efeito ou de Ishikawa FCC 2020

O chefe do almoxarifado de uma repartição pública apresentou um diagrama de Ishikawa na última reunião, cujo tema era a qualidade
do serviço prestado aos clientes internos. O principal objetivo para utilizar essa ferramenta foi representar as

A relações de causa e efeito.

B variabilidades e aleatoriedades de um processo.

C facilidades de visualização dos passos de um processo.

D frequências com que certos eventos ocorrem.

E alterações sofridas por uma variável quando outra se modifica.

ID 168398 Administração Geral Diagrama de Causa e Efeito ou de Ishikawa FCC 2016

Na gestão da qualidade, o diagrama esquematizado a seguir tem o objetivo de indicar a relação entre o efeito e as causas que contribuem para a sua ocorrência.

Ele é denominado Diagrama

A de Ishikawa.

B 5W2H.

C de Pareto.

D PDCA.

E FMEA.