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Tópico

Banca

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161 questões encontradas

ID 169261 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional FCC 2017

Considere os dois agrupamentos abaixo, que se referem a características de órgãos de linha-staff em uma organização funcional-linear.

I. Linha
II. Staff

a. Decide.
b. Cuida da execução.
c. É responsável pelo planejamento e pelas sugestões.
d. Assessora.
e. Dá consultoria e assistência técnica.
f. É responsável pela execução e pelos resultados.

A correta correlação entre os agrupamentos é

A I-a, I-b, I-f, II-c, II-d, II-e.

B I-b, I-c, I-f, II-a, II-d, II-e.

C I-a, I-b, I-c, II-d, II-e, II-f.

D I-d, I-e, I-f, II-a, II-b, II-c.

E I-a, I-c, I-f, II-b, II-d, II-e.

ID 169057 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional FCC 2017

Considere que uma organização esteja configurada mediante a alocação de atividades da mesma natureza, também ditas da
mesma especialidade, em um mesmo órgão. Nesse sentido, possui departamentos de contabilidade, de pessoal, de vendas, e
assim por diante. O modelo de departamentalização utilizado por essa organização corresponde ao:

A funcional.

B por produtos.

C horizontal.

D organicista.

E descentralizado.

ID 150432 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional AOCP 2017

Texto associado

Na posição de cogestor, o profissional de secretaria executiva deve conhecer as funções da administração. Sobre esse assunto, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.

Quando os profissionais de staff atuam junto aos gerentes de linha, exercendo função de assessoramento, a empresa está aplicando em sua estrutura o estilo de departamentalização linha e staff.

C Certo

E Errado

ID 149382 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional AOCP 2017

Melhoria contínua é um dos elementos centrais do gerenciamento da qualidade. Das alternativas a
seguir, são exemplos de características da melhoria contínua, EXCETO

A ser incremental e de longo prazo.

B exigir coletivismo e abordagem sistêmica.

C requerer novas invenções e avanço tecnológico.

D exigir pouco investimento, mas grandes esforços.

E ser baseado em tecnologia convencional.

ID 149013 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional AOCP 2017

Quanto à organização de uma empresa, a que se refere a configuração vertical e horizontal de departamentos, autoridades e cargos?

A Processo organizacional.

B Método organizacional.

C Estrutura organizacional.

D Departamentalização.

E Cadeia de comando.

ID 148928 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional AOCP 2017

Texto associado

Na posição de cogestor, o profissional de secretaria executiva deve conhecer as funções da administração. Sobre esse assunto, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.

A departamentalização de uma organização pode e deve ser modificada conforme necessidade de adequação. Dentre os modelos propostos, a departamentalização funcional é a mais comum, agrupando colaboradores conforme funções desempenhadas.

C Certo

E Errado

ID 148901 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional AOCP 2017

Texto associado

Organogramas são importantes instrumentos administrativos de análise, relacionados à departamentalização de empresas e organizações em geral. Considerando os organogramas organizacionais, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.

No organograma, podem ser identificadas as relações de autoridade em uma empresa, bem como os seus departamentos e as relações informais entre as pessoas que nela trabalham.

C Certo

E Errado

ID 148888 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional AOCP 2017

Quanto ao tipo de estrutura organizacional
denominada de estrutura divisional, assinale
a alternativa correta.

A Agrega as tarefas em unidades semiautônomas,
com forte descentralização. Seu mecanismo
principal de coordenação é a padronização de
resultados.

B Agrega as tarefas com base na similaridade
de funções. Seu mecanismo de coordenação
principal é a supervisão hierárquica, somada a
regras e planos.

C É um tipo de estrutura configurado a partir da
especialização profissional. Seu mecanismo
principal de coordenação é a padronização de
habilidades.

D Agrega as tarefas com base na similaridade
de funções. É também caracterizada por
especialização do trabalho, alto grau de
formalização e padronização do comportamento.

E É um tipo de estrutura baseado em equipes
de trabalho. É também caracterizado por
descentralização e baixo grau de formalização
do comportamento.

ID 204064 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional CEBRASPE 2016

Texto associado

Acerca da organização administrativa e dos fundamentos que a norteiam, julgue os itens subsequentes.

O organograma de uma instituição tem por finalidade estabelecer as relações de subordinação e a distribuição das atribuições entre os departamentos.

C Certo

E Errado

ID 183066 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional Instituto Quadrix 2016

É um tipo de estrutura organizacional que apresenta uma forma piramidal. Constitui um dos tipos mais simples de organização. Baseia-se nos princípios de: unidade de comando; unidade de direção; centralização da autoridade; e cadeia escalar (escalões hierárquicos). O texto descreve a organização:

A Matricial.

B Linear.

C Linhas-Staff.

D Funcional.

E Por cargos.