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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

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246 questões encontradas

ID 142150 Governança de TI Geral FCC 2019

Um programador, ao estudar o programa MPS.BR, mais especificamente o Guia de Aquisição, constatou que nesse guia o processo de aquisição de software envolve quatro atividades, sendo que a tarefa

A Revisar os Requisitos está inserida na atividade Preparação da Aquisição.

B Preparar e Negociar um Contrato faz parte da atividade Aceitação pelo Cliente.

C Monitorar a Aquisição refere-se à atividade Seleção de Fornecedores.

D Manter Conformidade com o Contrato é constante da atividade Monitoração do Contrato.

E Acompanhar Problemas insere-se na atividade Preparação da Aquisição.

ID 142108 Governança de TI Geral FCC 2019

A Fazenda Municipal ao fazer uso do PMBOK 5a edição deve ter conhecimento de um gráfico contido nessa publicação, que relaciona riscos, incertezas e custo das mudanças com relação ao tempo de projeto, sendo apontado por tal gráfico que

A custo de mudanças são constantes ao longo do projeto.

B custo de mudanças são maiores no início do projeto.

C riscos, incertezas e custo das mudanças são maiores no início do projeto.

D riscos, incertezas e custo das mudanças são maiores no final do projeto.

E riscos e incertezas são maiores no início do projeto.

ID 142090 Governança de TI Geral FCC 2019

Um técnico, ao estudar o programa MPS.BR, mais especificamente o Guia Geral MPS de Software, constatou que esse guia define alguns níveis de maturidade, sendo que os níveis C e F correspondem, respectivamente, aos níveis

A Definido e Gerenciado.

B Em Otimização e Parcialmente Gerenciado.

C Gerenciado Quantitativamente e Parcialmente Definido.

D Largamente Definido e Definido.

E Gerenciado e Em Otimização.

ID 142083 Governança de TI Geral FCC 2019

A Fazenda Municipal deseja aplicar as diretrizes contidas no PMBOK 5a edição, inclusive no que se refere aos 3 tipos de estruturas organizacionais existentes para a definição das características de projetos. Esses 3 tipos de estruturas têm a seguinte denominação:

A funcional, matricial e projetizada.

B executiva, piramidal e funcional.

C departamental, matricial e executiva.

D autônoma, projetizada e piramidal.

E gerencial, autônoma e departamental.

ID 142056 Governança de TI Geral FCC 2019

Um Assistente Técnico é responsável pelo registro e manutenção do domínio de sua empresa. Para tanto ele procura sempre orientação do Registro.br, que é o departamento do NIC.br responsável pelas atividades de registro e manutenção dos nomes de domínios que usam o .br. Sobre as atividades de registro no Registro.br, é correto afirmar:

A Caso não sejam informados servidores DNS próprios ou de alguma hospedagem, e não exista nenhuma pendência, o domínio será registrado apenas após 60 dias com os servidores autoritativos do Registro.br.

B Os nomes de domínio devem ter no mínimo 2 e no máximo 256 caracteres.

C Para registro é necessário o número de CNPJ do registrante legal (pessoa jurídica), não sendo aceitos registros para pessoas físicas (CPF).

D Por ser uma entidade de utilidade pública, o Registro.br não cobra taxas pelo registro.

E Um nome de domínio pode ser transferido de um proprietário para outro, desde que se faça um processo de transferência no Registro.br.

ID 142048 Governança de TI Geral FCC 2019

A fim de realizar alguns testes para preparar um relatório gerencial, um Analista necessitava obter informações e mídias físicas contendo os itens de configuração de alguns softwares, bem como suas licenças e documentação, cuja fonte fosse uma versão definitiva, autorizada e estivesse armazenada de modo seguro. Conhecedor da ITIL v3 adotada na organização, ele localizou facilmente essas informações em um ambiente específico denominado

A biblioteca de mídia definitiva.

B portfólio de projeto.

C catálogo de serviços.

D base de conhecimento.

E funil de serviço.

ID 142023 Governança de TI Geral FCC 2019

No TOGAF, o Enterprise Continuum é o continuum externo que classifica os ativos relacionados ao contexto da Arquitetura Corporativa geral. As classes de ativos deste continuum podem influenciar as arquiteturas, mas não são usadas diretamente durante o desenvolvimento da arquitetura do ADM. O Enterprise Continuum contém duas especializações:

I. Oferece uma maneira consistente de definir e compreender as regras, representações e relacionamentos genéricos em uma arquitetura, incluindo as relações de rastreabilidade e derivação. Representa uma estruturação de Blocos de Arquitetura (ABBs), que são ativos de arquitetura reutilizáveis. Os ABBs evoluem através de seu ciclo de vida de desenvolvimento, desde entidades abstratas e genéricas até ativos de Arquitetura Específica da Organização totalmente expressos. É uma ferramenta útil para descobrir semelhanças e eliminar redundâncias desnecessárias.

II. Define o que está disponível no ambiente organizacional como Solution Building Blocks (SBBs) reutilizáveis. As soluções são resultados de acordos entre clientes e parceiros de negócios que implementam as regras e os relacionamentos definidos no espaço da arquitetura. Aborda as semelhanças e diferenças entre os produtos, sistemas e serviços dos sistemas implementados.

I e II correspondem, correta e respectivamente, a

A Architecture Repository - Design Stores.

B Specific Architecture - Solution Architecture.

C Common System Architecture - Organization-Specific Architecture.

D Architecture Continuum -Solutions Continuum.

E Blocks Continuum - Solution-Building Continuum.

ID 132765 Governança de TI Geral CEBRASPE 2019

De acordo com o ITIL, para criação e manutenção dos acordos de níveis de serviços (SLA), o gerenciamento de nível de serviço utiliza informações que os clientes podem acessar ao buscar dados no

A funil de serviço.

B catálogo de serviço técnico.

C plano de capacidade.

D catálogo de serviços do negócio.

E catálogo de serviços aposentados.

ID 132704 Governança de TI Geral CEBRASPE 2019

A governança de TI busca o alinhamento com o negócio da organização por meio de dois grandes objetivos: entrega de valor e mitigação de riscos. Esses objetivos são amparados pelo(a)

A gerenciamento de recursos e pelo monitoramento do desempenho de TI.

B gerenciamento de pessoas e pela implementação de uma gestão de pessoas forte.

C gerenciamento de pessoas e pela inovação no negócio.

D implementação de metodologias ágeis de desenvolvimento.

E implementação de processos de qualidade na área fim.

ID 132528 Governança de TI Geral CEBRASPE 2019

De acordo com o ITIL, as atividades reativas do gerenciamento de disponibilidade incluem

A avaliar os riscos.

B planejar e desenhar serviços novos.

C implementar contramedidas a um custo aceitável.

D revisar todos os serviços.

E monitorar e reportar erros referentes a serviços disponíveis ao usuário.