Banco público de questões

Questões para Concursos

Pesquise questões reais por disciplina, assunto, tópico, banca, órgão, cargo, ano e modalidade.

Questões por banca

29 bancas disponíveis. Clique para visualizar todas.

Acesse diretamente as bancas disponíveis na QuestLab. As quantidades abaixo consideram as questões ativas do banco.

CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

Encontre as questões que procura

Palavra-chave

Disciplina

Assunto

Tópico

Banca

Órgão

Ano

Cargo

Modalidade

Limpar filtros

353 questões encontradas

ID 10666 Administração Geral Gestão Estratégica CEBRASPE 2025

Julgue o item seguinte, referente a aspetos de mudança organizacional e aos tipos de estrutura organizacional. As mudanças que introduzem expectativas novas na organização, independentemente de serem lentas ou rápidas, suaves ou intensas, transgressoras ou não, são consideradas evolucionárias.

A Certo

B Errado

ID 10493 Administração Geral Gestão Estratégica CEBRASPE 2025

Relativo à gestão estratégica de pessoas, julgue o item seguinte. O planejamento estratégico e a cultura organizacional são importantes aliados para as instituições que buscam eficiência e resultados sustentáveis, contudo, como são forças antagônicas, a cultura organizacional deve sobrepor-se à execução da estratégia.

A Certo

B Errado

ID 10492 Administração Geral Gestão Estratégica CEBRASPE 2025

Relativo à gestão estratégica de pessoas, julgue o item seguinte. Uma das ações mais impactantes para que a área de recursos humanos possa ser reconhecida como estratégica é a sua capacidade de demonstrar resultados para os negócios, ainda que intangíveis, deixando clara sua relevância para as demais áreas da organização.

A Certo

B Errado

ID 10170 Administração Geral Gestão Estratégica CEBRASPE 2025

Assinale a opção correta, com base no balanced scorecard.

A Durante o processo de construção do planejamento estratégico com o uso do BSC, são prescindíveis a identificação de objetivos estratégicos e a construção de relações de causa e efeito em relação a esses objetivos.

B Na construção de um mapa estratégico, todos os indicadores de desempenho devem possuir metas definidas, e as iniciativas estratégicas devem estar alinhadas aos objetivos estratégicos e provisionadas com recursos.

C Na identificação dos objetivos estratégicos, as metas devem tornar a estratégia privada o suficiente, de modo que somente os gestores envolvidos com o processo possam compreendê-las.

D A estratégia da organização não deve ser traduzida em termos operacionais, uma vez que o BSC trata de sistemas de medição do desempenho alinhados ao nível estratégico.

E Em que pese ser útil na definição de estratégias para a organização, não deve haver desdobramento em objetivos quantificados por indicadores, uma vez que indicadores devem ser utilizados no momento da operacionalização das ações, de acordo com a trajetória inicialmente proposta.

ID 10169 Administração Geral Gestão Estratégica CEBRASPE 2025

De acordo com a matriz de análise SWOT, uma variável de ambiente que é, ao mesmo tempo, favorável e externa é

A o desempenho.

B a oportunidade.

C a fraqueza.

D a ameaça.

E a força.

ID 10168 Administração Geral Gestão Estratégica CEBRASPE 2025

Assinale a opção em que é apresentada uma ferramenta que auxilia na priorização de resolução de problemas, orientando tomadas de decisões complexas que exigem a análise de vários problemas, de modo a se definir as prioridades dadas às diversas alternativas de ação.

A diagrama de Ishikawa

B matriz GUT

C mapa estratégico

D análise SWOT

E análise de cenários

ID 10165 Administração Geral Gestão Estratégica CEBRASPE 2025

Acerca de missão, visão e valores, assinale a opção correta.

A Os valores representam a tradução da expectativa da organização em relação a seu futuro.

B A missão é uma declaração concisa da razão de ser da organização, serve de critério básico para orientar a tomada de decisão e a definição de objetivos.

C A missão traduz as expectativas da organização para o futuro, isto é, o que a organização pretende se tornar em um período determinado.

D A visão indica como a organização pretende atuar e quais as atitudes básicas esperadas de pessoas que nela atuam.

E A visão é um conjunto de ideias que representam as crenças e convicções da organização em termos de comportamentos e posturas.