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A gestão de arquitetura como prática da ITIL v.4

A visa construir, testar e fornecer os serviços novos e alterados que preenchem os requisitos acordados ao atingir os objeti• vos pretendidos. Garante a satislação de todas as partes interessadas da organização.
B auxilia na gestão de recursos como armazenamento, redes, servidores, software, hardware e itens de configuração usados pelos clientes. Também indui os edifícios e instalaÇôes que a organização usa para executar sua infraestrutura de TI.
C garante que a organização tenha a combinação certa de produtos, serviços e processos para atingir seus objetivos empresariais, com o investimento disponível e as limitações de recursos.
D oferece uma compreensão de como os diferentes elementos de uma organização estão inter-relacionados e trabalham para atingir os objetivos empresariais. É fundamental nas atividades de planejamento, melhoramento, desenho e transição da cadeia de valor.
E garante que os melhores níveis possíveis de qualidade e disponibilidade de serviço sejam mantidos em todos os momen• tos. Visa restaurar o funcionamento normal do serviçx:, o mais rápido possível, além de minimizar o impacto adverso causa• do por incidentes nas operações empresariais.

Considere, por hipótese, que um Tribunal está adotando o CMMI-DEV v2.0. Para aumentar a previsibilidade dos resultados dos projetos, reduzir o retrabalho e garantir que os requisitos do cliente sejam cumpridos de forma mais eficiente, é necessário, dentre outras ações,

A estabelecer um controle rigoroso de qualidade com foco em auditorias periódicas nos processos, utilizando a área de prática IMP - Improving Performance da Área de Capacitação PCM - Process Management , para garantir que todas as mudanças sejam aprovadas e documentadas formalmente.
B priorizar a entrega rápida de funcionalidades, utilizando as áreas de prática MPM - Managing Performance & Measurement e PCM - Process Management da Área de Capacitação PMW - Planning & Managing Work , para aumentar a satisfação do cliente e reduzir o tempo de mercado ( time to market ).
C investir em treinamentos intensivos de desenvolvimento ágil para toda a equipe e implementar o Scrum como principal metodologia, como recomenda a área de prática OT - Organizational Training da Área de Capacitação ENQ — Ensuring Quality.
D adotar as áreas de prática CAR - Causal Analysis and Resolution da Área de Capacitação SI - Supporting Implementation e RDM - Requirements Development and Management da Área de Capacitação ENQ - Ensuring Quality que contribuirão para identificação das causas raízes dos defeitos e cumprimento dos requisitos do cliente de forma eficiente e eficaz.
E concentrar todos os esforços na automação de testes de software para reduzir defeitos, conforme recomenda a área de prática VAL - Validation da Área de Capacitação PMW — Planning & Managing Work , para garantir que o produto final atenda aos requisitos dos clientes.
Órgão: Tribunal Regional do Trabalho da 20ª Região Cargo: Analista Judiciário - Área Tecnologia da Informação Prova: FCC - TRT 20 - Analista Judiciário - Área Tecnologia da Informação - 2024

o ITIL V4, o principal propósito do Service Value System - SVS é

A definir as funções e responsabilidades de todos os membros da equipe, fator implementado pela gestão de comunicação.
B prover uma estrutura para garantir que todos os componentes e atividades de uma organização trabalhem juntos para facilitar a criação de valor.
C focar exclusivamente na automação de serviço visando compatibilidade com a missão, a visão e os valores estratégicos da organização.
D implementar novas tecnologias de forma rápida e eficiente para garantir que o produto entregue aos stakeholders seja o mais atual possível.
E garantir que os serviços sejam sempre disponibilizados o mais cedo possível.
Órgão: Tribunal Regional do Trabalho da 20ª Região Cargo: Técnico Judiciário - Área Tecnologia da Informação Prova: FCC - TRT 20 - Técnico Judiciário - Área Tecnologia da Informação - 2024

o COBIT 2019, considere o seguinte propósito da referência APOO1, dentre os objetivos de governança e gestão:

Implementar uma abordagem de gestão consistente para que os requisitos de governança sejam atendidos, abrangendo componentes da governança como processos de gestão, estruturas organizacionais; papéis e responsabilidades; atividades confiáveis e repetíveis; itens de informação; politicas e procedimentos; habilidades e competéncias; cultura e comportamento; serviços. infraestrutura e aplicações.

Tal propósito se refere

A ao engajamento garantido das partes interessadas.
B à estrutura de gestão de TI gerenciada.
C a assegurar a entrega de benefícios.
D a otimização de recursos garantida.
E a implantar e manter uma cultura de governança.
Órgão: Tribunal Regional do Trabalho da 20ª Região Cargo: Analista Judiciário - Área Tecnologia da Informação Prova: FCC - TRT 20 - Analista Judiciário - Área Tecnologia da Informação - 2024

Um engenheiro da computação da Defensoria Pública do Estado de Mato Grosso do Sul identificou uma acelerada decadência na segurança de um dos sistemas da organização. A tendência que os sistemas têm para o desgaste, para o afrouxamento das relações ou para o comportamento aleatório de suas partes é denominado

A entropia.
B abnóxio.
C modularidade.
D homerese.
E criptografia.

A ITIL 4 ( Information Technology Infrastructure Library ) introduz um novo modelo operacional para a gestão de serviços, enfatizando uma abordagem holística e orientada para o valor. A respeito dos componentes e das práticas da ITIL 4, assinale a alternativa correta.

A O Sistema de Valor de Serviço (SVS) da ITIL 4 é composto por cinco componentes principais: Cadeia de Valor de Serviço, Práticas, Princípios Orientadores, Governança e Melhoria Contínua.
B A prática de Gerenciamento de Incidentes na ITIL 4 foca exclusivamente a resolução de incidentes, sem considerar a comunicação e documentação durante o processo.
C A prática de Gerenciamento de Mudanças da ITIL 4 é agora conhecida como Gerenciamento de Solicitações de Serviço e se concentra na gestão de requisições de mudanças operacionais menores.
D A cadeia de valor de serviço na ITIL 4 é um modelo linear que descreve a sequência de atividades necessárias para entregar um serviço de TI ao cliente.
E A ITIL 4 não aborda diretamente a gestão de riscos, delegando essa responsabilidade exclusivamente aos frameworks de segurança da informação.

Tendo em vista o PMBOK 7ª Edição ( Project Management Body of Knowledge ), informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.

( ) A 7ª edição do PMBOK adota uma abordagem baseada em princípios ao invés de uma abordagem baseada em processos.
( ) A 7ª edição do PMBOK removeu completamente o Guia de Práticas Ágeis, focando apenas metodologias tradicionais.
( ) Um dos princípios do PMBOK 7ª Edição é “Foco no Valor”, que enfatiza a entrega de valor contínuo aos stakeholders.
( ) O PMBOK 7ª Edição introduziu os Domínios de Desempenho, que são áreas de atuação crítica para a entrega de projetos bem-sucedidos.

A V – F – V – V.
B V – V – F – V.
C F – V – V – F.
D V – F – F – F.
E F – V – F – V.

No Poder Executivo do Estado do Paraná, os princípios do COBIT 5 são adotados como base para a governança de TI. Um dos princípios enfatiza a necessidade de considerar todos os elementos essenciais para atingir os objetivos de governança de TI, destacando a interconexão entre processos, pessoas, cultura e tecnologia. Qual princípio do COBIT 5 é representado por essa descrição?

A Atender às necessidades das partes interessadas.
B Cobrir a organização de ponta a ponta.
C Aplicar um modelo único integrado.
D Permitir uma abordagem holística.
E Distinguir a governança da gestão.
Órgão: Secretaria de Estado da Administração e da Previdência do Paraná Cargo: Profissional da Tecnologia, Informação e Comunicação Prova: Instituto AOCP - SEAP PR - Profissional da Tecnologia, Informação e Comunicação - 2024

A Universidade Federal de Sergipe (UFS) decidiu adotar a ITIL versão 4 para melhorar a entrega de seus serviços de TI. Após seis meses de implementação, uma auditoria interna identificou que o "Service Desk" estava enfrentando um aumento de 30% no tempo médio de resolução de incidentes, afetando a satisfação do usuário e a eficiência operacional. Em uma reunião do CSI ( Continual Service Improvement ), qual das seguintes ações seria a mais alinhada com as diretrizes da ITIL v4 para tratar dessa situação?

A Escalar todos os incidentes para o próximo nível imediatamente após o primeiro contato para acelerar a resolução.
B Implementar um sistema de penalidades para a equipe do Service Desk que não conseguir resolver incidentes dentro do tempo médio estabelecido anteriormente.
C Eliminar a etapa de triagem para acelerar o processo, encaminhando todos os incidentes diretamente para as equipes técnicas especializadas.
D Mudar o foco para métricas de saída, como a rapidez com que os incidentes são fechados, em vez de métricas de resultado, como a satisfação do usuário.
E Implementar automações para as perguntas frequentes e categorias de problemas comuns, aliviando a carga de trabalho do Service Desk.

A Universidade Federal de Sergipe (UFS) está enfrentando desafios na eficiência de seus processos internos de pesquisa acadêmica. As equipes enfrentam demora na aprovação de verbas, logística para aquisição de materiais e liberação de espaços de laboratório. Como analista da gerência de processos da universidade, que ação você tomaria imediatamente para começar a resolver esses problemas?

A Ignoraria os problemas e assumiria que se resolverão ao longo do tempo.
B Realizaria uma análise de processos, identificando gargalos, ineficiências e pontos de melhoria, para então iniciar um plano de ação.
C Implantaria uma nova tecnologia de gerenciamento sem entender completamente os processos atuais.
D Mudaria todo o pessoal envolvido nos processos, assumindo que o problema está nas pessoas e não nos processos.
E Solicitaria mais verbas para todos os departamentos, supondo que mais dinheiro resolverá os problemas de eficiência.