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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

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117 questões encontradas

ID 94069 Administração Geral Organizações IESES 2026

Considerando os tipos de departamentalização, aquela que é organizada pela sequência de trabalho, é corretamente chamada de:

A Departamentalização Territorial.

B Departamentalização Funcional.

C Departamentalização por Processos.

D Departamentalização por Projetos.

ID 69633 Administração Geral Organizações IADES 2026

Considere uma organização que adota a estrutura organizacional do tipo linear e pretende mudar para o modelo linha- staff. Assinale a alternativa que indica uma mudança decorrente da implementação desse tipo de estrutura organizacional.

A Criação de unidades semiautônomas baseadas em produtos ou regiões.

B Oferecimento de apoio especializado via consultoria e suporte.

C Eliminação da unidade de comando.

D Agrupamento dos funcionários por tipo de especialidade.

E Subordinação, simultaneamente, ao superior imediato e ao gerente de projetos.

ID 56215 Administração Geral Organizações FEPESE 2026

Assinale a alternativa correta sobre as partes básicas de uma organização e seus respectivos papéis na estrutura organizacional.

A O staff de suporte compõe a linha principal de autoridade formal desde o ápice estratégico até a essência operacional.

B A essência operacional é a parte formada pelos gerentes que conectam diretamente o ápice estratégico às bases de produção.

C O ápice estratégico é responsável direto por padronizar as atividades da organização de forma indireta, substituindo o papel do analista.

D A ideologia de uma organização concentra-se nas unidades do staff de suporte e da tecnoestrutura, onde os especialistas operam.

E A tecnoestrutura é formada por analistas, localizados fora da hierarquia da linha de autoridade, que desempenham tarefas administrativas de planejar e controlar formalmente o trabalho de outros.

ID 56213 Administração Geral Organizações FEPESE 2026

A organização pode manipular uma série de parâmetros de design que determinam a divisão do trabalho e a coordenação. Assinale a alternativa correta em relação ao tema.

A O enriquecimento do cargo consiste na ação de aumentar significativamente a especialização vertical do trabalho.

B O treinamento é o uso de cartilhas de normas burocráticas com a finalidade de dispensar a atuação profissional especializada.

C As estruturas organizacionais orgânicas são aquelas caracterizadas por um alto grau de padronização, de onde derivam comportamentos imutáveis e regulamentados.

D A formalização de comportamento refere-se à padronização de processos de trabalho através de instruções operacionais, descrições de cargos e regras institucionais, originando assim as estruturas burocráticas.

E A especialização horizontal do trabalho refere--se à medida do controle gerencial direto que o funcionário tem sobre os passos das tarefas desempenhadas.

ID 49484 Administração Geral Organizações FCC 2026

Dentro da temática da estrutura organizacional, a estrutura matricial é aquela que

A referencia-se na hierarquia, cabendo ao topo o processo decisório.

B é flexível, combinando estruturas que promovem gestão mais dinâmica e colaborativa.

C é rígida, organizando a empresa por funções específicas, como produção, finanças e recursos humanos.

D centra-se na comunicação aberta e rápida, de poucos níveis hierárquicos.

E concentra-se em parcerias, dando flexibilidade à gestão.

ID 7178 Administração Geral Organizações CEBRASPE 2026

No que se refere aos tipos de departamentalização, julgue o item a seguir. A estrutura matricial, ao sobrepor a departamentalização funcional à de projetos ou produtos, rompe com o princípio clássico da unidade de comando, o que produz como vantagens diretas a mitigação de conflitos de autoridade e a simplificação do processo decisório.

A Certo

B Errado

ID 124663 Administração Geral Organizações CEBRASPE 2025

Acerca de estrutura e estratégia organizacionais, assinale a opção correta.

A Uma estrutura com baixa amplitude administrativa possui custos administrativos maiores, pela necessidade de haver mais chefes para menos subordinados.

B Na estrutura linear, cada subordinado reporta-se a vários chefes, cada um deles na sua área de atuação, não havendo, portanto, unidade de comando.

C Cada organização possui uma estrutura formal, representada por um organograma, e uma estrutura informal, que se estabelece de forma espontânea e que se extingue com o tempo.

D As estruturas organizacionais possuem os mesmos graus de centralização e descentralização.

E À medida que se sobe na estrutura organizacional, eleva-se a amplitude de controle.

ID 113760 Administração Geral Organizações VUNESP 2025

O manual de finalidade múltipla reúne o conteúdo dos demais manuais, em um único volume, para possibilitar visão completa sobre diversos aspectos da empresa, seja ela pública ou privada. Um desses manuais específicos traz regras claras sobre a distribuição de tarefas na empresa, o modo de execução de tais tarefas e o fluxo do trabalho, e é denominado manual de

A política e diretrizes.

B normas e procedimentos.

C instruções especializadas.

D empregado.

E organização.

ID 23428 Administração Geral Organizações FGV 2025

Com relação às diferentes estruturas organizacionais, assinale a afirmativa correta.

A A estrutura funcional faz com que surjam unidades semiautônomas na organização.

B A estrutura divisional prioriza a especialização funcional dentro de cada departamento.

C A estrutura em rede depende da supervisão direta e constante dos gerentes de linha.

D A estrutura matricial envolve a subordinação de um funcionário a dois ou mais gestores.

E A estrutura virtual permite maior clareza e precisão na definição de responsabilidades.

ID 22922 Administração Geral Organizações FGV 2025

A amplitude administrativa, também chamada de amplitude de comando, refere-se ao número de subordinados supervisionados por um gestor. Esse conceito influencia diretamente a estrutura organizacional de uma instituição. Com base no princípio de amplitude administrativa, assinale a afirmativa que interpreta corretamente sua aplicação nas estruturas organizacionais.

A A grande amplitude administrativa ocorre quando o número de gestores é superior ao número de subordinados.

B Se um administrador supervisiona muitos subordinados, diz-se que ele possui uma grande amplitude de comando.

C A amplitude administrativa é irrelevante para o desenho da estrutura organizacional nos níveis mais altos da hierarquia.

D Quando a amplitude administrativa é estreita, a organização tende a ter menos níveis hierárquicos e uma estrutura mais achatada.

E A amplitude de comando está relacionada apenas às atividades operacionais e não se aplica aos níveis tático e estratégico da organização.