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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

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65 questões encontradas

ID 180957 Administração Geral Planejamento Estratégico FCC 2026

O planejamento:

I. tático traduz as diretrizes gerais em planos específicos para cada departamento.
II. estratégico envolve decisões de longo alcance e maior exposição às incertezas.
III. tático possui grau de risco superior ao do planejamento estratégico.
IV. estratégico é de curto prazo e altamente flexível, permitindo ajustes imediatos.
V. operacional concentra-se na execução imediata das tarefas programadas.

Está correto o que se afirma APENAS em

A II e IV.

B III, IV e V.

C I e III.

D II, III e IV.

E I, II e V.

ID 123816 Administração Geral Planejamento Estratégico CEBRASPE 2025

A respeito de planejamento estratégico, governança e gestão pública, julgue o item que se seguem. Na elaboração do planejamento estratégico, a análise interna tem por finalidade colocar em evidência as oportunidades e as ameaças da organização, a fim de que esta melhor se posicione no nicho de negócio.

A Certo

B Errado

ID 74643 Administração Geral Planejamento Estratégico IBADE 2025

Considerando a importância da construção de um planejamento de trabalho para o alcance de resultados desejados e a ferramenta 5W2H para elaboração de plano de ação, marque a alternativa que contém os elementos essenciais em um plano de ação.

A Produtos, serviços, usuários, missão, visão de futuro, valores institucionais e indicadores estratégicos.

B Cronograma de atividades, visão de futuro, cadeia de valor, serviços, local de execução, custo operacional e objetivos estratégicos.

C Oportunidades, ameaças, cadeia de valor, pontos fortes, pontos fracos, cronograma de execução e equipe responsável.

D Objetivo, justificativa, oportunidade, ameaças, forças, fraquezas e cadeia de valor.

E Objetivo, justificativa, equipe responsável, custo de execução, cronograma de atividades, cronograma de execução e local de execução.

ID 189661 Administração Geral Planejamento Estratégico CEBRASPE 2024

Texto associado

Acerca de planejamento estratégico e suas características, julgue os itens a seguir.

Uma das características do planejamento estratégico é que ele está voltado para as relações entre a organização e seu ambiente.

C Certo

E Errado

ID 177395 Administração Geral Planejamento Estratégico FCC 2024

No processo de planejamento financeiro, os planos financeiros de longo prazo orientam as ações empresariais de ordem

A tácita.

B operacional.

C estratégica.

D tática.

E estática.

ID 177294 Administração Geral Planejamento Estratégico FCC 2024

O planejamento estratégico, um dos modelos de gestão estratégica, é aquele considerado

A relevante para atendimento a situações de emergência, conduzindo a gestão a uma resposta de curto e médio prazo para a solução da questão apresentada.

B adequado para implementar atividades de alocação de recursos dentro do processo de gestão, considerando efeitos que ocorrerão a médio prazo.

C sistêmico, realizado ao nivel de toda a empresa, visando um horizonte temporal mais longo e considerando os efeitos que produzirá na empresa no seu todo.

D para elaboração de projetos, padrões e programas dentro da gestão pública, e que considera que seus efeitos se darão em curto, médio e longo prazo.

E garantidor de flexibilidade na resposta da gestão a mudanças no ambiente, permitindo um horizonte temporal reduzido, a curtissimo prazo.

ID 161608 Administração Geral Planejamento Estratégico AOCP 2024

Como responsável pela elaboração do planejamento estratégico do IF Baiano, você precisa seguir algumas etapas; uma delas é a definição de objetivos e metas. Nesse cenário, há objetivos que devem contribuir para o alcance dos objetivos institucionais. Quais são eles?

A Objetivos departamentais ou divisionais, relacionados ao organograma.

B Objetivos operacionais ou produtivos, relacionados com a produção.

C Objetivos funcionais ou intermediários, relacionados com as áreas funcionais.

D Objetivos intrínsecos e extrínsecos, relacionados com as demandas sociais.

E Objetivos individuais e organizacionais, relacionados com os servidores.

ID 112176 Administração Geral Planejamento Estratégico SELECON 2024

Uma das funções mais importantes em uma organização é a tomada de decisão, pois, além de ser um processo contínuo e permanente, trata-se da escolha do curso de uma ação dentre várias alternativas para se defrontar com uma oportunidade ou problema. Disponibilidade, representatividade e âncora e ajustamento são regras do método de tomada de decisões não programadas, conhecido como:

A projeção.

B heurística.

C diagnóstico do problema.

D planejamento de soluções.

ID 111924 Administração Geral Planejamento Estratégico SELECON 2024

O nível organizacional responsável pelo planejamento que tem seu foco em unidades ou departamentos da organização, que é orientado para o médio prazo e que define as principais ações a serem empreendidas por cada unidade é o nível:

A tático

B estratégico

C operacional

D institucional

ID 111878 Administração Geral Planejamento Estratégico SELECON 2024

Em uma organização, sua administração é exercida através de níveis administrativos que se relacionam entre si. O nível administrativo de curto prazo, com abrangência específica envolvendo determinada tarefa, denomina-se:

A organizacional

B intermediário

C institucional

D operacional