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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

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ID 194282 Administração Geral Planejamento Estratégico CEBRASPE 2022

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Em relação a assuntos inerentes ao processo administrativo, julgue os itens a seguir.

Em se tratando dos elementos do planejamento estratégico de uma organização, é correto afirmar que o propósito de controlar e contribuir para o aprimoramento da gestão dos recursos públicos em benefício da sociedade e o de ser uma instituição essencial no controle da gestão dos recursos públicos referem-se, respectivamente, à missão e à visão de futuro dessa instituição.

C Certo

E Errado

ID 194144 Administração Geral Planejamento Estratégico CEBRASPE 2022

Considere as quatro perguntas seguintes.

I O que somos?
II Aonde queremos chegar?
III O que temos na empresa?
IV Como fazer?

Essas perguntas representam, respectivamente, os seguintes conceitos.

A missão; objetivos; ameaças e oportunidades; plano de ação

B missão; objetivos organizacionais; forças e fraquezas; planejamento estratégico

C valores; visão; ameaças e oportunidades; forças e fraquezas

D valores; objetivos organizacionais; missão; planejamento operacional

E visão; missão; forças e fraquezas; planejamento estratégico

ID 87980 Administração Geral Planejamento Estratégico IBFC 2022

José Ramos, assistente administrativo formado em Gestão de Recursos Humanos, foi contratado por uma empresa Metalúrgica, localizada na cidade de Osasco. A gestora da empresa ao elaborar o planejamento estratégico definiu como um dos principais objetivos suprir a organização com profissionais qualificados com foco no posicionamento competitivo. Sendo assim, José Ramos iniciou a elaboração de uma política de Recrutamento e Seleção (R&S), que será desenvolvida para toda organização direcionando as futuras contratações de pessoal para então poder alcançar os objetivos desejados. Na situação descrita acima, assinale a alternativa que apresenta qual seria a postura adequada de José Ramos na definição de fontes de recrutamento, para se alcançar o objetivo estratégico esperado.

A Utilizar fontes de recrutamento interno e externo para aumentar as chances de sucesso na contratação

B O ideal é utilizar apenas fontes de recrutamento interno, oferecendo as oportunidades somente para os empregados da organização

C Utilizar diversas fontes de recrutamento como memorandos, cartazes e quadros de aviso

D Utilizar jornais, agências de recrutamento online e consultoria especializada como fontes de recrutamento, livrando a empresa desta responsabilidade

E Não definir as fontes de recrutamento interno e externo, deixando a critério das áreas solicitantes do preenchimento de vagas escolher as fontes de recrutamento que acharem mais adequadas

ID 77737 Administração Geral Planejamento Estratégico IBADE 2022

O planejamento estratégico é de responsabilidade dos níveis mais altos da organização e diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção dos cursos de ação a serem seguidos para sua consecução, levando em conta as condições externas e a evolução esperada para a instituição. Sobre a missão de uma organização, é CORRETO afirmar que:

A é mutável por natureza, de acordo com a necessidade da empresa, porém deve ser algo concreto e possível de ser alcançado.

B deve ser definida para satisfazer alguma necessidade do ambiente externo e não simplesmente em oferecer um serviço ou produto.

C liga-se diretamente aos seus objetivos institucionais, e aos motivos pelos quais foi criada, e representa a sua razão se ser.

D é composta de regras morais que simbolizam os atos de seus administradores, fundadores, e colaboradores em geral.

E serve de guia, ou critério, para os comportamentos, atitudes e decisões de todas e quaisquer pessoas, que no exercício das suas responsabilidades, e na busca dos seus objetivos, estejam executando o seu propósito.

ID 77736 Administração Geral Planejamento Estratégico IBADE 2022

Uma importante ferramenta da administração que auxiliará o processo de planejamento estratégico é a Matriz GUT, assim chamada por analisar problemas de acordo com três perspectivas: Gravidade, Urgência e Tendência. Na análise de um problema específico, a cada um destes critérios (gravidade, urgência e tendência a piorar) são atribuídas notas que variam de 1 a 5, sendo a nota 1 a mais branda enquanto que a 5 representa o nível mais crítico. Associados a tais numerações, há o estabelecimento de conceitos, sendo que, por exemplo, a nota 3 expressa pelo seguinte conceito:

A pouco urgente.

B muito grave.

C irá piorar a longo prazo.

D ação imediata.

E agir assim que possível.

ID 34619 Administração Geral Planejamento Estratégico FGV 2022

Os objetivos são elementos essenciais do processo de planejamento organizacional, pois é por meio de sua especificação adequada que os membros da organização “conseguem um senso de direção, antecipam estágios futuros desejados e mobilizam-se para alcançá-los” (Sobral e Peci, 2013, p. 202). Objetivos eficazes devem ser adequadamente definidos, atendendo a certos critérios. Esses critérios preconizam que os objetivos sejam:

A mensuráveis;

B definidos de forma participativa;

C definidos em valores financeiros;

D inovadores;

E abrangentes.

ID 34268 Administração Geral Planejamento Estratégico FGV 2022

Uma das maneiras de dividir uma organização é por meio das classificações quanto aos níveis hierárquicos, de forma que os colaboradores mais importantes e capacitados, e que acumulam mais responsabilidades, fiquem nos níveis mais altos, enquanto o restante dos funcionários em níveis inferiores. Assinale a alternativa que apresenta o nível considerado mais alto de uma organização.

A Operacional.

B Estratégico.

C Chão de fábrica.

D De rotina.

E Baixo escalão.

ID 15813 Administração Geral Planejamento Estratégico CEBRASPE 2022

Considerando o referencial teórico atual sobre estrutura organizacional, estratégia empresarial e planejamento estratégico, julgue o item que se segue. A estratégia de diversificar produtos e de expandir mercados é decidida em nível tático, uma vez que depende da distribuição de recursos entre os departamentos ou unidades organizacionais.

A Certo

B Errado

ID 154353 Administração Geral Planejamento Estratégico AOCP 2021

Na elaboração do planejamento estratégico de gestão de pessoas, você foi designado para elaborar o planejamento de pessoal considerando as variáveis volume de produção planejado, mudanças tecnológicas que alterem a produtividade, condições de oferta e procura no mercado e comportamento da clientela e o planejamento de carreiras na organização. Com base nessas variáveis, qual é o tipo ou o modelo de planejamento de pessoal que você precisa utilizar?

A Organograma de encarreiramento.

B Baseado em segmentos de cargos.

C Substituição de postos-chave.

D Baseado no fluxo de pessoal.

E Planejamento integrado.

ID 88040 Administração Geral Planejamento Estratégico IBFC 2021

Planejamento estratégico é o processo de definir os objetivos de longo prazo da organização. Um processo sistemático de planejamento estratégico é uma sequência de análises e decisões que compreendem alguns componentes. Assinale a alternativa que não apresente um desses componentes.

A Entendimento da missão

B Análise do Ambiente externo

C Análise do Ambiente interno

D Detalhamento das contingências

E Definição do plano estratégico