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Na elaboração do planejamento estratégico da Polícia Militar do Distrito Federal, você precisa considerar, em relação aos recursos humanos, as bases do planejamento de gestão de pessoas que inclui a demanda de produção, o nível de produtividade, o mercado interno de trabalho e o mercado externo de trabalho. As bases desse planejamento, que são os dois lados da moeda do planejamento estratégico da gestão de pessoas, são:

A a demanda de trabalho e de competências e a oferta de trabalho e de competências.
B as necessidades de treinamento e o planejamento das sucessões internas.
C a recolocação de desligados de dentro e de fora da companhia e as transferências internas.
D a procura por demissões voluntárias e o compartilhamento de horário de trabalho.
E a demanda por promoções internas na companhia e a necessidade de terceirização.

Acerca das áreas funcionais e funções da administração, assinale a alternativa correta.

A A área de operações realiza a definição de programas de treinamento.
B A área de recursos humanos é responsável pela análise e avaliação do desempenho financeiro e organizacional.
C A área financeira é responsável pela qualidade dos bens e serviços.
D A área de marketing é responsável pela definição de estratégia comercial.
E A área financeira faz o levantamento das necessidades de treinamento a serem satisfeitas.

Você, como agente administrativo da AGESAN, depara-se com uma demanda em que precisa verificar os pontos fracos e fortes para o planejamento de um projeto. Assim, para uma melhor análise estratégica dessa situação, qual ferramenta deve ser utilizada?

A Análise SWOT.
B Balanced Scorecard.
C PMBOK.
D Scrum.
E Coaching.

Com relação às causas de variação do processo, no que tange ao seu controle estatístico e à sua melhoria, assinale a opção correta.

A Quando apenas causas comuns interferem no processo, suas variáveis mantêm-se nos limites de controle, preservando-se o fluxo sem intercorrências.
B As causas comuns são aquelas decorrentes de falha ou motivo facilmente identificado, como, por exemplo, um erro sistemático.
C As causas especiais são aleatórias e inevitáveis, logo não podem ser previstas, identificadas ou corrigidas.
D Havendo causas especiais, o erro não poderá ser corrigido no momento em que for detectado.
Órgão: Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos Cargo: Analista– Área: Processos Contábeis Prova: CESPE/CEBRASPE - APEX Brasil - Analista – Área: Processos Contábeis - 2021
Texto associado
Acerca do processo administrativo nas organizações, julgue os itens seguintes.

A função administrativa que atua sobre os resultados organizacionais é o planejamento.

C Certo
E Errado
Órgão: Companhia de Desenvolvimento dos Vales do São Francisco e do Parnaíba Cargo: Analista em Desenvolvimento Regional - Área: Administração Prova: CESPE/CEBRASPE - CODEVASF - Analista em Desenvolvimento Regional - Área: Administração - 2021

Os Fundamentos da Gestão para Excelência são um composto de valores e princípios que revelam padrões culturais internalizados nas organizações. Esses fundamentos são distribuídos em Temas. O atributo que o “Fundamento Desenvolvimento Sustentável” tem como um dos seus Temas é o

A Aprendizado Organizacional.
B Produto.
C Relacionamento com as partes interessadas.
D Olhar para o futuro.
E Econômico-financeiro.

A adoção do modelo de gestão por competências no setor público implica uma mudança de atribuição de pesos a dois critérios para a investidura no cargo. Qual é o critério que passará a ter um peso menor com a adoção da gestão por competência?

A Critério da relação de confiança.
B Critério da competência adequada.
C Critério da produtividade efetiva.
D Critério da eficiência e eficácia.
E Critério da avaliação de desempenho.
Órgão: Fundação de Saúde Pública de Novo Hamburgo Cargo: Analista de Gestão do Trabalho Prova: Instituto AOCP - Fundação de Saúde Pública de Novo Hamburgo - Analista de Gestão do Trabalho - 2021
Texto associado
Em relação às funções administrativas, julgue os itens de 61 a 70 .

A função de controle envolve, necessariamente, a
comparação de uma situação observada com um padrão
ou critério de desempenho desejado.

C Certo
E Errado
Texto associado
Em relação às funções administrativas, julgue os itens de 61 a 70 .

Na organização em linha- staff , as equipes de staff
envolvem serviços especializados, prestação de
consultoria e assessoria e funções de planejamento,
controle e monitoramento.

C Certo
E Errado
Texto associado
Quanto às funções de
administração, julgue os itens 77 e 78.

A finalidade da direção é assegurar que os resultados do
que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem,
tanto quanto possível, aos objetivos previamente
estabelecidos.

C Certo
E Errado