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ID 183982 Administração Geral Teoria comportamental ou behaviorista da Administração Instituto Quadrix 2018

Texto associado

No que se refere às funções da administração, à estrutura
organizacional e à cultura organizacional, julgue os itens a
seguir.

As pressuposições básicas constituem o segundo nível
da cultura organizacional e funcionam como
justificativas aceitas por todos os membros.

C Certo

E Errado

ID 171530 Administração Geral Teoria comportamental ou behaviorista da Administração FCC 2018

Considere as afirmativas abaixo sobre o diagnóstico organizacional.

I. O diagnóstico organizacional é um tipo de pesquisa aplicada, que envolve técnicas, conhecimento, percepção aguçada,
experiência e criatividade. O diagnóstico organizacional pode ser feito pela própria equipe da unidade de informação ou
incluir avaliadores externos. A avaliação com consultores externos é mais complexa e morosa, pois muitas vezes não
obtém credibilidade e apoio necessários à implementação de mudanças.

II. No autodiagnóstico, o pessoal tem que estar aberto à autoanálise e à crítica e ser capaz de coletar, analisar e interpretar
os dados obtidos. No segundo caso, os consultores necessitam de alguns membros da organização para auxiliar no planejamento
do diagnóstico, juntar e analisar dados, fornecer feedback e planejar ações em resposta a esse feedback.

Observa-se que

A II está correta; a avaliação com consultores externos é mais simples e ágil.

B I e II estão incorretas.

C I e II estão corretas.

D I está correta; o diagnóstico por avaliadores externos prescinde da participação de membros da organização.

E I está correta; o diagnóstico por avaliadores externos prescinde da participação de membros da organização.

ID 170876 Administração Geral Teoria comportamental ou behaviorista da Administração FCC 2018

Considere:

I. Assinar código de ética da organização.

II. Incitar a prática de comportamentos ímprobos.

III. Denunciar, para os canais competentes, colega que divulga informações internas da empresa para a concorrência.

IV. Celebrar acordos ilídimos para eximir obrigação inerente à organização.

V. Proibir todo tipo de discriminação dentro da organização.

Representa comportamento ético nas organizações o que consta APENAS em

A I, III e IV.

B I, III e V.

C I, II e IV.

D II, IV e V.

E II, III e IV.

ID 165972 Administração Geral Teoria comportamental ou behaviorista da Administração CESGRANRIO 2018

Logo após a realização de processo seletivo público, os
recém-admitidos têm o seu primeiro contato com a cultura
organizacional da empresa através do seu programa de
ambientação.

Esse programa, também chamado em outras organizações
de processo de socialização organizacional, tem
como objetivo

A mudar os valores individuais e organizacionais para
que haja maior consistência e alinhamento do indivíduo
no ambiente de trabalho, provocando também
renúncia a certas atitudes e comportamentos.

B explicar ao novo admitido a estrutura da organização,
seu sistema de autoridade, responsabilidade e comunicação
e suas alternativas para obter vantagens
competitivas.

C apresentar o plano de remuneração e benefícios da
empresa para que seja feita uma análise do clima organizacional,
que inclua as percepções e opiniões dos
funcionários sobre o seu grau de satisfação na empresa.

D descrever as tarefas e procedimentos que serão desempenhados
por aquele novo admitido, omitindo a
questão comportamental para não desestimular aqueles
que não se ajustam à cultura organizacional.

E alinhar indivíduo-organização com relação à sua cultura
gerando maior comprometimento, iniciativa e pró-
-atividade dos empregados e direcionando os seus
comportamentos em prol do alcance dos objetivos
organizacionais.

ID 165095 Administração Geral Teoria comportamental ou behaviorista da Administração CESGRANRIO 2018

A Empresa X utiliza o processo seletivo público como instrumento
de recrutamento e seleção e, para complementar
a integração dos novos empregados, desenvolve um
sofisticado processo de socialização.

Para essa empresa, programas que aceleram a socialização
dos contratados representam um papel importante
porque

A privilegiam o aprendizado das qualificações técnicas
desses indivíduos, favorecendo a sua produtividade e
o seu alinhamento cultural.

B facultam aos empregadores contratar os empregados
por dois períodos de experiência, com prazo total não
superior a noventa dias.

C auxiliam os novos entrantes a aprender valores organizacionais
e comportamentos esperados, favorecendo
sua adaptação à cultura da empresa.

D evitam a propagação de uma imagem negativa da
empresa, favorecendo a verdade na hora do possível
desligamento do empregado.

E asseguram a lealdade e o comprometimento dos novos
empregados, zelando pelos seus próprios interesses
pessoais e profissionais.

ID 203435 Administração Geral Teoria comportamental ou behaviorista da Administração CEBRASPE 2017

Texto associado

Com relação a equilíbrio organizacional, liderança, motivação e objetivos da gestão de pessoas, julgue os seguintes itens.

O equilíbrio organizacional de uma instituição pública é mensurado pela efetividade dos resultados alcançados em relação às metas estabelecidas pelo respectivo órgão controlador.

C Certo

E Errado

ID 169555 Administração Geral Teoria comportamental ou behaviorista da Administração FCC 2017

Os autores que estudam o fenômeno da cultura organizacional, entre os quais se destacam Maximiano e Schein, identificam, em
relação à mesma, aspectos

A prescritivos, a serem aprendidos e descritivos, a serem assimilados.

B individuais, que não se incorporam à entidade e coletivos, de caráter mais amplo.

C valorativos, de difícil mensuração e objetivos, passíveis de identificação.

D estáticos, que não comportam mudanças e dinâmicos, ligados ao clima organizacional.

E formais/abertos, percebidos com facilidade e informais/fechados, de difícil percepção.

ID 169304 Administração Geral Teoria comportamental ou behaviorista da Administração FCC 2017

Segundo Edgar Schein, cultura organizacional pode ser vista como um 'conjunto de premissas que um grupo aprendeu a aceitar, como resultado da solução de problemas de adaptação ao ambiente e de integração interna. Essas premissas funcionam suficientemente bem para serem consideradas válidas e podem ser ensinadas a novos integrantes como a forma correta de perceber, pensar e sentir-se em relação a esses problemas de adaptação externa e integração interna' (apud, ROBINS. S. P. Comportamento Organizacional. Tradução técnica: Reynaldo Marcondes. São Paulo: Prentice Hall, 2005). Nesse diapasão, entre os níveis fundamentais da cultura organizacional, os denominados pressupostos básicos correspondem

A aos aspectos objetivos da cultura, passíveis de identificação e mensuração.

B ao que há de mais observável na cultura organizacional, tais como símbolos e marcas.

C aos denominados artefatos da cultura, que dizem respeito aos aspectos psicológicos envolvidos.

D aos valores da organização, que representam o nível intermediário da cultura organizacional.

E a aspectos como crenças e percepções, que integram o nível mais profundo da cultura organizacional.

ID 169240 Administração Geral Teoria comportamental ou behaviorista da Administração FCC 2017

Para mudar a cultura e o clima organizacionais, a organização precisa ter capacidade inovadora, ou seja: adaptabilidade, senso
de identidade, perspectiva exata do meio ambiente e integração entre os participantes. A adaptabilidade é a capacidade de

A investigar, diagnosticar e compreender de forma realista o contexto organizacional.

B conhecer e compreender o passado e o presente da organização e de compartilhar essas informações por toda hierarquia.

C resolver problemas e de reagir de maneira flexível às exigências mutáveis e inconstantes do meio ambiente.

D estimular o funcionamento orgânico e integrado entre a organização e o meio ambiente, aceitando e estimulando as
diferenças.

E transição de uma situação para outra diferente ou a passagem de um estado para outro.

ID 204264 Administração Geral Teoria comportamental ou behaviorista da Administração CEBRASPE 2016

Texto associado

Acerca da cultura organizacional, julgue os itens subsequentes.

Cultura organizacional consiste no conjunto de decisões
administrativas que estabelece processos mensuráveis de
gestão de pessoas e explica o processo simbólico subjacente
às relações de trabalho.

C Certo

E Errado