Banco público de questões

Questões para Concursos

Pesquise questões reais por disciplina, assunto, tópico, banca, órgão, cargo, ano e modalidade.

Questões por banca

29 bancas disponíveis. Clique para visualizar todas.

Acesse diretamente as bancas disponíveis na QuestLab. As quantidades abaixo consideram as questões ativas do banco.

CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

Encontre as questões que procura

Palavra-chave

Disciplina

Assunto

Tópico

Banca

Órgão

Ano

Cargo

Modalidade

Limpar filtros

9 questões encontradas

ID 173115 Direito Administrativo Modalidades de Intervenção FCC 2019

Uma empresa privada venceu licitação para construir e explorar uma linha elevada de monotrilho. Todavia, ao iniciar a execução
da obra, observou que o traçado planejado passaria sobre terrenos privados ainda não construídos, atualmente explorados para
plantio de hortaliças pelos respectivos proprietários, incentivados por programa municipal de horta urbana, que lhes concede
isenção do IPTU. Sabe-se que a operação da linha elevada não impedirá a continuidade dessa exploração pelos proprietários,
ressalvada a ocupação temporária de parcela dos terrenos, durante a execução das obras. O instituto adequado para promover
a intervenção na propriedade, no caso em tela, é

A o tombamento.

B a desapropriação.

C a requisição administrativa.

D a servidão administrativa.

E o arrendamento compulsório.

ID 173083 Comunicação Social Marketing FCC 2019

Ao desenvolver um programa de propaganda, a gerência de marketing deve tomar, dentre as principais decisões, o estabelecimento
de objetivos e orçamento, a definição da estratégia de propaganda e a avaliação da propaganda. Em relação a essas
decisões:

A Os dois elementos principais na definição da estratégia de propaganda são a criação das mensagens e a seleção das mídias.

B Ao definir a estratégia de propaganda, a gerência de marketing deve selecionar a mídia baseando-se apenas no alcance
que a propaganda terá

C O objetivo na introdução de uma nova categoria de produto deve ser de criar uma demanda seletiva e para isso é utilizada a
propaganda persuasiva, com o objetivo de convencer os consumidores a comprarem o produto imediatamente.

D A adoção de uma propaganda de lembrança é a mais adequada quando se deseja criar preferência e estimular a troca de
marca

E O orçamento é a primeira decisão ao se desenvolver um programa de propaganda.

ID 173059 Matemática Financeira Valor futuro ou montante de uma renda certa (F) FCC 2019

Os administradores financeiros usam as técnicas de cálculo de valor do dinheiro no tempo quando avaliam as séries de fluxos
de caixa associadas às alternativas de investimento. Os valores e as decisões financeiras podem ser aferidos tanto por meio de
técnicas de valor futuro como de valor presente. Em relação a essas técnicas, o valor

A futuro mede os fluxos de caixa no início da vida de um projeto, e o valor presente, no final. O valor futuro é a quantia que
se tem hoje e o valor presente é a quantia que se terá em uma data determinada.

B futuro mede os fluxos de caixa no final da vida de um projeto, e o valor presente, no início. O valor futuro é a quantia que
se terá em uma determinada data no futuro, e o valor presente é o mesmo que se se tivesse o recurso agora.

C presente se ampara no conceito de composição de juros para dimensionar quantias futuras: o principal ou depósito inicial
em um período, acrescido dos juros por ele gerados, transforma-se no principal inicial do período seguinte.

D futuro de uma quantia futura é a soma atual equivalente à quantia futura dada, considerando a taxa de retorno que pode
ser gerada com a aplicação do dinheiro disponível hoje.

E futuro leva o administrador a uma decisão diferente do que se adotasse o valor presente.

ID 173058 Administração de Recursos Materiais Layout de Armazenagem FCC 2019

O layout , isto é, o espaço físico em que as atividades se desenvolvem, é uma decisão importante nos processos de uma empresa.
Em relação aos tipos de layout ,

A o de posição fixa é o mais indicado para instalações que empreguem tanto operações de fabricação como de montagem.

B o por produto é indicado em operações que atendam pedidos diferentes entre si ou na fabricação de muitas peças
diversas, com demanda baixa ou imprevisível.

C o por processo tem como principais vantagens o tempo de processamento mais rápido, estoques menores e menos tempo
improdutivo.

D no híbrido, o local de serviço ou manufatura é fixo e os funcionários irão até ele com seu equipamento para trabalhar.

E no híbrido, algumas partes da instalação podem seguir um layout por processo, enquanto outras seguem por produto.

ID 173034 Administração Geral Planejamento Estratégico FCC 2019

O ciclo de vida de um produto envolve cinco estágios distintos: desenvolvimento do produto, introdução, crescimento, maturidade
e declínio. Cada uma dessas fases apresenta algumas características típicas. Em relação a essas características, é correto
afirmar que na fase de

A crescimento, os objetivos de marketing são de maximizar o lucro e defender a participação no mercado.

B maturidade, os produtos de maior sucesso permanecem inalterados.

C introdução do produto, as vendas e os lucros são altos.

D crescimento, não há concorrentes no mercado e os preços do produto sobem.

E maturidade, alguns concorrentes tendem a desaparecer do mercado.

ID 172968 Administração Geral Estrutura Organizacional FCC 2019

A estrutura organizacional de uma empresa define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas.
São seis os elementos básicos a serem focados pelos administradores quando projetam a estrutura das organizações: a especialização
do trabalho, a departamentalização, a cadeia de comando, a amplitude de controle, a centralização e descentralização
e, por fim, a formalização. A amplitude de controle

A é a base segundo a qual as tarefas são agrupadas.

B determina o número de funcionários que um administrador consegue dirigir com eficiência e eficácia.

C descreve o grau em que as funções na organização são subdivididas em tarefas separadas.

D é uma linha de autoridade no topo da organização, determinando a quem os gerentes e diretores se reportam.

E refere-se ao grau em que o processo decisório está concentrado em um único ponto da organização.

ID 172326 Administração Geral Avaliação do Desempenho FCC 2019

Os principais métodos de avaliação de desempenho são: das escalas gráficas, da escolha forçada, da pesquisa de campo, dos
incidentes críticos e mistos. O que avalia o desempenho com base em entrevistas com o superior, levantando-se causas,
origens e motivos de tal desempenho por meio da análise de fatos e situações, é o método

A misto.

B dos incidentes críticos.

C das escalas gráficas.

D da pesquisa de campo.

E da escolha forçada.

ID 172293 Direito Administrativo Lei nº 13.303/2016 - Estatuto jurídico da empresa pública, da sociedade de economia mista e de suas subsidiárias FCC 2019

A Cia. Terra e Mar é uma sociedade de economia mista. A legislação federal que rege esse tipo de entidade - Lei
n o 13.303/2016 - tem especial preocupação com mecanismos de compliance e controle interno. Neste tocante, ela determina
que

A o Conselho Fiscal contará com pelo menos um membro indicado pelo ente controlador, que deverá ser servidor público
com vínculo permanente com a Administração Pública.

B o estatuto social deverá prever, ainda, a possibilidade de que a área de compliance reporte-se diretamente ao Conselho
Fiscal em situações em que se suspeite do envolvimento do Diretor-Presidente em irregularidades.

C competirá ao Conselho de Administração, sem prejuízo de outras competências previstas no estatuto da sociedade de
economia mista, opinar sobre a contratação e destituição de auditor independente.

D compete ao Comitê de Auditoria Estatutário implementar e supervisionar os sistemas de gestão de riscos e de controle interno
estabelecidos para a prevenção e mitigação dos principais riscos a que está exposta a sociedade de economia mista.

E o Conselho Fiscal deverá possuir autonomia operacional e dotação orçamentária, anual ou por projeto, dentro de limites
aprovados pelo Conselho de Administração, para conduzir ou determinar a realização de consultas, avaliações e investigações
dentro do escopo de suas atividades, inclusive com a contratação e utilização de especialistas externos independentes.

ID 172174 Contabilidade Geral Ativo FCC 2019

O Balanço Patrimonial é um dos relatórios mais importantes gerados pela contabilidade, pois evidencia a saúde financeira e
econômica da empresa em uma determinada data. Em relação ao Balanço Patrimonial:

A A coluna denominada Passivo contém o conjunto de bens e direitos de propriedade da empresa.

B Os ativos circulantes representam o total das aplicações dos proprietários na empresa.

C Uma coluna é denominada Ativo e Patrimônio Líquido e a outra denominada Passivo.

D Os ativos circulantes são aqueles que se espera que sejam convertidos em caixa no prazo máximo de um ano.

E A coluna denominada Ativo contém as obrigações exigíveis da empresa.