QuestLab Plataforma Inteligente de Questões
Banco público de questões

Questões para Concursos

Pesquise questões reais por disciplina, assunto, tópico, banca, órgão, cargo, ano e modalidade.

Questões por banca

29 bancas disponíveis. Clique para visualizar todas.

Encontre as questões que procura
Limpar filtros
27 questões encontradas

A estrutura organizacional de uma empresa define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas. São seis os elementos básicos a serem focados pelos administradores quando projetam a estrutura das organizações: a especialização do trabalho, a departamentalização, a cadeia de comando, a amplitude de controle, a centralização e descentralização e, por fim, a formalização. A amplitude de controle

A é a base segundo a qual as tarefas são agrupadas.
B determina o número de funcionários que um administrador consegue dirigir com eficiência e eficácia.
C descreve o grau em que as funções na organização são subdivididas em tarefas separadas.
D é uma linha de autoridade no topo da organização, determinando a quem os gerentes e diretores se reportam.
E refere-se ao grau em que o processo decisório está concentrado em um único ponto da organização.

Tanto o Valor Presente Líquido (VPL) quanto a Taxa Interna de Retorno (TIR) são técnicas de orçamento de capital utilizadas por empresas para tomada de decisões de aceitação ou rejeição de projetos e empreendimentos. Um projeto deve ser aceito quando

A o VPL, considerando entradas e saídas de caixa, for menor que zero.
B a TIR for menor que o custo de capital.
C a TIR for maior que o custo de capital.
D o VPL, considerando somente as entradas de caixa, for maior que zero.
E o VPL, considerando somente as saídas de caixa, for maior que zero.

Existem cinco níveis de análise para determinar as necessidades de treinamento de uma empresa: análise organizacional, análise das competências organizacionais requeridas, análise dos recursos humanos, análise da estrutura de cargos e análise do treinamento. Os comportamentos, atitudes e competências necessários para alcançar os objetivos da organização são determinados na análise

A dos recursos humanos.
B das competências organizacionais.
C organizacional.
D do treinamento.
E da estrutura de cargos.

O Banco Central do Brasil é uma autarquia federal integrante do Sistema Financeiro Nacional, sendo vinculado ao Ministério da Economia. Dentre as suas diversas funções, o Banco Central é responsável por

A negociar ações de sociedades de capital aberto e outros valores mobiliários.
B certificar os profissionais do mercado financeiro e de capitais do Brasil.
C gerenciar as reservas cambiais do país em ouro e em moeda estrangeira.
D fazer o registro das companhias abertas.
E organizar o funcionamento e as operações das bolsas de valores.

O comportamento do consumidor é influenciado por características que, embora não possam ser controladas pelos profissionais de marketing, devem ser levadas em consideração. O fator que mais influencia o comportamento de consumo de um indivíduo

A é a renda, pois determina as preferências distintas por produtos e marcas.
B é a cultura, pois os valores básicos, percepções e desejos de um indivíduo são aprendidos ao se crescer em determinada sociedade.
C é a percepção, pois é a forma como cada um seleciona, organiza e interpreta informações.
D são as redes sociais, pois ao ver o que as celebridades usam os consumidores moldam suas escolhas.
E é a família, pois o hábito de consumo dos pais molda o dos filhos.

Por meio da utilização de índices financeiros é possível analisar periodicamente as demonstrações financeiras de uma empresa para identificar possíveis problemas, compará-las aos concorrentes ou ainda avaliar o progresso em relação às metas estabelecidas. O índice de liquidez corrente

A mede a capacidade da empresa de pagar suas obrigações de curto prazo.
B indica a eficiência com que a empresa usa seus ativos para gerar vendas.
C mede a capacidade de efetuar os pagamentos de juros previstos em contratos.
D mede a proporção de cada unidade monetária de receita de vendas antes da dedução de todos os custos e despesas.
E mede a proporção de cada unidade monetária de receita de vendas restante após a dedução de todos os custos e despesas.

A Lei nº 8.666/1993 estatui que as compras, sempre que possível, deverão

A atender ao princípio da padronização, que impõe compatibilidade de especificações técnicas e de desempenho, o que permite seja dispensada a licitação.
B submeter-se a condições de aquisição e pagamento distintas das praticadas no setor privado, por força das exigências do interesse público.
C balizar-se pelos preços praticados no âmbito dos órgãos e entidades da Administração Pública.
D ser processadas através de tomada de preços.
E ser subdivididas em tantas parcelas quantas necessárias para aproveitar as peculiaridades do mercado, sendo que as parcelas não podem ser inferiores a 25% do montante global do objeto contratual.

Os principais métodos de avaliação de desempenho são: das escalas gráficas, da escolha forçada, da pesquisa de campo, dos incidentes críticos e mistos. O que avalia o desempenho com base em entrevistas com o superior, levantando-se causas, origens e motivos de tal desempenho por meio da análise de fatos e situações, é o método

A misto.
B dos incidentes críticos.
C das escalas gráficas.
D da pesquisa de campo.
E da escolha forçada.

De acordo com os objetivos da empresa, o marketing atua na administração da demanda dos clientes por um produto ou serviço, atingindo assim um determinado nível desejado de demanda. Em um contexto em que a empresa está sem estoque do produto e não é possível ofertar similares, a administração de marketing deve

A atuar para reduzir a demanda de forma temporária ou permanente.
B aumentar a demanda pelos produtos ou serviços ofertados pela empresa.
C encontrar novos clientes para que a produção ou oferta de serviços se expanda.
D manter a demanda dos clientes pelos seus produtos ou serviços.
E atuar para aumentar a demanda, independente das questões relacionadas ao atendimento, que devem ser adequadas.