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32 questões encontradas

De acordo com a disciplina estabelecida pela Constituição Federal relativamente ao controle interno no âmbito do Poder Executivo, bem como do controle externo realizado com o apoio dos Tribunais de Contas, tem-se que:

A ao Tribunal de Contas compete julgar as contas dos administradores e demais responsáveis por bens e valores públicos da Administração Direta, enquanto o exame das contas de sociedades instituídas e mantidas pelo Poder Público compete exclusivamente ao controle interno.
B o controle externo deve atuar de forma autônoma e independente em relação ao controle interno, sendo vedado a este último instar o Tribunal de Contas em relação a ilegalidades sem antes concluir a análise e penalização no âmbito do ente.
C compete aos Tribunais de Contas apoiar a missão institucional dos órgãos de controle interno, sem, contudo, imiscuir-se na avaliação da eficiência da atuação dos órgãos da Administração Pública.
D constitui prerrogativa do controle externo sustar a execução de contratos e atos da Administração direta e indireta, com a subsequente representação ao Chefe do Executivo sobre irregularidades ou abusos apurados.
E compete ao órgão responsável pelo controle interno do Poder Executivo, entre outras atribuições, o controle das operações de crédito, avais e garantias, bem como dos direitos e haveres do ente.
Órgão: Prefeitura de São Paulo Cargo: Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional - Área TIC Prova: FCC - Prefeitura de São Paulo - Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional - Área TIC - 2025

Uma prefeitura de uma metrópole, com mais de 10 milhões de habitantes, implantou uma nova política de transparência, disponibilizando informações sobre projetos de revitalização urbana em uma página oficial da internet Contudo, moradores da região informaram que as informações não estavam atualizadas e que não era possível realizar buscas detalhadas no portal. Diante disso, um cidadão apresentou uma reclamação formal. Com base na Lei de Acesso à Informação (Lei nº 12.527/2011), a Administração Pública

A não precisa atualizar as informações, desde que estas sejam disponibilizadas em outros meios de comunicação, como boletins informativos e SMS.
B deve garantir a atualização das informações e a acessibilidade do portal, incluindo ferramentas de busca.
C não precisa incluir ferramentas de busca nos portais, desde que a informação seja divulgada de forma alternativa nos atendimentos presenciais ou por telefone.
D está dispensada de atualizar informações relacionadas a projetos de revitalização, pois são de interesse específico, não coletivo.
E deve divulgar as informações tanto por atendimento telefônico quanto em formato impresso, para consulta em bibliotecas públicas, como altemativas ao portal.
Órgão: Prefeitura de São Paulo Cargo: Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional - Área TIC Prova: FCC - Prefeitura de São Paulo - Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional - Área TIC - 2025
Texto associado
Atenção : As questões de números 11 a 15 referem-se a Raciocínio Lógico-Matemático.

Todas as caixas armazenadas em dois depósitos, A e B , foram transferidas para o novo depósito central. À primeira etapa dessa tarefa foi levar as caixas até um caminhão, de maneira que cada caixa foi carregada por uma única pessoa e cada pessoa só carregava uma caixa por vez. Sabe-se ainda que o tempo para levar qualquer caixa, de qualquer depósito, por qualquer pessoa, até o caminhão era sempre o mesmo, cada pessoa sempre carregava um mesmo número de caixas por hora e o número de caixas do depósito B era Igual a três quartos do número de caixas do depósito A . Na primeira hora dessa tarefa, um grupo com n pessoas trabalhou no depósito A . Em seguida, durante uma hora, metade desse grupo trabalhou no depósito A e a outra metade no depósito B , de maneira que, ao fim dessa segunda hora de trabalho, todas as caixas do depósito A foram carregadas. Finalmente, cinco pessoas desse grupo trabalharam por mais quatro horas para carregar as caixas que ainda estavam no depósito B . O valor de n é

A 12
B 18
C 24
D 32
E 36
Órgão: Prefeitura de São Paulo Cargo: Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional - Área TIC Prova: FCC - Prefeitura de São Paulo - Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional - Área TIC - 2025

Em 2020, uma prefeitura lançou uma iniciativa para disponibilizar conteúdos educacionais abertos em sua plataforma de ensino, incentivando o uso de recursos compartilhados e a colaboração entre educadores. Uma educadora deseja compartilhar um material didático sob uma licença Creative Common s que permita a reprodução e modificação do conteúdo, desde que atribuam o devido crédito ao autor original, mas que impeça o uso comercial. A licença Creative Commons adequada para essa finalidade é a CC

A BY.
B BY-SA .
C BY-NC.
D BY-ND.
E BY-NC-ND.
Órgão: Prefeitura de São Paulo Cargo: Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional - Área TIC Prova: FCC - Prefeitura de São Paulo - Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional - Área TIC - 2025

Durante a manutenção do sistema de licitações de uma prefeitura, a equipe de TI identificou que diversas partes do código se tornaram difíceis de modificar devido à alta interdependência entre os módulos. Um dos analistas propõe a aplicação de princípios de design que favoreçam a evolução do código e a aplicação do DRY. O problema identificado pode ser resolvido adequadamente refatorando o código para encapsular as funcionalidades comuns em classes abstratas, aplicando o padrão

A Adapter.
B Template Method.
C Command.
D Facade.
E Memento.
Órgão: Prefeitura de São Paulo Cargo: Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional - Área TIC Prova: FCC - Prefeitura de São Paulo - Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional - Área TIC - 2025

Uma cidade enfrenta desafios constantes para melhorar sua mobilidade urbana. Recentemente, soluções baseadas em Inteligência Artificial (IA), como sistemas preditivos para controle de tráfego e algoritmos de roteamento inteligente para transporte público, começaram a ser implementadas. No entanto, essas tecnologias também levantam questões éticas e legais, como a privacidade dos dados dos cidadãos, a responsabilidade por decisões automatizadas e o impacto no mercado de trabalho. Ao implementar sistemas de IA para otimizar a mobilidade urbana, o principal desafio ético e legal que deve ser priorizado para garantir um equilíbrio entre inovação tecnológica e direitos dos cidadãos é

A garantir que as decisões automatizadas sejam explicáveis e auditáveis.
B restringir o uso de IA apenas a aplicações que não envolvam dados pessoais.
C priorizar a redução de custos operacionais em detrimento de preocupações éticas.
D implementar sanções financeiras severas a todas as empresas que coletam dados dos usuários.
E centralizar o controle dos algoritmos em uma única autoridade municipal.
Órgão: Prefeitura de São Paulo Cargo: Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional - Área TIC Prova: FCC - Prefeitura de São Paulo - Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional - Área TIC - 2025

Suponha que esteja sendo aplicada avaliação de desempenho seguindo a metodologia dos incidentes críticos e que, ao final do processo, tenha sido constatado vício de recenticidade nos resultados da avaliação. Considerando as premissas desse lipo de avaliação e a natureza do vício identificado, pode-se constatar que

A o ranqueamento dos avaliados segundo os desempenhos individuais, que é a principal medida desse método, gerou um sentimento de injustiça e ressentimento no bojo do grupo, ou seja, um efeito adverso da avaliação.
B as dinâmicas individuais e de grupo comumente aplicadas nesse tipo de metodologia ensejaram desconforto e desconfiança dos avaliados, criando uma externalidade negativa do processo avaliatório.
C o registro dos comportamentos extremos, tanto positivos como negativos, o que constitui o cerne desse método, foi feito com base apenas na avaliação de situações e comportamentos mais recentes do avaliado.
D a autoavaliação feita pelos colaboradores, que constitui pressuposto e baliza para essa metodologia, padece de viés de curto prazo, ou seja, está claramente Impactada pelas metas vigentes.
E o critério de temporalidade (prontidão) foi superestimado na aplicação desse método, sendo que a correta aplicação da metodologia deveria ter sido baseada na ponderação dos elementos: prontidão e eficácia da atuação dos avaliados em situações críticas.
Órgão: Prefeitura de São Paulo Cargo: Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional - Área TIC Prova: FCC - Prefeitura de São Paulo - Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional - Área TIC - 2025

A equipe de TI de uma prefeitura está desenvolvendo uma aplicação para integração com diversos serviços externos, utilizando arquiteturas serverless em um ambiente de nuvem. Para implementar a lógica que orquestra à comunicação entre serviços, a equipe considera adotar um design pattem adequado à abordagem serverless . Com base nas tendências emergentes, o design pattern mais indicado para lidar com a orquestração e controle de fluxos em arquiteturas serverless é o

A Observer.
B Circuit Breaker.
C Saga.
D Proxy.
E Strategy.
Órgão: Prefeitura de São Paulo Cargo: Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional - Área TIC Prova: FCC - Prefeitura de São Paulo - Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional - Área TIC - 2025

A Prefeitura de uma metrópole está implementando um sistema integrado de gestão urbana que centraliza dados de transporte, saúde e segurança pública. Para garantir a segurança dos dados sensíveis, após avaliar várias medidas, a equipe optou por

A adotar uma abordagem híbrida com criptografia simétrica RSA com cifras de fluxo e criptografia assimétrica RC4 com fatoração primária, autenticação baseada em reconhecimento biométrico e lbgs distribuídos para auditoria em tempo real com segregação seletiva de dados sensíveis.
B configurar criptografia simétrica com rotatividade de chaves automáticas para todos os dados, autenticação baseada em tokens de API no formato Java Web Token (JWT) (OAuth 2.2) e controles de acesso centralizados em um único órgão administrativo.
C implementar criptografia AES-256 para grandes volumes de dados em repouso e TLS para dados em trânsito, autenticação MFA baseada em hardware e controle de acesso granular utilizando RBAC, com revisões periódicas de privilégios.
D proteger os dados em trânsito com criptografia simétrica CEC — Criptografia de Curva Elíptica, aplicar autenticação básica com senha e backup de logs e concentrar esforços na mitigação de falhas humanas por meio de treinamentos regulares.
E utilizar criptografia assimétrica AES em cifras de fluxo, que criptografa dados em blocos de tamanho fixo, para todo o tráfego intemo do sistema, autenticação via certificados digitais e políticas de acesso dinâmicas baseadas em machine learning para ajustar permissões automaticamente.
Órgão: Prefeitura de São Paulo Cargo: Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional - Área TIC Prova: FCC - Prefeitura de São Paulo - Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional - Área TIC - 2025

A Prefeitura de São Paulo está, hipoteticamente, avaliando a implementação de blockchain para aprimorar a segurança e a rastreabilidade dos dados gerados por sistemas de monitoramento urbano, incluindo imagens de câmeras, registros de acesso e relatórios automatizados. Ao estudar a tecnologia, uma Analista afirmou, com propriedade, que o blockchain

A deve ser configurado para armazenar dados em um único servidor dedicado, o que melhora o desempenho de leitura e registro e garante maior escalabilidade na gestão de dados sensíveis. Além disso, a supervisão de autoridades certificadas para validar e manter os dados reduz a vulnerabilidade a ataques de hackers e falhas de segurança, fator crucial para os serviços prestados pela Prefeitura.
B registra cada transação, formada por etherbits , em um bloco, incluindo detalhes de quem enviou, quem recebeu e o volume transferido. Isso o torna muito adequado para armazenar grandes volumes de dados brutos da Prefeitura, como vídeos de monitoramento em alta resolução.
C consegue realizar cálculos preditivos de tráfego de uma grande cidade como São Paulo, utilizando algoritmos de machine leaming nativos embutidos na cadeia de blocos. Esses algoritmos, distribuídos por máquinas denominadas nós, verificam se a transação é válida antes de adicioná-la à cadeia de blocos e esta ao ledger .
D tem sua segurança baseada fortemente na criptografia, uma vez que 6 consenso descentralizado tem impacto menor na proteção contra fraudes ou manipulações de dados. Diferentes mecanismos de criptografia avançada, como Proof of Work ( PoW ) e Proof of Stake (PoS), garantem que as chaves públicas e privadas permaneçam seguras e que as transações sejam validadas de forma justa.
E pode ser usado para registrar metadados de monitoramento, garantindo a imutabilidade e a rastreabilidade das informações. Como cada transação é registrada em um ledger compartilhado e verificável, a Prefeitura e as autoridades podem rastrear o histórico dos dados, garantindo a prestação de contas e a conformidade com as políticas de segurança e privacidade. Os dados brutos podem ser armazenados em sistemas complementares, como o HDFS.
Órgão: Prefeitura de São Paulo Cargo: Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional - Área TIC Prova: FCC - Prefeitura de São Paulo - Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional - Área TIC - 2025