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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

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Palavra-chave

Disciplina

Assunto

Tópico

Banca

Órgão

Ano

Cargo

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116 questões encontradas

ID 177417 Administração Geral Administração por objetivos (APO) FCC 2024

O modelo de gestão de desempenho que considera a necessidade de planejamento estratégico com clareza de metas e prioridades, pautado na criação de laços de parceria entre chefes e subordinados e descentralização das decisões, denomina-se.

A Gestão Sistêmica.

B Administração Fordista.

C Gestão da Qualidade Total.

D Administração por Objetivos.

E Administração Burocrática.

ID 177401 Matemática Financeira Desconto Simples FCC 2024

Em uma loja de eletrodomésticos, a máquina de lavar roupas custava R$ 1.500,00 e o gerente de vendas decidiu elevar seu preço em 5%. Ao perceber que as vendas de máquina de lavar roupa apresentaram uma queda após o aumento de preço, o gerente decidiu então fazer uma promoção, dando um desconto de 5% sobre o valor reajustado da máquina de lavar. Nesse caso, o valor com o desconto de 5% será, em R$, de

A 1.496,25.

B 1.575,00.

C 1.430,00.

D 1.545,75.

E 1.500,00.

ID 177393 Administração de Recursos Materiais Efeito Forrester ou Efeito Chicote FCC 2024

Ao analisar a operação da cadeia de suprimentos na qual a empresa está Inserida, o coordenador do departamento de compras constata que a variabilidade dos pedidos amplifica-se em cada elo da cadela, principalmente no elo varejista-distribuidor, o que resulta em distintas análises de demanda. Esse efeito na cadeia de suprimentos denomina-se

A desagregação temporária.

B rebote.

C chicote.

D elasticidade da demanda.

E adiamento.

ID 177382 Legislação dos Órgãos NBR 7500 - ABNT FCC 2024

Considere, abaixo, os símbolos padronizados de acordo com a NBR 7.500:
O simbolo que mais se aproxima da função de “proteger contra umidade” está representado pelo item

A I.

B II.

C IV.

D V.

E III.

ID 177381 Legislação dos Órgãos Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis - ANP FCC 2024

Segundo a Resolução ANP n° 886/2022, o produtor de biometano deverá manter as evidências de que implementou as recomendações da análise de risco para fins de fiscalização da Agência Nacional do Petróleo (ANP) e dos órgãos ambientais competentes,

A referentes aos 2 últimos anos de funcionamento da unidade produtora.

B pelo período de 2 anos, mesmo que a unidade produtora não esteja em funcionamento.

C pelo prazo de 5 anos, da data que promoveu o efeito.

D durante todo o período de funcionamento da unidade produtora.

E durante os últimos 7 anos de funcionamento da unidade produtora.

ID 177379 Administração Pública Contratos Administrativos FCC 2024

Sobre processo de gestão de contratos, considere:

I. Um custo de transação ex post é a escolha da estratégia adequada de negociação.
II. Um custo de transação ex ant e é a identificação detalhada do objeto do contrato.
III. Conflitos não previstos no contrato podem gerar custos ex post para os envolvidos.
IV. A gestão de contratos envolve apenas a fase de administração do contrato firmado.

Está correto o que se afirma APENAS em

A II e III.

B I e II.

C I e III.

D IlI e IV.

E II e IV.

ID 177378 Direito Administrativo Lei nº 13.303/2016 - Estatuto jurídico da empresa pública, da sociedade de economia mista e de suas subsidiárias FCC 2024

Nos termos preconizados pela Lei Federal nº 13.303/2016, sobre as disposições aplicáveis às empresas públicas e às sociedades de economia mista,

A a empresa pública poderá lançar debêntures ou outros titulos ou valores mobiliários, conversíveis em ações.

B a lei que autorizar a criação de uma empresa pública deverá dispor sobre as diretrizes e restrições a serem consideradas na elaboração do estatuto da companhia, dentre elas a constituição e funcionamento do Conselho de Administração, observados o número mínimo de 3 e o número máximo de 7 membros.

C empresa pública é a entidade dotada de personalidade jurídica de direito privado, com criação autorizada por lei, sob a forma de sociedade anônima, cujas ações com direito a voto pertençam em sua maioria à União, aos Estados, ao Distrito Federal, aos Municípios ou a entidade da Administração indireta.

D sociedade de economia mista e a entidade dotada de personalidade jurídica de direito privado, com criação autorizada por lei e com patrimônio próprio, cujo capital social é integralmente detido pela União, pelos Estados, pelo Distrito Federal ou pelos Municípios.

E consideram-se administradores da empresa pública e da sociedade de economia mista os membros do Conselho de Administração e da diretoria.

ID 177375 Administração Geral A Quinta Disciplina (Peter Senge) FCC 2024

De acordo com uma das leis da quinta Disciplina, de Peter Senge, algumas intervenções bem-intencionadas provocam respostas do sistema que excluem os benefícios da intervenção. Este fenômeno denomina-se de feedback de

A defasagem.

B sistema.

C compensação.

D reforço.

E equilíbrio.

ID 177342 Administração de Recursos Materiais Conceito de Logística FCC 2024

A tabela a seguir apresenta as estratégias logísticas e seus elementos básicos.
Estratégias Logísticas
Elementos
I. Estratégia Estocagem
1. Determinação de pontos de estocagem.
II. Estratégia de Transporte
2. Consolidação dos embarques.
III. Estratégia de Localização
3. Métodos de controle.

A correlação correta entre as Estratégias Logísticas e os Elementos é:

A I-2 - II-1 - III-3.

B I-1 - II-2 - III-3.

C I-3 - II-2 - III-1.

D I-3 - II-1 - III-2.

E I-2 - II-3 - III-1.

ID 177341 Administração Geral Cultura Mecanicista e Cultura Orgânica FCC 2024

O quadro abaixo apresenta as metáforas organizacionais, preconizadas por Gareth Morgan, e suas definições elementares:
Metáforas
Definições Elementares
I. Máquinas
W. Sistemas abertos com complexas necessidades de satisfação dos empregados.
II. Organismos
X. Sistemas coletivos aos quais os empregados pertencem, ao invés de serem locais de trabalho individualizados.
III. Cérebros
Y. Sistemas burocráticos, eficientes é previsíveis.
IV. Culturas
Z. Sistemas de processamento de informações e tomadas de decisões.

A correlação correta entre as Metáforas e as Definições Elementares encontra-se em

A I-Z - II - Y - III-W - IV-X.

B I-Z - II - X - III-Y - IV-W.

C I-W - II - Y - III-X - IV-Z.

D I-X - II - Z - III-W - IV-Y.

E I-Y - II - W - III-Z - IV-X.