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Uma empresa pretende realizar investimentos em um
novo mercado. Para isso, estudou a região e elaborou a
seguinte Tabela, apontando o retorno, em milhares de reais,
que obteria de acordo com o vulto do investimento
(pequeno, médio ou grande) e com as condições do mercado
(boas, normais ou ruins):
A empresa descobriu, ainda, que existem 50% de probabilidade
de o mercado estar em boas condições, 30%, em
condições normais e 20%, ruins.

Com base em tais condições, o Máximo Valor Esperado
(MVE) para a empresa será, em milhares de reais, de

A 3.000 para um grande investimento
B 2.300 para um grande investimento
C 2.350 para um médio investimento
D 4.500 para um médio investimento
E 650 para um pequeno investimento

A Empresa X utiliza o processo seletivo público como instrumento
de recrutamento e seleção e, para complementar
a integração dos novos empregados, desenvolve um
sofisticado processo de socialização.

Para essa empresa, programas que aceleram a socialização
dos contratados representam um papel importante
porque

A privilegiam o aprendizado das qualificações técnicas
desses indivíduos, favorecendo a sua produtividade e
o seu alinhamento cultural.
B facultam aos empregadores contratar os empregados
por dois períodos de experiência, com prazo total não
superior a noventa dias.
C auxiliam os novos entrantes a aprender valores organizacionais
e comportamentos esperados, favorecendo
sua adaptação à cultura da empresa.
D evitam a propagação de uma imagem negativa da
empresa, favorecendo a verdade na hora do possível
desligamento do empregado.
E asseguram a lealdade e o comprometimento dos novos
empregados, zelando pelos seus próprios interesses
pessoais e profissionais.

A probabilidade de sucesso em uma prova de campo é a nona parte da probabilidade de fracasso. Provas sucessivas e independentes são realizadas até que o sucesso ocorra pela primeira vez.
Nessas circunstâncias, o número esperado de fracassos que deverão ocorrer até que se verifique o primeiro sucesso é igual a

A 2
B 3
C 6
D 9
E 10

Nos termos do Código Civil, que regulamenta os contratos
comerciais, quando uma pessoa, não ligada a outra
em virtude de mandato, de prestação de serviços ou por
qualquer relação de dependência, obriga-se a obter para
a segunda um ou mais negócios, conforme as instruções
recebidas, está configurado o contrato de

A corretagem
B comissão
C transporte
D seguro
E renda

A gestão de segurança do trabalho é uma tarefa complexa
e depende de muitos fatores, programas, processos,
recursos, implementação de melhorias identificadas, etc.
Uma das etapas de verificação da efetividade dessas
ações já implementadas é a(o)

A alteração dos procedimentos existentes de forma que
se tornem menos complexos e mais diretos
B definição de matriz de responsabilidades envolvendo
as lideranças de cada área de trabalho
C estabelecimento de um sistema de rastreamento de
implementação das melhorias identificadas
D implementação de um programa de auditorias internas
de saúde e segurança do trabalho
E promoção de processo de divulgação interna das melhorias
implementadas

Em Projetos de Desenvolvimento de Produto (PDPs) existem arranjos organizacionais que se mostram mais adequados
que outros, dependendo da natureza do projeto. Há quatro arranjos organizacionais que podem ser utilizados nesses projetos:
estrutura funcional, estrutura peso leve, estrutura peso pesado e equipes autônomas.

Os arranjos organizacionais baseados em equipes peso pesado são mais indicados quando houver

A baixa interdependência entre as atividades previstas no projeto
B ciclos de vida mais longos de um mercado previsível
C concorrência fortemente baseada em custos
D poucos recursos alocados ao projeto
E exigência de novas competências não desenvolvidas na organização

Um gestor de logística, recém-contratado, elaborou um
plano de ação para reduzir alguns problemas de gestão
de estoque, que estão impactando as vendas da empresa.
Sua primeira ação será voltada para análise e ajuste
do estoque de segurança que é o(a)

A intervalo de tempo entre dois ressuprimentos.
B nível médio de estoque em torno do qual as operações
de compra e consumo se realizaram.
C nível zero de estoque, impossibilitando que se atenda
a uma necessidade de consumo, a uma requisição ou
mesmo a uma venda.
D quantidade referente à média aritmética das retiradas
(consumos) mensais de estoques.
E quantidade mínima que deve existir em estoque, que
se destina a cobrir eventuais atrasos no ressuprimento.

Ao analisar a Demonstração de Resultado do Exercício
(DRE) de 2017 de uma empresa industrial, o gestor observou
que o respectivo custo dos produtos vendidos (CPV)
consumiu 90% da Receita Líquida gerada no mesmo ano.
A empresa apresentou lucro líquido positivo menor do que
o lucro bruto no mesmo período de análise.

Considerando-se a Receita Líquida, e não a Bruta, como
base de análise das margens, a margem líquida calculada
no mesmo período ficou no intervalo de 0% a

A 1%
B 10%
C 11%
D 90%
E 99%