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Quanto aos determinantes do envelhecimento ativo, assinale a opção correta.

A Tanto a independência quanto a autonomia se revelam na capacidade funcional expressa pelo idoso, e ambas se traduzem pela possibilidade de intervir, de decidir sobre sua vida, seus projetos, suas ações e interações.
B As dimensões de gênero e cultura perpassam todos os determinantes, pois o envelhecimento se apresenta objetiva e subjetivamente diferente conforme as culturas e situações de gênero.
C A maior longevidade e a melhor saúde mental se refletem no número crescente de pedidos de guarda dos netos na Justiça, por parte das avós, e no aumento de concessão de crédito consignado pelos idosos.
D No cuidado com as pessoas idosas, há que se equilibrar os investimentos financeiros e as necessidades geracionais, por isso, na velhice, deve-se delegar a terceiros a responsabilidade de gestão financeira da vida do idoso.
E Do ponto de vista ético, é sabido que não cabe à pessoa idosa deliberar sobre seu tempo, seu dinheiro, seus bens, uma vez que ela é pessoa em situação vulnerável.

A teoria do comportamento administrativo trata de aspectos que são fundamentais para a constituição de uma organização. A ideia central dessa teoria está contida na

A especialização e coordenação como pilares da noção de organização.
B organização como algo ordenado, em que as decisões se passam segundo um processo racional e predeterminado que leva a resultados desejados.
C noção de autoridade como diretriz racional-legal.
D divisão e descrição minuciosa das tarefas e das condições necessárias para a produtividade.
E noção de limitação que afeta as decisões organizacionais.

“Sentados em semicírculo no palco do teatro, oito músicos estão tocando o Octeto em fá maior D803, de Schubert, para dois violinos, viola, violoncelo, contrabaixo, clarinete, fagote e trompa (op. 166). Enquanto o público se entretém, os músicos trabalham. A ação de cada músico dirige-se à ação dos outros músicos, e a de todos se dirige no mínimo à administração do teatro e ao público presente na sala, absorto em ouvir a música.” No que se refere à natureza do trabalho e do processo de organizar-se, a situação anterior ilustra o conceito de

A incerteza da tarefa.
B cooperação.
C identidade com o trabalho.
D diferenciação.
E isomorfismo.

A abordagem da cultura corporativa prevê o gerenciamento da cultura organizacional no sentido de facilitar o alcance dos objetivos organizacionais. Assinale a opção que apresenta os mecanismos primários e secundários de criação e implantação da cultura organizacional.

A design do trabalho e estrutura organizacional
B controle dos líderes e procedimentos organizacionais
C espaço físico e rituais da organização
D alocação de recompensas e treinamentos introdutórios
E filosofia e histórias organizacionais

Definir metas e objetivos influencia na motivação, pois possibilita à pessoa antecipar cognitivamente os resultados futuros a serem alcançados. As metas e os objetivos, no entanto, não são suficientes para manter a motivação em níveis elevados, pois há fatores moderadores que interferem no processo. Assinale a opção que corresponde a um fator moderador fundamental.

A ambiente físico
B valores organizacionais
C recompensas organizacionais
D feedback gerencial
E satisfação no trabalho

Um funcionário foi escolhido para o cargo de diretor porque o presidente considerou que ele era querido por grande parte dos colaboradores, possuía qualificação técnica reconhecida e era admirado pela maioria dos seus colegas. Essa situação ilustra a base de poder

A de coerção.
B de informação.
C de referência.
D legítimo.
E de recompensa.

Liderança é uma interação entre dois ou mais membros de um grupo que frequentemente envolve uma estruturação das percepções e expectativas dos membros, e, portanto, um fenômeno de grupos e equipes de trabalho. Acerca de liderança, grupos e equipes de trabalho, julgue os itens a seguir.

I Liderança sempre envolve tentativas da parte do líder a fim de afetar o comportamento de um seguidor ou seguidores, em dada situação.

II Para exercício da liderança em equipes nem sempre é necessário o consentimento por parte dos liderados.

III Algumas equipes não necessitam de um líder para seu funcionamento.

IV A situação é considerada totalmente favorável à liderança quando o grau de lealdade e apoio é alto, quando a tarefa não é muito estruturada e quando há autoridade e autonomia para tomada de decisão.

V Quando os liderados possuem capacidade, é fundamental que o líder utilize a abordagem do comportamento de vender. Estão certos apenas os itens

A I e II.
B III e IV.
C I, III e V.
D I, II, IV e V.
E II, III, IV e V.

Considere que um gestor esteja feliz com os resultados do treinamento realizado por sua equipe, pois muitos membros dela estão colocando em prática um novo método de trabalho abordado durante o treinamento. Nessa situação, os resultados do treinamento estão no nível de

A aprendizagem.
B reação.
C valor final.
D mudança organizacional.
E comportamento no cargo.

As determinações superiores dirigidas aos servidores públicos subordinados, a menos que sejam manifestamente ilegais, devem ser cumpridas. Essa relação de subordinação entre os agentes públicos configura

A poder de polícia administrativo.
B poder administrativo disciplinar.
C abuso de poder administrativo.
D poder administrativo hierárquico.
E poder administrativo regulamentar.

É considerado direito social previsto na Constituição Federal de 1988

A A o décimo terceiro salário com base no salário básico.
B o salário-família pago em razão do dependente do trabalhador, independentemente da renda auferida.
C a assistência aos desamparados, na forma da Constituição.
D o salário mínimo, sendo permitida sua vinculação para qualquer fim.
E o seguro-desemprego, em caso de desemprego voluntário ou involuntário.