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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

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ID 83822 Administração Geral Análise SWOT IBFC 2024

Análise SWOT é uma ferramenta de gestão que serve para fazer o planejamento estratégico de empresas e novos projetos. Essa ferramenta engloba a análise de cenários para tomada de decisões através da observação de quatro elementos que compõem o ambiente interno e externo da empresa. Analise as afirmativas sobre os quatro elementos.

I. Lucros

II. Fraquezas

III. Feedback

IV. Prejuízos Estão corretas as afirmativas:

A I apenas

B II apenas

C III apenas

D I e II apenas

E III e IV apenas

ID 81225 Administração Geral Análise SWOT IBFC 2024

Assinale a alternativa que apresenta qual a metodologia mais utilizada para realizar a análise de cenários para o planejamento estratégico e que visa proporcionar à organização a visualização do cenário atual e caracterizá-lo em cima desses fatores, que, então, poderão ser estudados com relação às perspectivas que auxiliam e atrapalham o negócio.

A Análise SWOT

B Análise PESTEL

C Análise das Cinco Forças de Poder

D Análise de Cadeia de Valor

ID 81224 Administração Geral Análise SWOT IBFC 2024

Com base nos elementos da análise SWOT, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).

( ) O "Ponto forte" trata-se da diferenciação alcançada pela organização, sendo uma variável controlável que proporciona uma vantagem operacional no ambiente empresarial.

( ) O "Ponto fraco" compreende as circunstâncias inadequadas da organização, sendo uma variável controlável que resulta em uma desvantagem operacional no ambiente empresarial.

( ) O "Risco" refere-se a um fator interno ou externo que pode comprometer o desempenho da organização, sendo um dos elementos da análise SWOT. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.

A V – V – V

B V – F – V

C F – V – F

D V – V – F

ID 81223 Administração Geral Análise SWOT IBFC 2024

De acordo com a análise SWOT e o controle dos ambientes interno e externo das organizações, assinale a alternativa incorreta .

A A análise SWOT permite que as organizações controlem seu ambiente interno, incentivando pontos fortes e minimizando pontos fracos

B As organizações devem monitorar continuamente o ambiente externo, pois não têm controle sobre ele, para aproveitar oportunidades e evitar ameaças

C Ao identificar um ponto fraco, a organização deve focar em reforçar seus pontos fortes para compensar as deficiências externas

D O ambiente externo da organização é incontrolável e deve ser monitorado com frequência para que a empresa possa se adaptar e reagir a oportunidades e ameaças

ID 75301 Administração Geral Análise SWOT IBADE 2024

O planejamento estratégico no Serviço Social possibilita a definição de metas claras e uma visão de longo prazo. O principal objetivo de uma análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) é:

A verificar a satisfação dos usuários com os serviços oferecidos.

B identificar os recursos financeiros disponíveis para o projeto.

C propor metodologias de intervenção a partir dos indicadores sociais.

D determinar as oportunidades e ameaças externas, assim como as forças e fraquezas internas.

E avaliar a qualidade do trabalho da equipe multiprofissional.

ID 28914 Administração Geral Análise SWOT FGV 2024

A análise do ambiente em organizações públicas é um processo que avalia as condições externas e internas que podem influenciar sua atuação. Isso inclui o exame de fatores políticos, econômicos, sociais, tecnológicos, legais e ambientais, além da análise de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (análise SWOT). A análise que aponta os processos e projetos que precisam de alterações para renderem o esperado e a análise que visa a determinar fatores e mudanças no mercado que podem ser usadas em benefício da empresa são, respectivamente,

A Falhas e Oportunidades.

B Fraquezas e Oportunidades.

C Ameaças e Forças.

D Oportunidades e Fraquezas.

E Falhas e Forças.

ID 13057 Administração Geral Análise SWOT CEBRASPE 2024

Uma instituição que esteja realizando a análise de cenários internos e externos para a elaboração do seu planejamento estará na fase de

A elaboração do planejamento tático.

B elaboração do planejamento operacional.

C definição da missão.

D realização da análise SWOT.

E definição da visão.

ID 1544 Administração Geral Análise SWOT AOCP 2024

O uso das ferramentas de análise para gestão e planejamento estratégico permitiu a avaliação do ambiente interno e externo do Tribunal Regional Federal da 2ª Região. Nessa avaliação, foram identificados 4 aspectos: 1. quadro de servidores qualificados: juízes e servidores altamente qualificados e com vasta experiência em suas áreas; 2. sobrecarga de trabalho: alto volume de processos, resultando em sobrecarga para juízes e servidores; 3. reforma judicial: necessidade de mudanças legislativas e reformas judiciais que possam simplificar procedimentos e reduzir a carga de trabalho; 4. pressões sociais e políticas: pressões externas que podem influenciar a independência e imparcialidade do tribunal. Considerando que a matriz SWOT analisa forças, fraquezas, oportunidades e ameaças nas organizações, assinale a alternativa que associa corretamente os elementos da matriz SWOT com os aspectos identificados no TRF2.

A Aspecto 1: força; aspecto 2: fraqueza; aspecto 3: oportunidade; aspecto 4: ameaça.

B Aspecto 1: oportunidade; aspecto 2: fraqueza; aspecto 3: força; aspecto 4: ameaça.

C Aspecto 1: força; aspecto 2: ameaça; aspecto 3: oportunidade; aspecto 4: fraqueza.

D Aspecto 1: oportunidade; aspecto 2: ameaça; aspecto 3: força; aspecto 4: fraqueza.

E Aspecto 1: fraqueza; aspecto 2: força; aspecto 3: oportunidade; aspecto 4: ameaça.

ID 202 Administração Geral Análise SWOT ACAFE 2024

Parte fundamental do Planejamento Estratégico, o diagnóstico estratégico, em seu processo de análise externa e interna, apresenta determinados componentes. Assinale a alternativa que apresenta os quatro

( 4 ) componentes do diagnóstico estratégico.

A Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças.

B Pontos Fortes, Pontos Fracos, Melhorias e Capacidades.

C Estratégia, Direção, Foco e Controle.

D Planejar, Fazer, Verificar e Agir.

E Ordenação, Limpeza, Saúde e Disciplina.

ID 50740 Administração Geral Análise SWOT FCC 2023

No processo de planejamento estratégico, a etapa de diagnóstico pode ser facilitada pela utilização de uma matriz SWOT, ferramenta que apresenta

A a visualização das ameaças e oportunidades existentes e das forças e fraquezas presentes da organização.

B a missão e visão da organização, conectadas por guias operacionais que representam vetores de crescimento.

C a visualização das dimensões estratégicas, táticas, técnicas e operacionais do planejamento a ser estabelecido.

D o mapeamento das ações de curto, médio e longo prazo e o respectivo cronograma de implementação.

E afixação de metas globais e indicadores de desempenho individuais, que expressam objetivos claros e mensuráveis.