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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões
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ID 65499 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional FUNDATEC 2024

Tendo por base os assuntos atinentes à estrutura organizacional, assinale a alternativa que descreve corretamente a função do organograma.

A É utilizado para mostrar a distribuição física dos escritórios e não tem relação com a hierarquia ou com a estrutura de autoridade.
B Ajuda a esclarecer as responsabilidades e as relações de autoridade, facilitando a comunicação e a coordenação entre os membros da organização.
C Trata-se de uma ferramenta dinâmica, que muda constantemente para refletir as operações diárias da organização.
D É uma representação detalhada de todos os processos operacionais da organização, incluindo fluxos de trabalho e procedimentos.
E É utilizado principalmente para fins de marketing e branding , mostrando aos clientes a estrutura da organização.
ID 192636 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional CEBRASPE 2023

Estruturas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinados, com formato piramidal e ênfase na unidade de comando, são características típicas da organização do tipo

A funcional.
B global.
C linear.
D linha- staff .
E colegiado.
ID 191980 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional CEBRASPE 2023
Texto associado
Acerca das diferentes perspectivas no estudo das organizações, das abordagens da teoria geral da administração e dos desafios da administração pública, julgue os itens seguintes.

A divisão do trabalho preconizada pela administração científica visa ao aumento da produtividade e à redução de custos pelo fato de o trabalhador se tornar um especialista na realização da sua atividade.

C Certo
E Errado
ID 159544 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional AOCP 2023

O primeiro estudo sobre os papéis do gerente ou do administrador foi conduzido por Henry Mintzberg que concluiu que os gerentes desempenham 10 papéis divididos em três categorias. Quais são essas categorias de papéis do administrador?

A Papéis de funções gerenciais, de comunicação e de relacionamento.
B Papéis interpessoais, de processamento de informações e de decisão.
C Papéis de recursos humanos, de estrutura organizacional e de treinar.
D Papéis de planejamento, de controle e de processar documentação.
E Papéis de cumprir exigências, de tomada de decisões e dentro de restrições.
ID 159497 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional AOCP 2023

Qual é o papel da estrutura organizacional como estratégia empresarial?

A Mobilizar os recursos da organização.
B Definir os objetivos da organização.
C Detalhar as atividades da organização.
D Estruturar os planos da organização.
E Indicar os produtos da organização.
Órgão: Secretaria da Saúde do Estado da Bahia Cargo: Analista Técnico - Área: Serviços Administrativos Prova: Instituto AOCP - SESAB - Analista Técnico - Área: Serviços Administrativos - 2023
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ID 158630 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional AOCP 2023

Em um mundo dinâmico e em constante evolução, as organizações buscam formas eficazes de otimizar suas operações e alcançar seus objetivos. A estrutura organizacional desempenha um papel crucial nesse processo, determinando como as responsabilidades são distribuídas e como as equipes colaboram. Tendo isso em vista, assinale a alternativa que apresenta corretamente uma estrutura organizacional funcional.

A Funcionários são agrupados de acordo com suas habilidades e áreas de especialização.
B A estrutura depende exclusivamente de hierarquia, sem qualquer forma de departamentalização.
C A organização é dividida em equipes multifuncionais que colaboram em projetos específicos.
D A autoridade e o poder são centralizados nas mãos de poucos indivíduos-chave.
E Não há divisão de trabalho e todos os funcionários desempenham as mesmas tarefas rotineiras.
ID 110880 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional SELECON 2023

A departamentalização frequentemente utilizada nos níveis mais baixos da estrutura organizacional das áreas produtivas ou de operações das empresas industriais, em que a diferenciação e o agrupamento são feitos por meio do arranjo dos equipamentos, utilizada especialmente quando a tecnologia e os produtos são duradouros, como no caso da indústria automobilística, caracteriza a estruturação organizacional do tipo:

A cliente
B função
C projeto
D produto
E processo
ID 87096 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional IBFC 2023

A forma gráfica de descrever uma estrutura organizacional é chamada de ______. Enquanto a ferramenta ______ possibilita o mapeamento e redesenho dos processos, de modo fácil e simples. Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas.

A histograma / fluxograma
B cronograma / cronograma
C organograma / histograma
D fluxograma / cronograma
E organograma / fluxograma
ID 87095 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional IBFC 2023

Um departamento é uma unidade organizacional que desempenha funções específicas dentro de uma empresa e concentra um conjunto de tarefas. Assinale a alternativa correta.

A A departamentalização funcional agrupa as pessoas de acordo com a semelhança das atividades, das habilidades e dos recursos disponíveis para as funções
B A departamentalização por produto é a mais conhecida e utilizada nas organizações
C A departamentalização funcional possibilita aos gestores focar nos fatores específicos de seus clientes e nas demandas geradas por eles
D A departamentalização por processo é temporária pois cada processo tem um prazo para ser finalizado
E A departamentalização por clientes costuma ser utilizada apenas no nível estratégico da organização