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ID 95894 Gestão de Pessoas Geral IESES 2019

Uma gestão estratégica de pessoas é aquela na qual os Recursos Humanos (RH) buscam criar um elo entre as pessoas e a estratégia da organização. É o alinhamento do planejamento do RH com o planejamento estratégico da organização. O Recursos Humanos deve usar de ferramentas para propiciar o comprometimento dos colaboradores com a missão, a visão e os valores da organização. Uma estratégia de RH alinhada a essa estratégia de negócios, no que se refere a treinamento e desenvolvimento dos funcionários, deve estar direcionada, primordialmente, para:

A Treinamento em equipe, voltado para a comparação de competências.

B Treinamento individual, voltado para a flexibilidade.

C Treinamento em equipe, voltado para a flexibilidade.

D Treinamento individual, voltado para as especificidades do cargo.

ID 95877 Gestão de Pessoas Geral IESES 2019

As pessoas são atraídas e participam da organização não somente em função do cargo, do salário, das oportunidades, da cultura e do clima organizacional, mas também em função das expectativas de serviços e benefícios sociais que poderão desfrutar. Assinale a opção correta, a qual corresponde benefícios oferecidos por uma organização.

A Plano de Saúde, Vale-alimentação, Vale Transporte, Auxílio-creche e Bolsas de estudo.

B Plano de Saúde, Vale-alimentação, Salário-família, Abono salarial, Vale Transporte, Auxílio-Creche e Bolsas de estudo.

C Plano de Saúde, Vale-Alimentação, Vale Transporte, Auxílio-Creche e Seguro-desemprego.

D Plano de Saúde, Vale-Alimentação, Vale Transporte, Abono salarial, Auxílio-Creche, e Bolsas de estudo.

ID 95863 Gestão de Pessoas Geral IESES 2019

Os pilares mais conhecidos da competência são: CHA - Conhecimento, Habilidade e Atitude. Nessa linha de raciocínio, alguns autores, consultores e empresas, costumam separar o CHA (Conhecimento, Habilidade e Atitude) em dois grupos para poder trabalhar de forma prática as implantações dos projetos de Gestão por Competências. Esses dois grupos de competências são: Assinale a alternativa correta.

A Estratégicas e Comportamentais.

B Técnicas e Operacionais.

C Operacionais e Comportamentais.

D Técnicas e Comportamentais.

ID 95861 Gestão de Pessoas Geral IESES 2019

Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna abaixo. O método de avaliação de cargos por _____________, também denominado método da comparação simples – consiste em dispor os cargos em rol (crescente ou decrescente) em relação a algum critério de comparação.

A Categorias predeterminadas.

B Escalonamento.

C Avaliação por pontos.

D carTipologia.

ID 93110 Gestão de Pessoas Geral IDECAN 2019

Segundo Moscovici, competência interpessoal é a habilidade de lidar eficazmente com relações interpessoais, de lidar com outras pessoas de forma adequada às necessidades de cada um e às exigências da situação. (...) A habilidade de lidar com situações interpessoais engloba várias habilidades, que estão listadas a seguir, à exceção de uma . Assinale-a.

A flexibilidade perceptiva e comportamental

B procurar ver vários ângulos ou aspectos da mesma situação e atuar de forma diferenciada, não rotineira, experimentando novas condutas percebidas como alternativas de ação

C a capacidade criativa para soluções ou propostas mais originais, menos convencionais

D dar e receber feedback, sem o que não se constrói um relacionamento humano autêntico, na relação eu-isto, de sujeito a objeto

E relacionamento em si e compreende a dimensão emocional-afetiva

ID 93109 Gestão de Pessoas Geral IDECAN 2019

Para Carvalho

( 2000 ), a avaliação de desempenho constitui-se numa série de técnicas com a finalidade de obter dados e elementos sobre o comportamento profissional do funcionário a ser avaliado durante o seu desempenho nas atividades de trabalho. A respeito da avaliação de desempenho, é correto afirmar que

A são utilizadas pelas organizações com o objetivo único de elencar metas para beneficiar a empresa.

B cada organização utiliza um método para avaliar o desempenho, pois existe somente um método sistematizado com tal finalidade.

C a autoavaliação é um método de avaliação de desempenho.

D se considera uma avaliação ordenada e assistemática a realizada por lideranças.

E é um processo de longo prazo, exige organização e planejamento e só traz vantagens.

ID 93097 Gestão de Pessoas Geral IDECAN 2019

Texto associado

Segundo Barbieri (2013), analise as afirmativas a seguir a respeito de recursos humanos: I. A área de Recursos Humanos é essencial para a materialização da estratégia da empresa e contribui para aumentar sua competência gerencial e sua flexibilidade organizacional, na adaptação ao crescimento, às mudanças que ocorrem, ou até á diminuição das operações da organização. II. O planejamento de RH ajuda a prever eventos futuros. III. O planejamento de RH ajuda a prever tendências econômicas e tecnológicas. IV. Outra contribuição valiosa do RH é treinar pessoas capazes de fazer diferentes coisas de diferentes maneiras.

Assinale

A se apenas as afirmativas I e II estiverem corretas.

B se apenas as afirmativas II e III estiverem corretas.

C se apenas as afirmativas III e IV estiverem corretas.

D se nenhuma afirmativa estiver correta.

E se todas as afirmativas estiverem corretas.

ID 93081 Gestão de Pessoas Geral IDECAN 2019

Em relação à Educação a Distância, assinale a afirmativa incorreta .

A Educação a Distância é a modalidade educacional na qual alunos e professores estão separados, física ou temporalmente e, por isso, faz-se necessária a utilização de meios e tecnologias de informação e comunicação.

B Essa modalidade é regulada por uma legislação específica e pode ser implantada somente na educação profissional técnica de nível médio e na educação superior.

C As metodologias consideradas eficientes no ensino presencial também são consideradas eficientes no ensino a distância. A mudança acontece na forma de comunicação.

D A Educação a Distância caracteriza-se pelo estabelecimento de uma comunicação de múltiplas vias; suas possibilidades ampliaram-se em meio às mudanças tecnológicas como uma modalidade alternativa para superar limites de tempo e espaço.

E Nas organizações, a Educação a Distância pode ser essencial para desenvolver competências, estimular o aprendizado e aumentar a competitividade.

ID 93077 Gestão de Pessoas Geral IDECAN 2019

Texto associado

A respeito da Gestão por Competência, analise as afirmativas a seguir: I. Duram (1999) divide as competências nas seguintes dimensões: Conhecimentos (informação, saber o quê, saber o porquê) e Habilidades (técnica, capacidade, saber como). II. As competências podem ser classificadas como humanas (relacionadas ao indivíduo) ou organizacionais (relacionadas à organização). III. O conjunto de competências profissionais sustenta a competência organizacional; haverá competência organizacional onde houver competência profissional.

Assinale

A se todas as afirmativas estiverem corretas.

B se apenas a afirmativa I estiver correta.

C se apenas a afirmativa II estiver correta.

D se apenas as afirmativas II e III estiverem corretas.

E se apenas a afirmativa III estiver correta.

ID 93075 Gestão de Pessoas Geral IDECAN 2019

Segundo Meister

( 1999 ), o modelo de Educação Corporativa é sustentado por grandes forças do cenário global. A seguir estão elas listadas, à exceção de uma . Assinale-a.

A o surgimento da educação por processos, horizontalizada e flexível

B a emergência da gestão do conhecimento

C a volatilidade da informação e a obsolescência do conhecimento

D o foco na empregabilidade: educar para o emprego

E a mudança no foco da educação geral