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619 questões encontradas

ID 158354 Administração Geral Gestão Estratégica AOCP 2023

Você precisa elaborar um estudo de caso sobre a disciplina de planejamento estratégico e análise do ambiente organizacional. Em relação a esse assunto, assinale a alternativa correta.

A A Matriz Ansoff estabelece 4 possibilidades de ações estratégicas: penetração de mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produtos e diversificação.

B A Matriz BCG é uma técnica de análise dos ambientes interno e externo, ou seja, forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, que avalia o posicionamento da organização.

C A Matriz SWOT possui uma dupla entrada de análise: a dimensão de crescimento de mercado e a participação efetiva de mercado. Essas variáveis são classificadas em alta e baixa.

D O ciclo de vida do produto estabelece 4 classificações durante o ciclo do produto ou serviço: estrela, ponto de interrogação, vaca leiteira e animal de estimação.

E A Matriz Produto-Mercado destaca que os produtos ou serviços passam por etapas ao longo do ciclo de vida: introdução, crescimento, maturidade, declínio e encerramento.

ID 158061 Administração Geral Gestão Estratégica AOCP 2023

O planejamento estratégico da CODEBA deve ser elaborado para os próximos 5 anos. Nessa perspectiva, você precisa identificar e analisar as causas primárias e secundárias de um problema, bem como mapear suas relações. Assinale a alternativa que apresenta a ferramenta correta para esse trabalho.

A Diagrama de Ishikawa.

B Ciclo PDCA.

C Diagrama de Paretto.

D Balanced Scorecard (BSC).

E Matriz BCG.

ID 157955 Administração Geral Gestão Estratégica AOCP 2023

Após a análise dos principais problemas da CODEBA, você foi destacado para analisar a situação e decidir por ações de melhorias. Depois dessa análise, você precisa colocar em prática a decisão tomada, ou seja, definir as premissas de um projeto, decisão ou plano de ação. Assinale a alternativa que apresenta a ferramenta de qualidade correta para esse caso.

A Fluxograma.

B Diagrama de Ishikawa.

C Folha de verificação.

D 5Ws e 2 Hs.

E Diagrama de dispersão.

ID 110885 Administração Geral Gestão Estratégica SELECON 2023

Nas conceituações relacionadas ao planejamento estratégico, os guias que são utilizados para indicar o que deve ser feito, especificando como os recursos serão alocados e quais atividades devem ser realizadas, de forma a alcançar os objetivos organizacionais, referem-se ao conceito de:

A meta

B visão

C plano

D missão

E diretriz

ID 110884 Administração Geral Gestão Estratégica SELECON 2023

A estratégia de negócio define como a unidade deve competir para alcançar uma posição de superioridade em relação aos seus concorrentes. Os recursos e as capacidades distintivas que possibilitam coordenar a produção, integrar tecnologias e otimizar a organização do trabalho, entregando mais valor ao cliente, denominam-se:

A poder de barganha

B estratégia ambiental

C vantagem competitiva

D competência essencial

E inteligência competitiva

ID 110879 Administração Geral Gestão Estratégica SELECON 2023

A metodologia Balanced scorecard (BSC) é utilizada no setor público para medição e controle da gestão do desempenho e na busca do alinhamento entre a estratégia e as atividades operacionais, para garantir que os objetivos estratégicos sejam alcançados. Focado no equilíbrio organizacional, o BSC tem quatro perspectivas básicas: aprendizagem e crescimento organizacional, além de:

A tarefas, estruturas e pessoas

B planejamento, direção e controle

C finanças, clientes e processos internos

D ambiente, tecnologias e competitividade

E estrutura, concorrência e megatendências

ID 110878 Administração Geral Gestão Estratégica SELECON 2023

No planejamento estratégico de um município, deve-se atender ao princípio da maior eficiência, eficácia e efetividade. A situação que caracteriza a efetividade em um órgão público é:

A a resolução dos problemas que surgem

B a salvaguarda dos recursos aplicados no órgão

C a maximização da utilização dos recursos disponíveis

D a apresentação de resultados globais positivos ao longo do tempo

E o cumprimento dos deveres e das responsabilidades estabelecidas

ID 110825 Administração Geral Gestão Estratégica SELECON 2023

Suponha que, no IBGE, uma ação empresarial foi percebida como meio de criar produtos e serviços para nichos no seu mercado atual. Maria, como supervisora de pesquisas, deve apoiar a flexibilização dos processos relacionados a clientes, à engenharia de produto, à gestão do conhecimento, ao relacionamento com fornecedores e à integração dos processos de negócio. Dessa forma, ela sugere adotar a estratégia empresarial de:

A desenvolvimento de mercado

B crescimento conglomerativo

C diversificação

D enfoque

E custo

ID 87927 Administração Geral Gestão Estratégica IBFC 2023

A comunicação envolve a transferência de significado. Se nenhuma informação ou ideia foram expressas, a comunicação não aconteceu. No processo de comunicação o (a) ______ é o produto físico real da codificação do remetente. Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.

A Emissor

B Receptor

C Mensagem

D Ruído

E Canal

ID 87098 Administração Geral Gestão Estratégica IBFC 2023

Entender as Cinco Forças de Porter possibilita ao gestor escolher a melhor estratégia para sua organização. De acordo com Porter, assinale a alternativa que apresenta as três principais estratégias genéricas.

A Ameaça de produtos substitutos, ameaça de novas barreiras e poder de negociação dos clientes

B Ameaça de produtos substitutos, diferenciação e poder de negociação dos fornecedores

C Liderança em custos, ameaça de novas barreiras e foco (ou enfoque)

D Ameaça de novas barreiras, diferenciação e poder de barganha dos fornecedores

E Liderança em custos, diferenciação e foco (ou enfoque)