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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões
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ID 69635 Gestão de Pessoas Gestão Participativa e Trabalho em Equipe IADES 2026

O trabalho em equipe é uma competência valorizada tanto no setor público quanto no privado. Uma equipe trabalha de forma coordenada a fim de alcançar um objetivo comum. Uma característica essencial do trabalho em equipe é a(o)

A independência (cada membro define sua tarefa).
B autonomia (cada membro só responde pelo que faz).
C ausência de liderança (todos podem liderar).
D comprometimento mútuo (todos são responsáveis).
E indefinição de papéis (quem faz o quê?).
ID 124739 Gestão de Pessoas Gestão Participativa e Trabalho em Equipe CEBRASPE 2025

No que se refere à avaliação de desempenho, julgue o próximo item. Na modalidade de avaliação 360 graus, a responsabilidade da avaliação cabe à própria equipe de trabalho, que avalia seu desempenho como um todo e o de seus membros, programando, junto a cada um, as providências necessárias para sua melhoria.

A Certo
B Errado
ID 116118 Gestão de Pessoas Gestão Participativa e Trabalho em Equipe VUNESP 2025

A logística e infraestrutura em eventos esportivos é caracterizada por várias etapas, dentre elas, as funções administrativas. Nessa perspectiva, destaca-se a seguinte definição de uma dessas funções: “conseguir que as pessoas certas atinjam os objetivos, da melhor maneira possível; ser um dirigente que mantém as pessoas focadas e motivadas, estimulando o desenvolvimento inovador; e integrar o individual com o todo da organização”. Assinale a alternativa que corresponde a essa definição.

A Totalitarismo.
B Autoritarismo.
C Liderança.
D Autocracia.
E Subordinação.
ID 74343 Gestão de Pessoas Gestão Participativa e Trabalho em Equipe IBADE 2025

Ana é uma secretária municipal e tem em sua pasta uma equipe composta por profissionais de diferentes áreas e perfis. Recentemente, percebeu que um dos profissionais da equipe, Paulo, tem adotado uma postura defensiva sempre que suas ideias são questionadas em reuniões, o que tem gerado desconforto entre os colegas e atrapalhado a fluidez do trabalho em grupo. Ana deseja abordar essa situação para melhorar a interação e a comunicação entre a equipe. Como ela deve agir para lidar com esse desafio de forma mais eficaz?

A Evitar falar diretamente com Paulo sobre a questão para não comprometer a relação e, em vez disso, orientar toda a equipe sobre a importância de ouvir com atenção as opiniões dos colegas.
B Solicitar a Paulo que exponha suas ideias apenas após as reuniões, de forma privada, reduzindo a possibilidade de conflitos com os demais membros da equipe.
C Reunir-se individualmente com Paulo para compreender melhor suas perspectivas e ajudá-lo a adotar uma postura mais aberta e colaborativa em grupo.
D Enviar um e-mail coletivo destacando a importância da colaboração e da aceitação de críticas, sem mencionar o comportamento de Paulo especificamente.
E Delegar para outro profissional a tarefa de conduzir as reuniões que envolvem Paulo, de modo a reduzir tensões e evitar possíveis desconfortos.
ID 74108 Gestão de Pessoas Gestão Participativa e Trabalho em Equipe IBADE 2025

Qual das alternativas abaixo descreve corretamente uma prática essencial para um bom trabalho em equipe?

A Promover a comunicação clara, o respeito mútuo e a colaboração entre os membros da equipe.
B Cada membro deve trabalhar de forma isolada, sem compartilhar informações ou ideias.
C Delegar todas as tarefas para um único membro da equipe, enquanto os outros observam.
D Realizar reuniões excessivas, com objetivos pouco claros ou resultados práticos inadequados.
E Ignorar conflitos e problemas internos, esperando que se resolvam sozinhos.
ID 74096 Gestão de Pessoas Gestão Participativa e Trabalho em Equipe IBADE 2025

Qual das alternativas abaixo mostra elementos para garantir um bom trabalho em equipe?

A Comunicação clara e respeito entre os membros da equipe.
B Ignorar as opiniões dos colegas e focar apenas nas próprias ideias.
C Evitar críticas construtivas para manter a harmonia e a individualidade.
D Cada membro trabalhar de forma independente, sem compartilhar informações ou ideias.
E Delegar todas as tarefas para um único membro da equipe, enquanto os outros observam.
ID 74019 Gestão de Pessoas Gestão Participativa e Trabalho em Equipe IBADE 2025

Qual das alternativas abaixo representa uma prática eficaz para promover um bom trabalho em equipe?

A Promover a comunicação aberta, valorizando a contribuição de todos os membros.
B Competir internamente entre os membros para estimular a produtividade individual.
C Não compartilhar informações importantes, mantendo o conhecimento centralizado.
D Delegar todas as tarefas para um único membro, pois isso aumenta a eficiência.
E Evitar reuniões de alinhamento para não perder tempo e focar apenas nas tarefas.
ID 73832 Gestão de Pessoas Gestão Participativa e Trabalho em Equipe IBADE 2025

Sobre o trabalho em equipe no ambiente profissional, analise as afirmativas e assinale a alternativa correta.

A O desempenho individual deve ser priorizado, mesmo que isso comprometa a comunicação e a integração com os demais membros da equipe.
B Cada trabalhador deve executar suas tarefas de forma isolada, sem contar com a colaboração ou apoio dos demais membros da equipe.
C A resolução de conflitos no ambiente de trabalho deve ser feita pelo supervisor ou pela chefia, não cabendo envolvimento dos demais colaboradores.
D O trabalho em equipe exige cooperação, respeito, boa comunicação e foco no objetivo comum, promovendo eficiência e melhores resultados.
E O ideal no ambiente de trabalho é que cada profissional mantenha suas próprias ideias, evitando influências ou sugestões de outros colegas.
ID 29569 Gestão de Pessoas Gestão Participativa e Trabalho em Equipe FGV 2024

Uma empresa em momento de expansão estava enfrentando dificuldades internas de gestão, de forma que atribuições e responsabilidades não estavam claras, criando problemas de delimitação entre os setores e níveis. Assim, a empresa decidiu adotar uma abordagem convencional para que exista clara diferenciação das funções de administração, ou seja, planejar, organizar, dirigir e controlar, para as áreas de operações, marketing , finanças ou recursos humanos. Em termos de direção e controle, cabe à área funcional de gestão de pessoas:

A analisar o desempenho organizacional em termos de rentabilidade, equilíbrio e riscos;
B distribuir os vendedores por área geográfica, definindo a estratégia comercial;
C estabelecer objetivos e metas estratégicas para a organização em termos de produção agregada;
D implementar políticas de gestão participativa e melhorar condições de trabalho e indicadores de saúde;
E monitorar a participação de mercado e a satisfação dos clientes internos e usuários externos.