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ID 29414 Governança de TI Modelos de Melhoria de Processos em TI FGV 2024

A fábrica de software SeuSW estabeleceu formalmente um Processo Geral (PG) para condução de projetos de desenvolvimento de diferentes tipos de produtos de software. Assim, a descrição do processo contém a definição do ciclo de vida do projeto e a lista de tarefas a serem executadas. Considerando o Modelo de Referência MPS.BR (Melhoria de Processo do Software Brasileiro), o PG da SeuSW estará, minimamente, aderente a um resultado esperado para o nível:

A "G" quando protótipos, demonstrações ou revisões forem utilizados para validar os requisitos;

B "G" quando a rastreabilidade bidirecional entre requisitos, atividades e produtos de trabalho do projeto for estabelecida e mantida;

C "F" quando os treinamentos identificados como necessários para capacitação dos colaboradores forem realizados e registrados;

D "F" quando as estimativas de dimensão de tarefas e produtos de trabalho do projeto forem estabelecidas com a utilização da Análise de Pontos por Função;

E "E" quando o processo definido para o projeto, derivado da estratégia para adaptação do processo da organização, for estabelecido, mantido atualizado e utilizado.

ID 29402 Governança de TI Modelos de Melhoria de Processos em TI FGV 2024

O modelo CMMI utiliza níveis de maturidade que descrevem o caminho evolutivo recomendado para as empresas que objetivam melhorar os seus processos no desenvolvimento de produtos e serviços. Quando a empresa possui políticas e procedimentos básicos para gerenciar os requisitos, bem como os recursos, os prazos e os custos dos projetos, o nível de maturidade dessa empresa é:

A nível 1- inicial;

B nível 2 - gerenciado;

C nível 3 - definido;

D nível 4 - gerenciado quantitativo;

E nível 5 - otimizado.

ID 28217 Governança de TI Modelos de Melhoria de Processos em TI FGV 2024

Relacione os níveis de maturidade do Capability Maturity Model Integration (CMMI) a seguir apresentados com suas respectivas características. 1. Inicial 2. Gerenciado 3. Definido 4. Quantitativamente Gerenciado

( ) Padrões de toda a instituição provêm orientação em projetos, programas e portfólios.

( ) O trabalho é finalizado, mas por vezes atrasa, extrapolando o orçamento.

( ) A organização é guiada por dados com objetivos quantitativos de melhoria de desempenho.

( ) Há planejamento, execução, medição e controle de projetos. Assinale a opção que indica a relação correta, na ordem apresentada.

A 3 – 4 – 2 – 1.

B 4 – 1 – 3 – 2.

C 1 – 2 – 4 – 3.

D 3 – 1 – 4 – 2.

E 2 – 3 – 1 – 4.

ID 5950 Governança de TI Modelos de Melhoria de Processos em TI CESGRANRIO 2024

Uma empresa de software, buscando tornar-se mais competitiva, resolveu adotar um modelo referência de qualidade de software em sua rotina de trabalho. Para escolher o modelo mais adequado ao seu perfil, avaliou as características de dois modelos: o Capability Maturity Model Integration (CMMI) e o de Melhora de Processos de Software Brasileiro (MPS-BR). Ao compararem esses dois modelos, levando em consideração seus conceitos básicos, objetivos, disciplinas, formas de representação e níveis de capacidade e maturidade, os responsáveis pela empresa constataram que

A o CMMI é representado por uma estrutura contínua para representar a maturidade dos processos de software, enquanto o MPS-BR adota exclusivamente uma estrutura em estágios para essa representação.

B o CMMI é um modelo norte-americano utilizado internacionalmente, enquanto o MPS-BR é um modelo brasileiro desenvolvido especificamente para atender às necessidades de pequenas e médias empresas nacionais, sendo usado apenas no Brasil.

C ambos têm como objetivo principal a certificação de produtos de software, garantindo que cada produto atenda aos requisitos específicos de qualidade.

D ambos visam à melhoria contínua dos processos de desenvolvimento de software e utilizam uma abordagem disciplinada para definir, implementar e gerenciar processos de software.

E ambos apresentam cinco níveis de maturidade, que indicam em que etapa os processos estão, sendo os níveis do CMMI representados pelos números de 1 a 5, e os do MPS-BR, representados pelas letras A, B, C, D e E.

ID 50294 Governança de TI Modelos de Melhoria de Processos em TI FCC 2023

O Modelo de Referência MPS para Software (MR-MPS-SW) define níveis de maturidade que são uma combinação entre processos e sua capacidade. Os processos estão divididos em

A processos administrativos e processos de capacitação técnica.

B conjuntos de processos estratégicos. táticos e operacionais.

C processos que são orientados por fases para níveis de capacidade e de maturidade.

D conjuntos de processos de capacitação, de motivação e de implantação.

E conjuntos de processos de projetos e de processos organizacionais.

ID 50293 Governança de TI Modelos de Melhoria de Processos em TI FCC 2023

Considere, por hipótese, que um Técnico de um tribunal está estudando o Capability Maturity Model Integration (CMMI-DEV v2.0) para aplicação no órgão. Ele estudou bastante as Áreas de Prática (Practice Areas) e verificou, corretamente, que as práticas 1. Desenvolvimento e Gerenciamento de Requisitos ( Requirements Development and Management ) (RDM) e 2. Solução Técnica ( Technical Solution ) (TS) são classificadas, respectivamente, nas Areas de Capacidade ( Capabilities Areas )

A Delivering and Managing Services e Engineering & Developing Pro ducts.

B Planning and Managing Work e Ensuring Quality.

C Ensuring Quality e Engineering & Developing Products.

D Sustaining Habit and Persistence e Delivering and Managing Services.

E Improving Performance e Planning and Managing Work.

ID 45570 Governança de TI Modelos de Melhoria de Processos em TI CONSULPLAN 2022

O guia MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro, cujo objetivo é melhorar a capacidade de desenvolvimento de software , serviços e práticas de gestão de RH na indústria de TIC, aborda uma série de termos e definições. Qualquer fator que a organização considere útil para atingir os objetivos do processo como, por exemplo, políticas, processos definidos, lições aprendidas, templates de documentos, padrões, material de treinamento, é definido como:

A Ativo reutilizável.

B Ativo de domínio.

C Ativo de processo.

D Atributo de processo.

ID 45569 Governança de TI Modelos de Melhoria de Processos em TI CONSULPLAN 2022

De acordo com o guia MPS.BR, os processos estão descritos ordenados pelo nível de maturidade de forma crescente, sendo que cada nível inclui os processos do nível anterior. Assinale o nível de maturidade composto apenas pelos processos Gerência de Projetos e Gerência de Requisitos.

A Nível C – definido.

B Nível F – gerenciado.

C Nível E – parcialmente definido.

D Nível G – parcialmente gerenciado.

ID 45568 Governança de TI Modelos de Melhoria de Processos em TI CONSULPLAN 2022

O nível de maturidade D (largamente definido), no guia MPS.BR, é composto pelos processos dos níveis de maturidade anteriores (G ao E), acrescidos dos processos Desenvolvimento de Requisitos; Integração do Produto; Projeto e Construção do Produto; Validação e Verificação. Confirmar que cada serviço e/ou produto de trabalho do processo ou do projeto atende, apropriadamente, os requisitos especificados representa o propósito do processo:

A Validação.

B Verificação.

C Integração do produto.

D Projeto e construção do produto.

ID 45567 Governança de TI Modelos de Melhoria de Processos em TI CONSULPLAN 2022

No que diz respeito à sua estrutura, o CMMI-DEV é formado por componentes agrupados em três categorias. Os componentes que descrevem o que as organizações devem alcançar para satisfazer uma área de processo pertencem à categoria componentes:

A Contínuos.

B Esperados.

C Requeridos.

D Informativos.