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Em relação à gestão de recursos humanos nas organizações, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s) correta(s).
I. O desenho do cargo compreende três aspectos, a saber, descrição, análise e avaliação.
II. O recrutamento compreende a divulgação da vaga e a organização dos currículos recebidos.
III. Na seleção de pessoas, o teste de personalidade avalia a comportamento em grupo.

A Apenas I e II.
B Apenas I e III.
C Apenas II e III.
D I, II e III.
E Apenas I.

O processo de administração de recursos humanos pode ser dividido em etapas. Assinale a alternativa que apresenta a divisão correta desse processo.

A 1. Planejamento; 2. Recrutamento e seleção; 3. Treinamento e desenvolvimento; 4. Remuneração; 5. Avaliação.
B 1. Planejamento; 2. Seleção de pessoal; 3. Treinamento e desenvolvimento; 4. Remuneração; 5. Avaliação.
C 1. Planejamento; 2. Recrutamento e seleção; 3. Treinamento e desenvolvimento; 4. Remuneração; 5. Controle.
D 1. Planejamento; 2. Recrutamento e seleção; 3. Treinamento e desenvolvimento; 4. Desempenho; 5. Avaliação.
E 1. Planejamento; 2. Coordenação; 3. Treinamento e desenvolvimento; 4. Remuneração; 5. Avaliação.

No processo de seleção, há um cargo a ser preenchido e há candidatos disputando o cargo. Nesse sentido, a seleção pode ser considerada um processo de

A divulgação e de escolha.
B atribuição e de disputa.
C precisão e de objetivo.
D criação e de desenvolvimento.
E comparação e de decisão.
Órgão: Instituto Técnico - Científico de Perícia Cargo: Assistente Técnico Forense - Área: Administração Prova: Instituto AOCP - ITEP - Assistente Técnico Forense - Área: Administração - 2021

As seguintes atividades são responsabilidades da administração de recursos humanos da organização. Em relação a essas atividades e suas respectivas descrições, assinale a alternativa INCORRETA.

A Descrição dos cargos: enumera todas as tarefas e responsabilidades atribuídas ao ocupante do cargo.
B Recrutamento: é o conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos na organização.
C Processo seletivo: é o momento da escolha entre os candidatos recrutados por meio de técnicas predefinidas de acordo com o cargo.
D Treinamento e desenvolvimento: consiste em ensinar o novo contratado a executar suas tarefas conforme a determinação da organização, de forma que ele possa obter novos conhecimentos, modificar atitudes e comportamentos e liberar sua criatividade.
E Avaliação de desempenho: são técnicas utilizadas com a finalidade de obter informações sobre o comportamento profissional e pessoal do funcionário, face ao posto de trabalho que ocupa na organização e ao papel representado em âmbito sociofamiliar, para substanciar os processos de demissão/exoneração.
Órgão: Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística Cargo: Analista Censitário - Área: Recursos Humanos Prova: Instituto AOCP - IBGE - Analista Censitário - Área: Recursos Humanos - 2019

Considere as seguintes afirmativas referentes à Administração de Recursos Humanos.

I. A Administração de Recursos Humanos é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas nas organizações.
II. A Administração de Recursos Humanos é a função administrativa que se relaciona com provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados nas organizações.
III. A Administração de Recursos Humanos é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações.

Está correto o que se afirma em:

A I e II, somente.
B I, somente.
C II, III somente.
D I e III, somente.
E todas.

A Administração de Recursos Humanos é uma das áreas mais afetadas pelas mudanças que acontecem no mundo moderno. Ao longo dos séculos XIX e XX, por exemplo, podemos visualizar três eras organizacionais distintas: a Era Industrial Clássica, a Era Industrial Neoclássica e a Era da Informação. Sobre as características de cada uma, assinale a alternativa incorreta.

A Na Era Industrial Clássica, o desenho organizacional era baseado em departamentalização funcional, muitos níveis hierárquicos e coordenação centralizada. Os cargos eram individuais e especializados, as tarefas simples e repetitivas e a capacidade de mudança e inovação era baixa.
B Na Era Industrial Neoclássica, o desenho organizacional era híbrido, ou matricial, com coordenação um pouco mais descentralizada, gerando, às vezes, dupla subordinação de autoridade. Os cargos eram adequados às tarefas mais complexas e inovadoras da época e a capacidade de mudança e inovação era razoável.
C Na Era da Informação, que é a atual em que vivemos, o desenho organizacional tende a ser mais orgânico, dando ênfase a equipes autônomas em vez de órgãos ou departamentos. Os cargos são mais flexíveis e adequados a tarefas mais complexas e variadas e a capacidade de mudança e inovação é baseada na criatividade do indivíduo e no trabalho em equipe.
D A Era Industrial Clássica envolve o período logo após a Revolução Industrial. Sua maior característica foi a intensificação do fenômeno da industrialização a uma amplitude mundial. A Teoria Clássica da Administração e o Modelo Burocrático de gestão surgiram como a medida exata para as organizações dessa época.
E A Era da Informação tem início logo após a Segunda Grande Guerra. Sua maior característica é a adoção de estruturas matriciais que buscavam conjugar o velho modelo funcional com um esquema lateral de estrutura por produtos ou serviços. A Teoria Clássica foi substituída pela Teoria Neoclássica da Administração e o Modelo Burocrático, pela Teoria Estruturalista.

As empresas podem oferecer seus produtos ou serviços no mercado porque contam com os recursos humanos que são os responsáveis pela execução das atividades necessárias para a produção dos mesmos. Por isso, hoje existe uma grande preocupação das empresas na gestão de seu pessoal.

Em relação à Administração de Recursos Humanos, as empresas devem estar atentas ao fato de que

A a rotatividade de pessoal significa o número de vezes em que o empregado foi promovido na empresa durante sua carreira profissional
B a política de recursos humanos adotada pela organização refere-se às obrigações legais que a empresa precisa cumprir para ter suas atividades regularizadas.
C as habilidades que os empregados deverão ter em função das necessidades que a empresa terá para operar no futuro devem ser consideradas no planejamento de recursos humanos.
D as suas atividades são centralizadas para que as políticas e diretrizes estabelecidas para essa área sejam cumpridas por chefes e subordinados, de acordo com a hierarquia da empresa.
E os benefícios concedidos aos empregados pela empresa são todos de caráter voluntário.

Um sistema de informações gerenciais pode
ser estruturado pelo administrador com base
nas áreas funcionais e respectivas funções e
atividades identificadas. Assinale a alternativa
que apresenta a área funcional que abriga
a atividade planejamento dos sistemas de
informações como parte da função sistemas
de informações.

A Administração de marketing.
B Administração de serviços.
C Gestão empresarial.
D Administração da produção.
E Administração de materiais.

A maior parte dos sistemas de informação
de RH é computadorizada e procura atender
objetivos administrativos e de suporte para
decisão. Assinale a alternativa que apresenta
a quem deve estar dedicado o sistema de
informações de RH de uma empresa.

A Aos especialistas de RH da empresa, à alta
direção, aos gerentes de linha e aos funcionários
em geral.
B Aos especialistas de RH em geral, aos gerentes
de RH e aos funcionários de RH da empresa.
C Aos assessores organizacionais, aos caçadores
de talentos, aos desenvolvedores de RH.
D Aos acionistas em geral, aos dirigentes de RH de
outras empresas e ao público em geral.
E Aos clientes da empresa, aos responsáveis por
recrutamento e aos dirigentes da empresa.