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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões
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ID 98327 Administração Pública Modelos, Paradigmas e Reformas da Administração Pública CONSULPLAN 2024

O modelo gerencial da Administração Pública, popularmente conhecido como nova Administração Pública, emerge na segunda metade do século XX, em respostas à expansão das funções econômicas e sociais do Estado, desenvolvimento tecnológico e globalização da economia mundial (PALUDO, 2013). Sobre o modelo gerencial e suas características, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) O modelo gerencial tem como principal objetivo orientar a Administração Pública em direção a valores de eficácia e qualidade na prestação dos serviços públicos, promovendo o desenvolvimento de uma cultura gerencial nas organizações, inspirada no setor privado.

( ) Uma das disfunções do modelo gerencial é o apego exagerado às normas e regulamentos internos, em que o servidor era mais valorizado por conhecer as regras e os procedimentos do que pelos conhecimentos técnico-profissionais.

( ) O modelo gerencial objetiva fortalecer e ampliar a autonomia da burocracia estatal, organizada em carreiras de Estado, valorizando o seu trabalho técnico e político. Isso visa permitir sua participação, junto aos políticos e à sociedade, na formulação e gestão das políticas públicas.

( ) O modelo gerencial caracteriza-se pela centralização, criação de novos níveis hierárquicos e pela padronização dos processos, visando garantir maior eficiência, controle e aprimoramento nos serviços públicos. A sequência está correta em

A V, F, V, F.
B F, F, V, V.
C V, V, F, F.
D F, V, F, V.
ID 98326 Administração Pública Governança, Accountability e Transparência CONSULPLAN 2024

A governança no setor público compreende essencialmente os mecanismos de liderança, estratégia e controle postos em prática para avaliar, direcionar e monitorar a atual gestão, com vistas à condução de políticas públicas e à prestação de serviços de interesse da sociedade ( TCU, 2014, p. 33 ). Para alcançar a boa governança em órgãos e entidades da Administração Pública, é importante desempenhar algumas ações, EXCETO:

A Equilibrar, na composição do corpo diretivo, continuidade e renovação.
B Definir claramente as funções das organizações e as responsabilidades da alta administração e dos gestores, certificando-se do seu cumprimento.
C Garantir que a alta administração tome as melhores decisões em relação às estratégias organizacionais e cultive relações pessoais com os grupos de interesse.
D Tomar ações ativas e planejadas para dialogar e prestar contas à sociedade, bem como engajar, efetivamente, organizações parceiras e partes interessadas.
ID 98325 Administração Pública Governança, Accountability e Transparência CONSULPLAN 2024

Ao tornar públicas as informações governamentais, o governo brasileiro reafirma o seu compromisso democrático de prestação de contas e de accountability . Se o Art. 70 da Constituição Federal previa que todo aquele – pessoa física ou jurídica, pública ou privada – que lidasse com bens e valores públicos ou pelos quais a União respondesse, deveria assumir obrigações de natureza pecuniária, a prestação de contas começará a ser regulamentada a partir de:

A Lei de Responsabilidade Fiscal.
B Relacionamento com o cidadão ( Governmenttocitizen – G2C).
C Relacionamento com o fornecedor ( Governmentto Business – G2B).
D Relacionamento com outros órgãos do governo ( GovernmenttoGovernment – G2G).
ID 83731 Administração Geral Gestão Estratégica IBFC 2024

De acordo com os tipos de planejamento envolvidos no processo administrativo, assinale a alternativa incorreta .

A O planejamento estratégico envolve toda a organização. É direcionado a longo prazo
B O planejamento tático envolve cada departamento. É direcionado a médio prazo
C O planejamento operacional envolve cada tarefa/ atividade. É direcionado a curto prazo
D O planejamento estratégico envolve cada atividade. É direcionado a curto prazo
E O planejamento tático está voltado para a busca de resultados satisfatórios
ID 83729 Direito Administrativo Geral IBFC 2024

O planejamento de compras deverá considerar a expectativa de consumo anual e observar, exceto:

A As condições de aquisição e pagamento independentes e diferentes das do setor privado
B As condições de guarda e armazenamento que não permitam a deterioração do material
C O atendimento aos princípios: da padronização, do parcelamento e da responsabilidade fiscal
D O atendimento ao princípio da padronização, considerada a compatibilidade de especificações estéticas, técnicas ou de desempenho
E O atendimento ao princípio da responsabilidade fiscal, mediante a comparação da despesa estimada com a prevista no orçamento
ID 83728 Administração Geral Liderança e Motivação IBFC 2024

O clima organizacional influencia a motivação, o desempenho humano e a satisfação no trabalho. Baseado no tema, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).

( ) Clima organizacional constitui o meio externo de uma organização, a atmosfera psicológica e características de cada um.

( ) A teoria motivacional de Maslow se baseia na hierarquia das necessidades humanas.

( ) Na teoria motivacional de Maslow as necessidades humanas estão arranjadas no formato de uma espinha de peixe.

( ) O gestor pode criar e desenvolver um clima organizacional com intervenções no seu estilo e forma de liderança. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.

A V - V - F - F
B F - V - V - F
C V - F - V - F
D F - F - V - V
E F - V - F - V
ID 83727 Administração Geral Liderança e Motivação IBFC 2024

Estilo de liderança é o padrão recorrente de comportamento exibido pelo líder. De acordo com o grau de participação, quando um líder é pessoal e dominador nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada um, dizemos oficialmente que a liderança é:

A liberal
B autocrática
C democrática
D sugestiva
E consensual
ID 83726 Administração Geral Teorias da Administração IBFC 2024

O controle é essencial para o planejamento eficaz. Sobre o tema, abaixo e assinale a incorreta .

A O controle é necessário para medir e avaliar o desempenho organizacional
B O controle é um processo contínuo
C O processo de controle deve avaliar como os recursos são utilizados e tomar medidas corretivas quando necessário
D O processo de controle deve ajudar a definir e avaliar padrões de desempenho
E Calibrar o desempenho através do processo de controle é algo prejudicial para a organização
ID 83725 Administração Geral Geral IBFC 2024

Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna. A comunicação eficaz é essencial para o sucesso gerencial e organizacional. Dentro deste tema: “______ é tudo o que altera ou interfere na mensagem, mas não faz parte do emissor nem do receptor. O gerente deve tentar minimizá-lo para assegurar a eficácia da comunicação.”

A Codificação
B Mensagem
C Ruído
D Decodificação
E Filtragem