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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

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603 questões encontradas

ID 22035 Engenharia Civil Normas e Legislações FGV 2025

Durante o processo de licitação para obras de requalificação de uma unidade escolar, o engenheiro responsável foi perguntado sobre a forma adequada de registrar suas atribuições técnicas junto ao CREA, considerando que atuaria tanto na elaboração de projeto como na execução da obra. A empresa contratante exigia a comprovação formal da responsabilidade do profissional conforme a regulamentação vigente. De acordo com a Resolução CONFEA nº 1.137/2023, uma conduta compatível com as diretrizes de preenchimento e emissão da ART é:

A registrar a ART após a conclusão das atividades técnicas previstas;

B declarar sua atuação técnica por meio de contrato particular, dispensando a ART;

C agrupar em uma mesma ART todas as obras em que atuar no mesmo município;

D utilizar o mesmo número de ART em diferentes contratos com escopo semelhante;

E emitir uma ART para cada função técnica distinta que venha a exercer no mesmo contrato.

ID 22034 Arquitetura Processos de Projeto FGV 2025

Durante a etapa de desenvolvimento de um edifício institucional, uma equipe multidisciplinar se depara com interferências entre os projetos de instalações elétricas, hidráulicas e de ventilação mecânica. O responsável técnico decide implementar uma rotina de revisão cruzada entre disciplinas e atualização contínua do modelo digital para evitar retrabalhos durante a execução da obra. Visando as boas práticas da compatibilização de projetos prediais, uma diretriz técnica a ser adotada é:

A transferir a responsabilidade de compatibilização para a construtora garante agilidade no canteiro;

B evitar o uso de modelos tridimensionais permite maior flexibilidade de alterações ao longo da obra;

C promover a coordenação entre disciplinas desde os estudos preliminares reduz conflitos físicos na obra;

D adotar pranchas separadas para cada disciplina evita duplicidade e permite independência total dos projetistas;

E aguardar a finalização do projeto executivo de arquitetura antes de iniciar os complementares facilita o controle de versão.

ID 22033 Engenharia Civil Geotecnia FGV 2025

Uma sapata de concreto está apoiada no solo, fazendo uma área de contato quadrada de 4 m. Se desconsiderarmos o peso próprio da sapata e ela estiver submetida a uma carga vertical no seu centro de gravidade de 100 kN e a um momento fletor paralelo a um dos lados do quadrado de 40 kN.m, a máxima e a mínima que o solo receberá na área de contato serão, respectivamente, de:

A 5,0 kPa e 0,0 kPa;

B 6,3 kPa e 6,3 kPa;

C 7,5 kPa e 0,0 kPa;

D 10,0 kPa e 2,5 kPa;

E 12,5 kPa e 5,0 kPa.

ID 22032 Engenharia Civil Estruturas FGV 2025

Uma viga de madeira biapoiada, sem balanço, de 4 m de comprimento está submetida a uma carga concentrada no seu ponto médio de 20 kN. Sabendo-se que essa peça de madeira tem tensão admissível de 25 MPa na flexão simples e que ela possui uma seção transversal retangular constante de largura de 12 cm, a altura mínima da seção transversal da viga para que ela atinja seu limite admissível, sem considerar os fatores de segurança de majoração de carga e minoração da resistência, é:

A 8 cm;

B 12 cm;

C 16 cm;

D 20 cm;

E 24 cm.

ID 22031 Engenharia Civil Estruturas FGV 2025

Um pilar de concreto vertical de 3 m, engastado e livre, está submetido a uma carga vertical de 90 kN e a uma carga distribuída horizontal de 1 kN/m, ao longo de sua altura, aplicada perpendicularmente à sua face e passando pelo seu centro de gravidade. Se a seção transversal do pilar for quadrada de 15 cm, as tensões normais máxima e mínima que ocorrerão na base do pilar serão, respectivamente, de:

A 4 MPa e -12 MPa;

B 6 MPa e -10 MPa;

C 8 MPa e -8 MPa;

D 10 MPa e -6 MPa;

E 12 MPa e -4 Mpa.

ID 22030 Engenharia Civil Estruturas FGV 2025

Um pilar de concreto armado de 3 m de comprimento e seção transversal quadrada de 15 cm e área de aço de 15 cm², distribuído de forma simétrica, está submetido a uma carga de compressão no seu centro de gravidade de 360 kN. Se considerarmos o módulo de elasticidade do concreto igual a 20 GPa e o módulo de elasticidade do aço igual a 200 GPa, e desconsiderarmos os efeitos de excentricidade e escorregamento da interface entre o concreto e o aço, as tensões normais no aço e no concreto serão, respectivamente, de:

A -100 MPa e -10 MPa;

B -16 MPa e -16 MPa;

C -10 MPa e -100 MPa;

D 10 MPa e 100 MPa;

E 100 MPa e 10 MPa.

ID 22029 Administração Pública Gestão por Resultados FGV 2025

Uma agência pública voltada para a promoção da inclusão profissional de jovens em situação de vulnerabilidade realiza avaliações anuais de desempenho de seus servidores, conduzidas pelo superior imediato, com base em critérios como pontualidade, comprometimento e espírito de equipe. Após participarem de uma palestra sobre sistemas de gestão do desempenho focados em resultados, a área de gestão de pessoas da agência decidiu revisar o processo de avaliação de desempenho. A alternativa que representaria uma mudança de orientação compatível com os princípios de sistemas de gestão de desempenho focados em resultados é a seguinte:

A aplicar a avaliação de desempenho em ciclos mais curtos, por exemplo, trimestralmente, mantendo os critérios atualmente usados;

B substituir os critérios atuais por métricas objetivas de desempenho individual, como, por exemplo, número de atendimentos realizados por servidor;

C estruturar uma nova avaliação individual de desempenho a partir de metas desafiadoras, vinculando seu atingimento diretamente ao pagamento de gratificações;

D construir uma avaliação de desempenho a partir de metas coletivas das equipes, alinhadas aos objetivos institucionais, e criar mecanismos de devolutiva voltados ao desenvolvimento dos servidores;

E ampliar o processo de avaliação de desempenho atual, incorporando percepções de diferentes atores, como, por exemplo, colegas de equipe, subordinados e o próprio servidor, por meio da autoavaliação.

ID 22028 Gestão de Pessoas Comportamento de Pessoas Nas Organizações FGV 2025

Um estudo coletou dados com mais de 500 servidores públicos brasileiros para identificar as características do trabalho no serviço público que contribuem para a satisfação no trabalho. A lista a seguir apresenta os dez aspectos mais citados pelos servidores participantes. a. Trabalho prazeroso b. Relacionamento saudável com os líderes c. Emprego estável d. Horário de trabalho flexível e. Trabalho que proporciona desafio intelectual f. Autonomia para tomar decisões no trabalho g. Trabalho em que se pode contribuir diretamente com a sociedade h. Excelente remuneração ao longo da carreira i. Oportunidades de crescimento pessoal j. Equipamentos de trabalho de alta qualidade De acordo com a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, a quantidade de itens da lista acima que se enquadram como fatores motivacionais é igual a:

A 5;

B 6;

C 7;

D 8;

E 9.

ID 22027 Administração Geral Gestão Estratégica FGV 2025

A matriz SWOT é uma ferramenta de diagnóstico que apoia a análise dos ambientes interno e externo da organização. Uma boa análise SWOT ajuda o gestor a compreender as capacidades de sua organização e as características relevantes do ambiente em que ela está inserida. O conhecimento dos aspectos positivos e negativos da organização e a identificação de oportunidades e ameaças no ambiente externo apoiam o processo decisório. Nesse sentido, para fins de preenchimento da matriz SWOT de uma organização não governamental, é correto afirmar que:

A aprovação da nova legislação é uma força;

B aumento da concorrência é uma fraqueza;

C equipe comprometida é uma oportunidade;

D política governamental favorável é uma força;

E parque tecnológico próprio defasado é uma fraqueza.

ID 22026 Administração Geral Gestão Estratégica FGV 2025

O presidente de uma empresa de pequeno porte no setor de serviços, o engenheiro Ricardo, decidiu adotar o Balanced Scorecard (BSC), de Kaplan e Norton, como ferramenta de apoio ao planejamento estratégico. Em reunião com o gerente de planejamento, o administrador Jairo propôs formular um objetivo estratégico para alcançar o reconhecimento do mercado pela qualidade dos serviços da empresa. Atendendo à solicitação do presidente, o gerente de planejamento incluiu no mapa estratégico da organização o objetivo “alcançar excelência de qualidade dos serviços”. No mapa estratégico da empresa, foram incluídos corretamente:

A o indicador “nível de satisfação dos clientes” e o plano de ação “treinamento da linha de frente”;

B o indicador “quantidade de contratos celebrados no período” e o plano de ação “campanha de vendas”;

C o indicador “número de equipamentos em operação” e o plano de ação “programa de manutenção”;

D o indicador “número de clientes” e o plano de ação “implantação de sistema de CRM de gestão de clientes”;

E o indicador “número de reclamações dos clientes” e o plano de ação “campanha anual de marketing”.