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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

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ID 29402 Governança de TI Cmmi Capability Maturity Model Integration FGV 2024

O modelo CMMI utiliza níveis de maturidade que descrevem o caminho evolutivo recomendado para as empresas que objetivam melhorar os seus processos no desenvolvimento de produtos e serviços. Quando a empresa possui políticas e procedimentos básicos para gerenciar os requisitos, bem como os recursos, os prazos e os custos dos projetos, o nível de maturidade dessa empresa é:

A nível 1- inicial;

B nível 2 - gerenciado;

C nível 3 - definido;

D nível 4 - gerenciado quantitativo;

E nível 5 - otimizado.

ID 28217 Governança de TI Cmmi Capability Maturity Model Integration FGV 2024

Relacione os níveis de maturidade do Capability Maturity Model Integration (CMMI) a seguir apresentados com suas respectivas características. 1. Inicial 2. Gerenciado 3. Definido 4. Quantitativamente Gerenciado

( ) Padrões de toda a instituição provêm orientação em projetos, programas e portfólios.

( ) O trabalho é finalizado, mas por vezes atrasa, extrapolando o orçamento.

( ) A organização é guiada por dados com objetivos quantitativos de melhoria de desempenho.

( ) Há planejamento, execução, medição e controle de projetos. Assinale a opção que indica a relação correta, na ordem apresentada.

A 3 – 4 – 2 – 1.

B 4 – 1 – 3 – 2.

C 1 – 2 – 4 – 3.

D 3 – 1 – 4 – 2.

E 2 – 3 – 1 – 4.

ID 5950 Governança de TI CMMI Capability Maturity Model Integration CESGRANRIO 2024

Uma empresa de software, buscando tornar-se mais competitiva, resolveu adotar um modelo referência de qualidade de software em sua rotina de trabalho. Para escolher o modelo mais adequado ao seu perfil, avaliou as características de dois modelos: o Capability Maturity Model Integration (CMMI) e o de Melhora de Processos de Software Brasileiro (MPS-BR). Ao compararem esses dois modelos, levando em consideração seus conceitos básicos, objetivos, disciplinas, formas de representação e níveis de capacidade e maturidade, os responsáveis pela empresa constataram que

A o CMMI é representado por uma estrutura contínua para representar a maturidade dos processos de software, enquanto o MPS-BR adota exclusivamente uma estrutura em estágios para essa representação.

B o CMMI é um modelo norte-americano utilizado internacionalmente, enquanto o MPS-BR é um modelo brasileiro desenvolvido especificamente para atender às necessidades de pequenas e médias empresas nacionais, sendo usado apenas no Brasil.

C ambos têm como objetivo principal a certificação de produtos de software, garantindo que cada produto atenda aos requisitos específicos de qualidade.

D ambos visam à melhoria contínua dos processos de desenvolvimento de software e utilizam uma abordagem disciplinada para definir, implementar e gerenciar processos de software.

E ambos apresentam cinco níveis de maturidade, que indicam em que etapa os processos estão, sendo os níveis do CMMI representados pelos números de 1 a 5, e os do MPS-BR, representados pelas letras A, B, C, D e E.

ID 50293 Governança de TI Cmmi Capability Maturity Model Integration FCC 2023

Considere, por hipótese, que um Técnico de um tribunal está estudando o Capability Maturity Model Integration (CMMI-DEV v2.0) para aplicação no órgão. Ele estudou bastante as Áreas de Prática (Practice Areas) e verificou, corretamente, que as práticas 1. Desenvolvimento e Gerenciamento de Requisitos ( Requirements Development and Management ) (RDM) e 2. Solução Técnica ( Technical Solution ) (TS) são classificadas, respectivamente, nas Areas de Capacidade ( Capabilities Areas )

A Delivering and Managing Services e Engineering & Developing Pro ducts.

B Planning and Managing Work e Ensuring Quality.

C Ensuring Quality e Engineering & Developing Products.

D Sustaining Habit and Persistence e Delivering and Managing Services.

E Improving Performance e Planning and Managing Work.

ID 45567 Governança de TI Cmmi Capability Maturity Model Integration CONSULPLAN 2022

No que diz respeito à sua estrutura, o CMMI-DEV é formado por componentes agrupados em três categorias. Os componentes que descrevem o que as organizações devem alcançar para satisfazer uma área de processo pertencem à categoria componentes:

A Contínuos.

B Esperados.

C Requeridos.

D Informativos.

ID 88379 Governança de TI Cmmi Capability Maturity Model Integration IBFC 2020

O CMMI v1.3 possui duas representações: "contínua" ou "por estágios". Na representação contínua temos na versão 1.3 quatro níveis. Identifique a alternativa que corresponda a esses níveis corretamente:

A Nível 0: Incompleto, Nível 1: Executado, Nível 2: Gerenciado, Nível 3: Definido

B Nível 0: Incompleto, Nível 1: Gerenciado, Nível 2: Executado, Nível 3: Definido

C Nível 0: Incompleto, Nível 1: Executado, Nível 2: Definido, Nível 3: Gerenciado

D Nível 0: Definido, Nível 1: Executado, Nível 2: Gerenciado, Nível 3: Incompleto

E Nível 0: Definido, Nível 1: Gerenciado, Nível 2: Executado, Nível 3: Incompleto