Banco público de questões

Questões para Concursos

Pesquise questões reais por disciplina, assunto, tópico, banca, órgão, cargo, ano e modalidade.

Questões por banca

29 bancas disponíveis. Clique para visualizar todas.

Acesse diretamente as bancas disponíveis na QuestLab. As quantidades abaixo consideram as questões ativas do banco.

CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

Encontre as questões que procura

Palavra-chave

Disciplina

Assunto

Tópico

Banca

Órgão

Ano

Cargo

Modalidade

Limpar filtros

7 questões encontradas

ID 59771 Administração Geral Estratégia organizacional FUMARC 2024

Diante de todos os desafios atuais, o administrador precisa desenvolver quatro competências duráveis para ser bem-sucedido profissionalmente. O conjunto delas está representado CORRETAMENTE em:

A Conhecimento, Moralidade, Ética e Atitude.

B Conhecimento, Moralidade, Julgamento e Atitude.

C Conhecimento, Moralidade, Simpatia e Atitude.

D Conhecimento, Perspectiva, Julgamento e Atitude.

ID 59770 Administração Geral Estratégia organizacional FUMARC 2024

Analise a descrição abaixo sob a ótica da temática em termos da administração e suas perspectivas. Após, assinale a opção que apresenta os termos que preenchem os respectivos espaços, tornando o texto CORRETO. “Vários fatores devem provocar impactos sobre as organizações e as empresas. A _____ I , pois à medida que aumentam os mercados e os negócios, crescem também os riscos da atividade empresarial. O II que demonstra ser III será o mais procurado. A _ IV , com o uso das telecomunicações, da informatização e do transporte, já impacta as organizações que estão V ___ suas operações e atividades.”

A I concorrência é mais aguda; II produto ou serviço; III melhor ou superior; IV sofisticação da tecnologia; V internacionalizando.

B I expansão das empresas é maior; II mercado; III mais simples; IV criatividade; V responsabilizando.

C I interferência pública é menor; II administrador; III focado; IV informalidade; V terceirizando.

D I limitação dos recursos é menor; II desenvolvimento tecnológico III imperativo; IV visibilidade organizacional; V mudando.

ID 58027 Administração Geral Estratégia organizacional FEPESE 2024

José é concursado de uma prefeitura e trabalha em um posto de saúde no setor farmacêutico. Todos os dias ele recebe uma série de demandas de seu líder imediato, atividades estas que ele tem dificuldades de cumprir visto que se acumulam com as tarefas dos dias anteriores, chegando em situações nas quais ele não consegue mais saber qual delas tinha prioridade com respeito às outras. Ele não toma nota de nada e confia na sua memória. Sobre a situação de José, é correto afirmar que: 1. Precisa exercitar sua memória. 2. Uma agenda diária ordenaria seu trabalho. 3. Deve exigir de seu líder maior ordem nos pedidos. Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas .

A É correta apenas a afirmativa 1.

B É correta apenas a afirmativa 2.

C É correta apenas a afirmativa 3.

D São corretas apenas as afirmativas 1 e 2.

E São corretas apenas as afirmativas 2 e 3.

ID 13056 Administração Geral Estratégia organizacional CEBRASPE 2024

De acordo com a metodologia de planejamento BSC ( balanced scorecard ), os objetivos estratégicos para a liderança, componentes do capital organizacional, devem ser expressos na perspectiva

A de processos internos.

B de processos internos ou do cliente.

C financeira.

D do cliente.

E de aprendizado e crescimento.

ID 88042 Administração Geral Estratégia organizacional IBFC 2021

As estratégias da organização são respostas aos desafios e oportunidades do ambiente e dos sistemas internos. Sobre as categorias de estratégias, assinale a alternativa incorreta.

A Penetração de mercado

B Desenvolvimento de produto

C Diferenciação

D Diversificação

E Comportamento sintético

ID 913 Administração Geral Estratégia organizacional AOCP 2019

No desempenho da função de analista de planejamento e gestão do IBGE, Eduardo irá elaborar um planejamento estratégico e, para isso, ele necessita adotar a orientação voltada para o futuro e associada a uma perspectiva de transformação da realidade. Qual é o elemento fundamental que Eduardo precisará levar em consideração nessa situação?

A Visão estratégica.

B Exploração de alternativas de ação.

C Construção de referencial avançado.

D Análise de implicações futuras e globais

E Aplicação de pensamento inovador e criativo.

ID 47700 Administração Geral Estratégia organizacional CONSULPLAN 2017

“As organizações, sejam públicas ou privadas, devem procurar desenvolver seus negócios e operações de maneira coerente e consistente por meio de estratégias que garantam o sucesso. As constantes mudanças e transformações no ambiente de operações produzem fortes pressões no sentido de ações ágeis e de reações rápidas para aproveitar as oportunidades e minimizar as dificuldades, restrições e limitações impostas pelo ambiente.” (CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos Novos Tempos. – 2ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. Adaptado.) Considerando os conhecimentos básicos de administração estratégica, assinale a alternativa INCORRETA.

A A administração estratégica representa a articulação do todo organizacional e importantes autores admitem que se sustenta em pilares básicos dentre os quais: os recursos, a cultura e a estrutura organizacional.

B Recursos infinitos, certezas quanto às intenções e habilidades do adversário, alocação reversível de recursos, certezas sobre o controle de iniciativas e natureza acrítica das percepções mútuas dos adversários são elementos que devem ser considerados na elaboração de uma estratégia organizacional.

C A estratégia organizacional representa a mobilização de recursos no âmbito global da organização visando a atingir objetivos situados no longo prazo. Trata-se do comportamento global da organização em relação ao ambiente, da resposta da Organização às condições ambientais que a envolvem.

D Massa crítica de conhecimentos, capacidade de juntar e integrar todo o conhecimento e examiná-lo como um sistema dinâmico e integrativo, imaginação e lógica para escolher entre alternativas específicas são alguns dos requisitos necessários ao desenvolvimento de uma estratégia organizacional.