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ID 152851 Administração Geral Estrutura Organizacional AOCP 2020

Assinale a alternativa que apresenta o
conjunto organizado de
responsabilidades, autoridades,
comunicações e decisões que, quando
estabelecido de forma adequada,
propicia a identificação das tarefas
necessárias, a organização das funções e
das responsabilidades, as informações,
os recursos e o retorno aos empregados,
as medidas de desempenho compatíveis
com os objetivos e as condições
motivadoras para o ambiente de trabalho.

A Estrutura organizacional.

B Racionalização do trabalho.

C Aprendizagem organizacional.

D Comportamento organizacional.

E Desenvolvimento organizacional.

ID 200033 Administração Geral Estrutura Organizacional CEBRASPE 2019

Um dos principais elementos da estrutura de uma organização é a
cadeia de comando. Nesse sentido, uma cadeia de comando
organizacional caracteriza

A o direito formal e legítimo de um gestor tomar decisões, ditar
ordens e alocar recursos para alcançar os resultados desejados
pela organização.

B o dever de um empregado em desempenhar uma tarefa ou
atividade que lhe foi atribuída.

C uma linha ininterrupta de autoridade que liga todos os
indivíduos na organização e especifica quem se reporta a
quem.

D o ato a que as pessoas com autoridade e responsabilidade estão
sujeitas ao se reportarem e justificarem os resultados das
tarefas àqueles acima delas.

E o processo que os gestores usam para transferir a autoridade e
a responsabilidade para as posições abaixo deles na hierarquia.

ID 199828 Administração Geral Estrutura Organizacional CEBRASPE 2019

Texto associado

A respeito de estruturas organizacionais contemporâneas, julgue os itens seguintes.

Na determinação da estrutura departamental de uma
organização feita com base nos seus serviços prestados,
adota-se o critério de departamentalização funcional.

C Certo

E Errado

ID 185374 Administração Geral Estrutura Organizacional Instituto Quadrix 2019

Acerca dos tipos de estrutura organizacional, assinale a alternativa correta.

A A estrutura organizacional formal territorial é dividida por públicos.

B Quando existem, hierarquicamente, dois departamentos a coordenar o trabalho de um, tem‐se uma estrutura organizacional formal por projetos.

C A estrutura organizacional formal por processos mistura dois ou mais tipos de estrutura para se adequar à realidade da empresa e(ou) do mercado.

D Construtoras que possuem projetos temporários e profissionais que atuam por projeto, e não continuamente na mesma função, utilizam a estrutura organizacional formal por clientes.

E A estrutura organizacional formal funcional é montada de acordo com a atribuição de cada departamento.

ID 184787 Administração Geral Estrutura Organizacional Instituto Quadrix 2019

Texto associado

Com relação às noções de administração, a funções
administrativas e aos diversos enfoques da administração,
julgue os itens de 76 a 85.

Se determinada entidade adota o tipo de organização
funcional, o controle disciplinar e a coordenação das
diversas funções tornam‐se mais difíceis.

C Certo

E Errado

ID 184581 Administração Geral Estrutura Organizacional Instituto Quadrix 2019

Texto associado

Julgue os itens de 86 a 88 a respeito de estrutura
organizacional.

A estrutura organizacional traz impactos significativos
aos membros da organização e ao sistema social do qual
faz parte. É no contexto da estrutura organizacional que
se desenvolvem os processos de poder, conflito,
liderança, tomada de decisão, comunicação e mudança.

C Certo

E Errado

ID 172968 Administração Geral Estrutura Organizacional FCC 2019

A estrutura organizacional de uma empresa define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas.
São seis os elementos básicos a serem focados pelos administradores quando projetam a estrutura das organizações: a especialização
do trabalho, a departamentalização, a cadeia de comando, a amplitude de controle, a centralização e descentralização
e, por fim, a formalização. A amplitude de controle

A é a base segundo a qual as tarefas são agrupadas.

B determina o número de funcionários que um administrador consegue dirigir com eficiência e eficácia.

C descreve o grau em que as funções na organização são subdivididas em tarefas separadas.

D é uma linha de autoridade no topo da organização, determinando a quem os gerentes e diretores se reportam.

E refere-se ao grau em que o processo decisório está concentrado em um único ponto da organização.

ID 151916 Administração Geral Estrutura Organizacional AOCP 2019

A abordagem de modelagem de estruturas organizacionais de Mintzberg destaca que a estrutura organizacional de uma entidade decorre da consistência entre os parâmetros do design e os fatores situacionais. Assinale a alternativa que apresenta o significado de cada um desses elementos, respectivamente.

A Os parâmetros de design formam um sistema de coordenação organizacional com padronização dos processos de trabalho; e os fatores situacionais se constituem na parte-chave da organização que pode ser substituída.

B Os parâmetros de design formam um sistema integrado em que cada um deles está vinculado a todos os outros; e os fatores situacionais incluem quatro aspectos: idade e tamanho, sistema técnico, ambiente e poder.

C Os parâmetros de design formam um mecanismo que contempla ajuste mútuo e supervisão direta; e os fatores situacionais representam a padronização dos outputs, das habilidades e das normas.

D Os parâmetros de design formam as partes existentes em uma organização como cúpula estratégica e núcleo operacional; e os fatores situacionais são os meios mais básicos de uma estrutura organizacional se manter unida.

E Os parâmetros de design identificam a tecnoestrutura, a linha intermediária, a assessoria de apoio e a ideologia; e os fatores situacionais detêm a maior parte do poder de tomada de decisão da organização.

ID 151399 Administração Geral Estrutura Organizacional AOCP 2019

Quais são os tipos básicos de organizações contemplados nos estudos organizacionais?

A Mecânicas e orgânicas.

B Individuais e combinadas.

C Formais e informais.

D Centralizadas e descentralizadas.

E Padronizadas e adaptadas.

ID 151290 Administração Geral Estrutura Organizacional AOCP 2019

Qual é a alternativa que apresenta o gráfico de organização que tem como principal característica ser multidimensional, com atuação em uma visão sistêmica?

A É a representação que parte da direita para a esquerda, com os níveis mais elevados à esquerda.

B É a representação gráfica que apresenta direção única, a chefia é fonte de autoridade, cada subordinado recebe ordens de um único chefe e tem como característica ser simples e de fácil compreensão.

C É a representação gráfica que contempla as funções que não têm ascendência sobre as demais, mas dão assistência direta ao nível imediatamente superior.

D É uma representação gráfica que apresenta diversas unidades inter-relacionadas, que combina funções com estruturas com base em projetos, filiais e outros.

E É a forma de representação gráfica de uma organização que demonstra essencialmente o principal objetivo da organização que normalmente é o cliente ou um alvo específico, ao qual todos devem estar focados.