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ID 65144 Administração Geral Estrutura Organizacional na Administração Geral FUNDATEC 2024

Segundo Maximiano

( 2017 ), o processo de organizar é uma sequência ou conjunto de decisões ou procedimentos que cria uma estrutura estável e dinâmica. Essa estrutura, chamada estrutura organizacional, define o trabalho que as pessoas, como indivíduos ou integrantes de grupos, devem realizar. A estrutura organizacional é retratada em um gráfico chamado de:

A Fluxograma.

B Organograma.

C Cronograma.

D Controlograma.

E Histograma.

ID 59769 Administração Geral Estrutura Organizacional na Administração Geral FUMARC 2024

Em relação à estrutura organizacional, o conceito básico que sustenta a burocracia é a padronização. Ela tem vantagens e desvantagens bem claras. São elas, EXCETO:

A A burocracia consegue se sair bem com gestores mais talentosos – e, portanto, mais onerosos - nos níveis médio e inferior da gerência.

B A burocracia só é eficiente enquanto seus funcionários enfrentam problemas já conhecidos e para os quais já se tenham estabelecidas regras programadas de decisão.

C Seu principal ponto forte é a capacidade de realizar atividades padronizadas de maneira muito eficiente.

D Um dos principais pontos fracos é que a especialização gera conflitos entre as unidades. As metas das unidades funcionais podem se sobrepor às da organização como um todo.

ID 59768 Administração Geral Estrutura Organizacional na Administração Geral FUMARC 2024

Analise as assertivas abaixo cosiderando-as V (verdadeiras) ou F (falsas) , com embasamento na temática de modelos organizacionais mais comuns em organizações, e depois escolha a alternativa CORRETA : 1.

( ) A estrutura simples é caracterizada pelo baixo grau de departamentalização, pouca formalização, autoridade centralizada em uma só pessoa e grande amplitude de controle. 2.

( ) O ponto forte da estrutura simples está em sua alta complexidade. 3.

( ) A estrutura matricial gera vantagens no tocante à economia de escala e, ao oferecer à organização tanto os melhores recursos quanto uma maneira efetiva de assegurar sua utilização eficiente, dificulta em muito a alocação de especialistas. 4.

( ) As principais desvantagens da estrutura matricial são: o estresse que causa nos indivíduos, a confusão que ela provoca e a sua propensão a causar lutas pelo poder.

A 1F; 2F; 3V; 4F.

B 1F; 2V; 3V; 4F.

C 1V; 2F; 3F; 4V.

D 1V; 2V; 3F; 4V.

ID 59767 Administração Geral Estrutura Organizacional na Administração Geral FUMARC 2024

Analise as assertivas abaixo acerca da temática dos tipos de estrutura nas organizações. Depois escolha a alternativa CORRETA .

I. Na burocracia, as operações padronizadas, junto com a alta formalização, permitem que o processo decisório seja centralizado. E

II. As regras e os regulamentos substituem as decisões dos gestores.

A I e II estão incorretas.

B I e II estão corretas e a II complementa a I.

C Somente I está correta.

D Somente II está correta.

ID 58004 Administração Geral Estrutura Organizacional na Administração Geral FEPESE 2024

Assinale a alternativa que apresenta corretamente um exemplo de rotina administrativa.

A Pesquisa de marketing.

B Relacionamento interpessoal.

C Acompanhamento do fluxo de caixa.

D Limpeza e manutenção da fachada da empresa.

E Destinação de parte da restituição do Imposto de renda a projetos sociais.

ID 5784 Administração Geral Estrutura Organizacional na Administração Geral CESGRANRIO 2024

Em uma universidade de grande porte, as atividades estão agrupadas com funções comuns de alto a baixo da organização, e o conhecimento e as habilidades, em sua totalidade, estão reunidos, promovendo a economia de escala dentro das funções. Nessa estrutura, o tempo de resposta para mudanças ambientais é lento, já que cada funcionário possui uma visão restrita das metas gerais. Além disso, a hierarquia vertical torna-se sobrecarregada, conduzindo a uma coordenação horizontal deficiente entre os departamentos. Sendo assim, constata-se que essa universidade optou por uma estrutura organizacional denominada

A divisional

B geográfica

C matricial

D horizontal

E funcional

ID 87119 Administração Geral Estrutura Organizacional na Administração Geral IBFC 2023

O modelo ______ é adequado a situações estáveis. Cada indivíduo desempenha atividades precisamente definidas que lhe são atribuídas. Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.

A orgânico

B mecânico

C cêntrico

D periférico

E linear

ID 87112 Administração Geral Estrutura Organizacional na Administração Geral IBFC 2023

Projetos se desenvolvem em organizações que têm estrutura organizacional preparada para sua execução. Sobre essas estruturas, assinale a alternativa incorreta .

A Estrutura funcional

B Estrutura projetizada

C Estrutura matricial

D Estrutura híbrida

E Estrutura de qualidade

ID 87097 Administração Geral Estrutura Organizacional na Administração Geral IBFC 2023

A estrutura organizacional é o modo como uma empresa ou órgão público divide o trabalho e as responsabilidades, além da maneira como coordena todos os esforços realizados. Assinale a alternativa correta.

A Uma estrutura organizacional se limita aos diversos departamentos e setores da instituição

B O propósito principal da estrutura organizacional é o planejamento, ou seja, estabelecer uma relação de atribuições e autoridade para controlar a maneira como as pessoas coordenam suas ações para alcançarem objetivos

C Ao organizar, estamos alocando pessoas e recursos diversos para que possamos atingir os objetivos da empresa

D O processo de direção envolve a divisão das tarefas dentro de uma empresa e a coordenação dos esforços dos seus membros

E A estrutura organizacional não é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões de uma empresa

ID 85542 Administração Geral Estrutura Organizacional na Administração Geral IBFC 2023

Sobre estrutura organizacional, analise as afirmativas abaixo.

I. Uma empresa organizada de acordo com a forma funcional sinaliza que os seus departamentos de engenharia, produção e vendas deveriam ser separados, e cada um deles lida com todos os produtos da empresa.

II. A organização por produto divide as unidades de acordo com os produtos, os projetos ou os programas de fabricação, determinando a forma de organização da empresa.

III. A estrutura por área geográfica concebe as unidades com base em elementos territoriais, uma vez que as estratégias e as circunstâncias indicam que o bom desempenho da organização depende particularmente de ajuste às condições locais. Estão corretas as afirmativas:

A I apenas

B II apenas

C III apenas

D I, II e III

E II e III apenas