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Julgue o item, relativo à administração e à organização. A estrutura organizacional de uma empresa é a disposição ou o arranjo dos órgãos ou dos cargos que a compõem, sendo subdivida em formal e informal, tendo como propósito controlar as atividades da empresa e sendo imposta conforme suas exigências.

A Certo
B Errado
Órgão: Órgão não informado Cargo: CREFONO 1a Região Profissional Administrativo Prova: Instituto Quadrix - Órgão não informado - CREFONO 1a Região Profissional Administrativo - 2020

Julgue o item, relativo à estrutura organizacional. Na estrutura linha‐ staff , as atividades de linha estão diretamente ligadas aos objetivos básicos da organização, enquanto as atividades de staff estão ligadas a eles indiretamente. Os órgãos que executam as atividades‐fim da organização são considerados como de linha e o restante das atividades são consideradas como staff.

A Certo
B Errado

Muitas vezes, devido ao tamanho da organização ou dada a dificuldade de se visualizar a entidade como um todo, surge a necessidade de apresentála de uma forma mais didática. Algo que possa descrever as relações funcionais, os fluxos de autoridade e responsabilidade e as funções organizacionais da instituição, sem necessariamente utilizar palavras e de percepção imediata. Assinale a alternativa que apresenta corretamente o nome do gráfico que representa a estrutura formal de uma unidade de informação.

A Gráfico de Pareto
B Fluxograma
C Organograma
D Funcionograma
E Diagrama de Venn

Leia o texto abaixo sobre estrutura organizacional. "Segundo Rocha

( 2015 ) suas aplicações acontecem, em hospitais, laboratórios governamentais, instituições financeiras etc. O que a difere das outras formas de estrutura organizacional, é que características de mais de uma estrutura atuam ao mesmo tempo sobre os empregados. Outro aspecto diferenciador é que existe múltipla subordinação, ou seja, os empregados se reportam a mais de um chefe, o que pode gerar confusão nos subordinados e se tornar uma desvantagem desse tipo de estrutura. É uma ótima alternativa para empresas que trabalham desenvolvendo projetos e ações temporárias. Nesse tipo de estrutura o processo de decisão é descentralizado." Assinale a alternativa correta que apresenta a estrutura organizacional descrita no texto.

A Trata-se da estrutura linear
B Trata-se da estrutura tipo comissão
C Trata-se da estrutura matricial
D Trata-se da estrutura divisional
E Trata-se da estrutura com base em projetos

Acerca de departamentalização, analise o texto abaixo e assinale a alternativa que complete correta e respectivamente as lacunas. "Departamentalização é o nome dado à especialização _____ na organização através da criação de departamentos para cuidar das atividades organizacionais. A departamentalização por _____ é adequada para atividade continuada, rotineira e estabelecida a longo prazo. A departamentalização por _____ é contraindicada para circunstâncias estáveis e rotineiras. O agrupamento em função de saídas ou resultados quanto a um ou mais projetos é uma característica da departamentalização por _____ ." (Chiavenato, 2013)

A Horizontal / processos / funções / produtos e serviços
B Vertical / funções / projetos / produtos e serviços
C Horizontal / funções / produtos e serviços / projetos
D Vertical / processos / produtos e serviços / projetos
E Horizontal / projetos / produtos e serviços / funções.

Sobre delegação nas organizações, é correto afirmar:

A é a transferência de autoridade e responsabilidade do chefe para o seu subordinado.
B é o dever de responder pelas consequências de seus atos.
C é a necessidade de estabelecer uma harmonia entre todas as atividades da empresa.
D é a capacidade de influenciar pessoas através da sua habilidade.
E é o processo de cobrar as tarefas através de ameaças.

Marras

( 2017 ) define que a tendência atual das organizações é ainda a de manter as estruturas organizacionais tradicionais ou departamentalizadas. Sendo assim, pode ser desenhada, entre outros critérios, aquela estrutura que leva em conta a especificação técnica dos ocupantes dos cargos e seus conhecimentos: departamento financeiro, departamento de vendas, departamento de recursos humanos, departamento de contabilidade, etc. que se denomina departamentização:

A Por processo.
B Por produto.
C Por cliente.
D Geográfico.
E Funcional.

Analise as afirmativas abaixo sobre a função administrativa de controle nas organizações. 1. O controle pode ser realizado de forma preventiva, ou seja, antes da realização das atividades da organização. 2. O controle pode ser realizado de forma posterior, ou seja, após a realização das atividades da organização. 3. O controle somente pode ser realizado após a finalização das tarefas e atividades. 4. O controle na administração pública deve ter seu foco voltado exclusivamente para o combate à corrupção. Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

A É correta apenas a afirmativa 1.
B É correta apenas a afirmativa 3.
C É correta apenas a afirmativa 4.
D São corretas apenas as afirmativas 1 e 2.
E São corretas apenas as afirmativas 3 e 4.
Órgão: Órgão não informado Cargo: Prefeitura de Coronel Freitas SC Assistente Administrativo Prova: FEPESE - Órgão não informado - Prefeitura de Coronel Freitas SC Assistente Administrativo - 2020

Assinale a alternativa que indica corretamente a função da administração que faz a distribuição das tarefas e dos recursos entre os membros organizacionais. (PECI; SOBRAL, 2013)

A Controle
B Organização
C Administração Financeira
D Administração de Pessoas
E Administração de Marketing
Órgão: Órgão não informado Cargo: Prefeitura de Coronel Freitas SC Assistente Administrativo Prova: FEPESE - Órgão não informado - Prefeitura de Coronel Freitas SC Assistente Administrativo - 2020

A estrutura organizacional que combina as vantagens da especialização funcional com o foco e responsabilidades da departamentalização do produto, ou divisional, é conhecida como estrutura

A Baseada em projetos.
B Linear.
C Linha- Staff.
D Sequencial.
E Matricial.