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A gestão de conflitos, relevante tema no espectro da gestão de pessoas, envolve conhecimento sobre resolução de desavenças e características divergentes, fator bastante presente no modelo de organizações públicas. Os conflitos e suas abordagens são muitas vezes divididos em três escolas de estudo, sendo estas, de visão tradicional, visão de relações humanas e visão interacionista, Na visão relacional, o conflito

A não se manifesta a partir de relações interpessoais, mas é resultado natural a partir do tipo de trabalho que se desenvolve.
B se restringe a divergências no trabalho a partir de objetivos e conteúdos propostos de forma diversa dentre seus membros.
C é sempre ruim, podendo e devendo ser evitado, desde os fatores que o desencadeiam, para correção.
D não é considerado necessariamente ruim, surgindo de forma natural e podendo, inclusive, assumir um papel positivo no desempenho do grupo.
E é necessário, a fim de estimular o crescimento de um grupo, extraindo o melhor de seus integrantes e tornando-o mais criativo.
Texto associado
No que concerne ao gerenciamento de conflitos nas organizações, julgue os itens a seguir.

A abordagem estrutural no gerenciamento de conflitos abarca as fases de desativação, confrontação direta e colaboração entre as partes envolvidas.

C Certo
E Errado
Texto associado
Considerando as técnicas relacionadas à mediação de conflitos e negociação, julgue os itens seguintes.

O bom líder comunicador compreende que a efetividade da comunicação está na resposta que ela provoca, e não na sua intenção.

C Certo
E Errado
Texto associado
Julgue os itens seguintes, a respeito de noções sobre relações humanas.

Em uma equipe, o conflito pode estimular sentimentos de identidade.

C Certo
E Errado
Órgão: Telecomunicações Brasileiras S.A. Cargo: Técnico em Gestão de Telecomunicações - Área Assistente Administrativo Prova: CESPE/CEBRASPE - TELEBRAS - Técnico em Gestão de Telecomunicações - Área Assistente Administrativo - 2022

A técnica de administração de conflitos organizacionais que consiste em alta preocupação consigo e com os outros é

A acomodação.
B concessão mútua.
C integração.
D evitamento.
E dominação.

A abordagem estrutural como método de gerenciamento de conflitos

A busca uma solução de consenso, empregando técnicas de colaboração para desarmar o conflito instalado.
B reduz o conflito instalado por meio da intervenção no episódio, mediante a modificação do processo.
C apresenta dinâmicas para desativação ou desescalonização do conflito, encorajando comportamentos menos conflitantes.
D propõe a solução do conflito a partir do confronto das partes envolvidas, resultando muitas vezes em uma solução perde-ganha.
E aplica-se quando o conflito ainda não está instalado, atuando sobre uma condição existente que predispõe ao conflito.

Os gerentes de vendas devem sempre divulgar o código de ética da empresa e se colocar contra práticas antiéticas de vendas. Condutas antiéticas de vendedores podem ser muito danosas para a imagem da empresa e gerar perda de clientes.

Um conflito ético é caracterizado como falsidade ideológica quando, por exemplo, o gerente

A propõe que o cliente tome um empréstimo como condição para que sua agência compre os materiais de escritório vendidos pela empresa gerida pelo cliente.
B exige um pagamento pessoal a ele como forma de melhorar as condições do empréstimo oferecido ao cliente.
C acessa informações sigilosas do cliente de forma ilícita para modificar as condições de negociação do empréstimo oferecido ao cliente.
D apresenta condições e características de um empréstimo a um cliente que contrata o produto e que descobre posteriormente que havia mais taxas cobradas pelo banco e mais prestações a serem pagas.
E apresenta dois tipos de empréstimos ao cliente e age de forma a direcionar a decisão do cliente pela opção que traz mais benefícios para sua própria carreira, mesmo que a outra opção seja mais lucrativa para o banco.
Texto associado
No que se refere à inteligência emocional, julgue os seguintes itens.

O autoconhecimento é um elemento importante para a inteligência emocional. Assim, estar atento aos nossos sentimentos facilita a compreensão de nossas ações e, consequentemente, das atitudes dos outros.

C Certo
E Errado
Órgão: Fundação de Previdência Complementar do Servidor Público Federal do Poder Judiciário Cargo: Analista - Área Gestão de Pessoas Prova: Instituto AOCP - FUNPRESP-JUD - Analista - Área Gestão de Pessoas - 2021

Qual é o conflito que apoia os objetivos do grupo e melhora seu desempenho?

A Conflito de interesses.
B Conflito disfuncional.
C Conflito de tempo.
D Conflito negociado.
E Conflito funcional.
Órgão: Instituto Técnico - Científico de Perícia Cargo: Assistente Técnico Forense - Área: Administração Prova: Instituto AOCP - ITEP - Assistente Técnico Forense - Área: Administração - 2021

O departamento de operações da Assembleia Legislativa de uma cidade encontra-se em uma fase acentuada de conflitos
interpessoais, devido às mudanças na estrutura organizacional. Algumas ações são necessárias para controlar ou até mesmo
reduzir estes conflitos, em que a tática escolhida pela liderança foi a de “reconhecer o conflito e engajar-se na luta aberta contra
o adversário”. Essa tática é conhecida como de:

A Confrontação.
B Repressão.
C Competição.
D Evasão.
E Negociação.
Órgão: Assembléia Legislativa do Amapá Cargo: Auxiliar Legislativo Atividade Administrativa e Operacional Especialidade: Auxiliar Operacional Prova: FCC - ALE AP - Auxiliar Legislativo Atividade Administrativa e Operacional Especialidade: Auxiliar Operacional - 2020