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Questões de Gestão de Projetos da CESGRANRIO

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ID 5598 Gestão de Projetos Geral CESGRANRIO 2024

Uma rede de restaurantes, atuando em oito bairros de uma cidade, com o início da pandemia de covid-19, optou por adotar inicialmente o delivery por meio de uma empresa que possui aplicativo bastante conhecido e com grande número de clientes e entregadores. Entretanto, ao longo dos meses, a rede percebeu a necessidade de se aproximar dos clientes dos bairros em que atua e das características criadoras de valor, como a qualidade da apresentação dos pratos na entrega. Para tal, construiu um aplicativo de entregas próprio e exclusivo para atender a toda a rede. A decisão de desenvolver um aplicativo próprio, no sentido de aproximar-se novamente dos clientes, em termos de Supply Chain Management , é uma forma de

A assemble to stock

B cofabricação do cardápio

C intermodalidade na cadeia

D integração vertical para frente

E retail managed inventory

ID 4870 Gestão de Projetos Gerenciamento de Projetos CESGRANRIO 2024

Com o crescimento da utilização de conceitos de gerenciamento de projetos por parte das organizações, diversos mitos sobre o tema foram superados e substituídos por conceitos mais modernos e dinâmicos. Nesse sentido, o gerenciamento de projetos

A envolve custos que tornam a empresa menos competitiva, em vez de aprimorar os negócios da empresa.

B aumenta o número de mudanças no escopo, em vez de permitir maior controle sobre as mudanças no escopo.

C reduz os conflitos por poder e tem como objetivo as soluções, em vez de criar problemas de autoridade e ter como objetivo os produtos.

D requer mais pessoas e adiciona custos indiretos à empresa, em vez de permitir ao projeto realizar mais trabalho em menos tempo com menos pessoas.

E cria instabilidade organizacional e aumenta os conflitos entre os departamentos, em vez de tornar a organização mais eficiente e melhorar efetivamentea relação entre os setores por meio do trabalho em equipe.

ID 4718 Gestão de Projetos PMBOK, Processos e Áreas de Conhecimento do PMBOK CESGRANRIO 2024

Em resposta a uma série de desastres naturais que atingiram o norte do Brasil, uma ONG internacional especializada em logística humanitária mobilizou uma operação de emergência para fornecer ajuda imediata às comunidades afetadas, adotando uma abordagem sistemática. Qual foi o primeiro passo crítico tomado pela ONG na gestão de riscos do projeto?

A Análise financeira

B Identificação de riscos

C Aquisição de seguros

D Treinamento da equipe

E Revisão de medidas tomadas em desastres semelhantes