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Questões de Engenharia de Produção da AOCP

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ID 145930 Engenharia de Produção AOCP 2026

Em uma indústria produtora de aço, há diversos tipos de máquinas. O nível gerencial precisa ter conhecimento de sua capacidade produtiva para equilibrar os seus custos e tirar o melhor aproveitamento da produção.

Sobre os tipos de capacidade, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s) INCORRETA(S).

I. Capacidade de projeto corresponde à quantidade máxima que o equipamento consegue produzir de acordo com as especificações para o qual foi projetado.
II. Capacidade operacional corresponde à quantidade que o equipamento irá produzir, levando em consideração que haverá parada para manutenção preventiva.
III. Capacidade efetiva corresponde a uma quantidade inferior à capacidade de projeto e superior à capacidade operacional. Isso ocorre devido ao desconto por causa de paradas previstas para manutenção.
IV. Capacidade operacional corresponde à quantidade real que o equipamento irá produzir, levando em consideração que serão descontados fatores como: parada para manutenção corretiva, falta de mão de obra, falta de material e qualquer outro fator que não esteja previsto.

A apenas I.

B apenas II.

C apenas III.

D apenas III e IV.

E apenas II e III.

ID 145665 Engenharia de Produção AOCP 2026

Determinada escola começou a coletar informações a respeito da sua prestação de serviço, que é a educação das crianças, a fim de encontrar pontos de melhorias e que pudessem cada vez mais atender às necessidades dos seres humanos, da sociedade, do mercado de trabalho e, principalmente, dos clientes, pais das crianças. A partir desse levantamento, foi identificado que algumas mudanças precisariam ser ajustadas para sair da educação tradicional e incluir alguns movimentos que começaram a ser divulgados pelo método de ensino Montessori. Essa abordagem realizada pela escola traduz-se em Desdobramento da Qualidade, conhecido pela sigla QFD.

A respeito do QFD, assinale a alternativa correta.

A É uma filosofia que está voltada para a lucratividade da empresa, gerando correções de problemas após reclamações; dessa forma, reduzindo custos.

B É importante na fase de pós-venda de um produto, em que as exigências do cliente coletadas através de reclamações se tornarão especificações técnicas.

C A aplicação do QFD possui cinco etapas: determinação do objetivo, definição de uma equipe multifuncional, obtenção de informações de clientes, estruturação da “Casa da Qualidade” e o desdobramento da função da qualidade.

D Uma das desvantagens é a falta de comunicação entre departamentos devido à necessidade de ter uma equipe multifuncional.

E Promove uma visão limitada do negócio.

ID 1126 Engenharia de Produção AOCP 2025

Em uma organização com 50 (cinquenta) empregados, um engenheiro de segurança do trabalho ficou responsável por orientar os superiores hierárquicos diretos dos trabalhadores a respeito da organização do trabalho, com a finalidade de atender ao item 17.4.7 da NR-17. Uma das orientações que esses empregados devem receber é buscar, no exercício de suas atividades,

A documentar as atribuições e responsabilidades de cada função.

B facilitar o trabalho em equipe.

C treinar os empregados na resolução de problemas.

D desenvolver a equipe de trabalho para avaliar riscos e definir planos de ação.

E estimular o trabalho em equipe, definindo projetos de melhoria com prazos e responsáveis.

ID 161851 Engenharia de Produção Pesquisa Operacional AOCP 2024

Uma fábrica de refrigerantes fabrica dois lotes de produtos, refrigerante de caju e de uva. A fábrica dispõe de 150 horas semanais de disponibilidade de mão de obra e 220 unidades de matéria-prima, semanalmente, em estoque. Sabendo que um lote de refrigerante de caju e que um lote de refrigerante de uva consomem 10 e 15 horas de mão de obra, respectivamente; que um lote de refrigerante de caju e um lote de refrigerante de uva gastam 18 e 25 unidades de matéria prima para serem produzidos, respectivamente; e que seus lucros unitários são 20 e 23 reais por lote produzido, respectivamente, assinale a alternativa que ilustra a restrição de disponibilidade de mão de obra para um modelo de programação linear que resolva esse problema com a maximização do lucro semanal de produção de refrigerantes, considerando que 𝒙 𝟏 e 𝒙 𝟐 são as quantidades semanais de lotes produzidos dos refrigerantes de caju e de uva, respectivamente.

A 𝑥 1 + 𝑥 2 ≤ 150

B 10𝑥 1 + 15𝑥 2 ≤ 220

C 18𝑥 1 + 25𝑥 2 ≤ 220

D 10𝑥 1 + 15𝑥 2 ≤ 150

E 10𝑥 1 + 15𝑥 2 ≥ 150

ID 161827 Engenharia de Produção Avaliação de Projetos AOCP 2024

Supondo que um investidor, que consegue facilmente um retorno de 12% ao ano investindo em títulos públicos, tem o interesse em selecionar um dos dois projetos a seguir para investir: Projeto I (Retorno anual: 10%; Investimento necessário: R$30.000) e Projeto II (Retorno anual: 15%; Investimento necessário: R$60.000). Em relação ao Valor Econômico Agregado (EVA) dos dois projetos, assinale a alternativa correta.

A Com base no custo de oportunidade apresentado, nenhum dos projetos adiciona valor ou é preferível ser adicionado ao portfólio de investimentos do investidor.

B O Projeto I está adicionando valor ao investidor, pois possui um EVA de R$ 600 e um custo de oportunidade preferível ao Projeto II.

C O Projeto II está destruindo valor do investidor, pois possui um investimento inicial maior do que o do Projeto I.

D O Projeto II está adicionando valor ao investidor, pois possui um EVA de R$ 1800 e um custo de oportunidade preferível ao Projeto I.

E Ambos os projetos estão destruindo valor do investidor, pois o EVA de ambos os projetos apresenta valores negativos.

ID 160116 Engenharia de Produção Qualidade AOCP 2024

Na Gestão da Qualidade Total (TQM), um conjunto de práticas e filosofias busca promover a excelência para os processos organizacionais. Considerando os princípios da TQM, assinale a alternativa correta relacionada a esse sistema de gestão.

A A TQM enfatiza a inspeção final do produto como meio de garantir a qualidade, minimizando a importância dos processos intermediários.

B A delegação total e parcial de responsabilidades para os colaboradores é desencorajada na TQM, pois isso pode comprometer a uniformidade nos padrões de qualidade.

C São elementos e fatores de sucesso da implantação da TQM a liderança e apoio da alta gestão, gestão por processos e projeto de produto.

D A TQM consiste na gestão centrada na produtividade, mobilizando a área administrativa da empresa, no longo prazo, visando à satisfação do cliente e ao bem da organização e sociedade.

E São elementos e fatores de sucesso da implantação da TQM a gestão da força de trabalho, a relação com acionistas e a gestão de dados dos sistemas da empresa.

ID 160035 Engenharia de Produção Planejamento Estratégico AOCP 2024

Uma pró-reitoria de uma universidade está elaborando o seu planejamento estratégico para o próximo ano. Para encaixar o alinhamento das estratégias gerais com as metas operacionais de cada setor da universidade, a pró-reitoria utiliza a ferramenta do Balance Scorecard (BSC). Assinale a alternativa que possui somente exemplos de indicadores da perspectiva de aprendizado e crescimento.

A Retorno sobre o Investimento (ROI), lucro líquido e crescimento da receita.

B Satisfação do cliente, participação de mercado, quantidades de reclamações.

C Taxa de retrabalho, eficiência operacional e inovação de processos.

D Margem de lucro, satisfação do cliente e lucro líquido.

E Taxa de treinamento e desenvolvimento, rotatividade de funcionários e planos de cargos e salários.

ID 159963 Engenharia de Produção Planejamento e Controle da Produção AOCP 2024

O setor de gestão de materiais e patrimônio de uma universidade precisa manter em estoque um tipo específico de material utilizado em laboratórios. A demanda anual é de 1000 unidades, o custo de fazer um pedido para o fornecedor é de R$ 80, e o custo de armazenagem por unidade é de R$ 4 por ano. Qual é a quantidade ideal a se comprar por pedido para minimizar os custos totais de estoque (pedido e armazenagem) em um ano do setor de gestão de materiais e patrimônio?

A 50 unidades.

B 100 unidades.

C 200 unidades.

D 250 unidades.

E 400 unidades.

ID 159926 Engenharia de Produção Administração da Produção AOCP 2024

No contexto de indicadores de desempenho da sustentabilidade ambiental, o indicador quantitativo que avalia o impacto de uma determinada atividade humana sobre o meio ambiente, medindo a demanda humana em relação aos recursos naturais disponíveis, representando o espaço necessário para sustentar um determinado sistema em uma área correspondente de terra ou água existente na natureza para sustentar esse sistema, denomina-se

A Índice de Eficiência Financeira.

B Taxa de Reciclagem.

C Pegada Ecológica.

D Índice de Biodiversidade.

E Capacidade de Carga Ambiental.

ID 159370 Engenharia de Produção Gestão de Projetos AOCP 2023

Texto associado

Um projeto compreende um esforço temporário com a finalidade de atingir um objetivo. Os projetos estão presentes tanto na iniciativa privada como na iniciativa pública. Em relação ao gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.

Algumas atividades dos projetos podem ter tempos previstos com alto grau de confiabilidade. Nesse caso, pode-se afirmar que as estimativas são determinísticas.

C Certo

E Errado